3立方米的百元大鈔，就那樣放在體育館的中央。
沒人知道那裡面有多少錢，也從沒有人見過這麼多的現金。
大家只知道很多，很多……
即使是身家上億的供應商，也從沒想過，1億人民幣堆在一起，是個什麼樣子。
光柱微微有些顫抖，迅速又穩定了下來，那似乎是上面的操作員的失誤。
死沉死沉的靜謐持續的幾十秒，也許是幾分鐘。
然後，所有人像是突然復活的殭屍似的，不約而同的想說點什麼。
沒人聽的清身邊人在說什麼，他們只是不停的說啊說，彷彿不如此不能宣泄出自己心底的震撼。
再沒有哪個時代的中國人，能夠像90年代初那樣，瘋狂自由又迷茫的追逐金錢。
這不是金錢第一次展示它的魔力，但這是金錢第一次以正面的形象，在先進理論的指導下展示它的魔力。
有錢，不再是罪過，不再是被攻擊的目標，不再是剝削的副產品。在人們的認識裡，金錢突破了改善生活證明價值的桎梏，顯現出改變世界的價值……是的，20世紀90年代初的中國人，如果他有錢，如果他有想法，他就能改變世界。
沒有任何一個時代，如此輕易的露出出它的可塑性。
新的零售業，新的商業，新的工業，新的文化業，新的娛樂業，新的軍事工業……全都展現出欣欣向榮的一面，無數的機會給予人們無數的選擇，一次正確的選擇和一次正確的投資，就有可能改變中國的一個行業，繼而在接下來的數十年裡，改變世界。
金錢的力量，在90年代初的中國迸發出無窮的威力。受人尊敬的官老爺下海經商了，受人尊敬的園丁春蠶下海經商了，受人尊敬的工人老大哥下海經商了，全民經商的浪潮後，是對金錢的渴望。
21世紀初的公務員薪水與私企員工，個體小老闆的收入水平相當，人們羨慕公務員的清閒與穩定。然而，就在20年前，公務員的薪水只有私企員工的五分之一，個體小老闆的十分之一，即使是收入微薄而辛苦的農民，也會將羨慕的目光投向大老闆小老闆。
一切都是金錢在作祟。
這是最美好的時代，有一萬元，不僅能改變自己的生活，還能改變身邊人的生活。
有10萬元，用於生活則無憂無慮，用於投資則能徹底的宣佈財務自由。
此時此刻的中國人，是如此的缺乏金錢。
用不着先知先覺的指導，天生的智慧告訴人們。90年代的每一分錢，都是會下金蛋的母雞。
一排列入“特殊貢獻”名單的大華員工，整隊來到體育館中央，用好奇和期盼的眼神看着蘇城和地上的現金。
3噸重的錢，直到跟前，才能體會到那龐大的數量。
蘇城、霍昌、朱志根等管理層，同樣排着隊給他們發錢，並握手說話。整個儀式，像是一場表彰儀式似的，所不同的是，真金白銀顯的更刺激。
即使是純粹的研究員，面對數萬乃至十數萬的分紅，仍然免不了陷入片刻的陶醉。人是現實的動物，解決了現實才能暢想虛無。
蘇城親手將9疊百元大鈔，放在張良國手裡，笑着道：“你可以找旁邊的銀行職員辦理存摺，也可以帶回家去，路上要小心一點。”
“得回去給老婆看看。”張良國抱着裝錢的小布包，粗糙的手指扣着裡面的錢。他擁抱的不是純粹的鈔票，而是新的生活。
1992年的社會年平均工資剛剛突破2500元，93年堪堪達到3000元，這還是在全年居民消費價格指數達到14%的情況下創造的。換言之，1992年的普通公務員一年的薪水福利，也就是2500元上下，9萬塊相當於36名公務員一年的收入。放在省廳這樣的單位，一個處室所有人的工資，也就是這麼多了。
若是和收入陷入低估的農民相比，那就更多了，一個村的收入，也不一定有這麼多。
張良國拿到這9萬元，只要不是折騰浪費掉，財政自由指日可待。即使是以目前最流行的理財方式——定期存款。按照1993年的利率，10.98%每年，這筆錢一年的利息也會超過了許多人兩三年的工資。
圍着體育館一週的銀行工作人員，也神色各異的看着場中的大華員工領錢。
他們經常見到幾萬，十幾萬的現鈔，但那是國家的，不是自己的。
