“勢”，漢語本義：一切事物力量表現出來的趨向。老子《道德經》第五十一章：“道生之，德畜之，物形之，勢成之。”提到的“勢”是一個令人着迷的詞，從古到今，這個“勢”字不可或缺、無可替代，但又拿不準它的確切涵義。與“勢”相關的成語更是多不甚數，如勢如破竹、趁勢而入、來勢洶洶、大張聲勢、審時度勢等，我對此字一直以來也是頗有好感。
《三國演義》第一回：“話說天下大勢，分久必合，合久必分。週末七國分爭，併入於秦。及秦滅之後，楚、漢分爭，又併入於漢。漢朝自高祖斬白蛇而起義，一統天下，後來光武中興，傳至獻帝，遂分爲三國。”此處就提及了“勢”，先從秦滅六國說起，西周建立，天下呈“合”的大勢，然天子爲便於管理，實行分封制，遂分出了衆多大大小小的諸侯國，時間日久，諸侯國之間爲了地盤、利益戰爭不斷，歷經春秋、戰國前後數百年，人民無休止的陷於戰爭的苦難之中，止戰、和平是民衆訴求，於是秦王嬴政順應天下大勢，最終滅六國，完成統一大業，嬴政爲何能成事，上應天意，下順民意，沿天下大勢而行。
如前章所言，任何政治、文化、戰爭等方面的需要，都是最終受經濟因素所驅使，朝代更迭，同樣如此。每次朝代的起落無非是社會資源的重新洗牌，分配製度的重新建立。資本有其不自覺的趨利性，會自然而然的流向利益更大的地方，任何朝代建立之初，都有良好的分配體制，也讓大衆重新獲得了資源和生存的希望，但封建制度特有的階級本性，被統治者始終處於弱勢，隨着時間的推移，慢慢的土地、財富、生產資料、資本又會再度集中在少數人手裡，形成了我們經濟學上的“壟斷”，大衆再度失去賴以生存的條件，不得不再次投入到起義戰爭，從而求活。用朱重八，也就是明朝開國皇帝朱元璋的話來說：“但凡有口飯吃，誰會提着腦袋起來造反啊！”事情的最終結果只是一個具體的表現形式，而形成這一結果靠的是長時間的“蓄勢”。
蔣介石的民國**後期，全國大部分資源和資本控制在了“蔣、宋、孔、陳”四大家族手裡