要是偶爾看到一個人的存款十萬元，他們也許會當做一件新鮮事來做聊天的素材。然而，看到大華實業三千多人，分享3億元的紅利，要說沒有點微酸，那纔是不正常的。
90年代的人，都喜歡比單位。因爲不同的單位就代表了不同的福利待遇，在銀行上班的職員，就比在公交公司上班的售票員高傲一些。央企裡的男青年，就比地方國企裡的男青年好找對象。不用問收入，不用問有沒有房子有沒有車，一個“單位”的名稱，就解決了所有背景審查。
在比單位的隱性鬥爭中，銀行職員向來是優勝方。不做公務員做銀行營業員的年輕人，在90年代初大有人在。他們的工資也往往達到了普通機關幹部的兩倍左右。
可是，現在看看大華實業的“年終獎”，大家都顯的很不自然。
不管自然不自然，銀行職員們還是露出了最燦爛的笑容，來迎接每一位走上前來的大華職員。
大約有一半的人，願意將錢重新存入銀行，但存在哪家銀行，卻是他們的自由。
蘇城一口氣邀請了7家銀行。面對數以億計的資金流向，排成一圈的銀行，不免要拿出最好的優惠條件來吸引存款。93年的銀行制度尚不嚴密，央行規定的10%利率也並未嚴格執行，爲了攬儲，15%乃至20%的利息都曾經出現過。這種現象，即使到了新世紀，也沒有完全消失，每個月的月末和每個季度的季末，都是銀行拋出高息的時間。
今天的本埠體育館，各種奇葩的高息也層出不窮，從10%漲到20%，幾乎是一瞬間的事，引的許多準備拿錢回家的職工，又把錢給拿了下來。
隨着蘇城面前的錢山漸漸消失，銀行那邊也堆起了鈔票臺階，押運人員忙忙碌碌的將鈔票清點裝箱，儘快運送出去。
雖然一輛車就能裝走1億元，但沒哪個銀行敢等到下午再運輸。
榮尚國看着眼前的景象，發了好一陣愣。眼瞅着一半的錢都放了出去，才長長的嘆息一聲：“怪不得大華敢用5倍的薪水挖咱們中船的人。咱們的一線工人，去年有沒有拿到4000塊？五倍也就是兩三萬塊錢，還比不上人家的年終獎，我都想去了。”
盧胖子的分管內容就包括工資待遇，回憶了一下，輕聲道：“咱們的一線工人，一年下來有三四千吧。包括福利。”
隨着80年代末價格闖關，90年代初的惡性通貨膨脹，對單位職工最大的影響，是工資調整。事業單位和機關幹部的工資，每年以15%乃至30%的幅度調整，而景況不佳紛紛倒閉的企業，數年來都沒有漲薪，以往高高在上的福利待遇，瞬間滑落了下來。
榮尚國又是懊惱又是羞愧的道：“我看上臺的許多人，都是工人……唉，這次回去，有的鬧了。”
盧胖子憂心忡忡的道：“咱們得合計一下，別讓大華又挖走了工人。”
榮尚國苦笑：“年終分紅八萬十萬的，咱們拿什麼來留人。他們去年挖走的那些高工，回去一說，你說有幾個人不願意來大華，到時候，人家怕是又要挑挑揀揀了。”
“他們挖過去的工人，沒幾個人分到錢。”盧胖子對此倒是知道一些，低聲道：“大華的這個分紅清單裡面的人數，只有大華員工總數的10%的樣子，而且有基礎的年限要求，去年挖角過去的人，肯定沒有拿到分紅。”
“幾年能拿到？”
“最少3年吧。”
“那有什麼區別……”榮尚國意興索然的道：“大華現在只要能造出船來，再解決供應商的問題，咱們就得上杆子的送股份了……”
說到此處，他遲疑了一下，再猛拍頭：“這傢伙，這個祝捷會，就是給供應商看的啊。”
盧胖子也醒悟過來：“大華欠供應商的，也就是幾億元。現在看蘇城一擲千金，那些牆頭草哪有不跟着的道理。”
就在主席臺的側後方，一羣記者也在探討眼前這難得一見的場景，鎂光燈不時的亮起。
二十幾名記者，明顯分成了三派，有支持的有反對的有中立的。
期間，持有中立態度的記者人數最多，卻不怎麼說話，只有反對和支持的抄作一團。
無論是支持的還是反對的記者，都想用恰當的方式，給本次事件定性，但誰也說服不了誰。
放在20年後，用具有震撼性的方式發現金，根本算不得事兒，但在1993年，確實值得爭論。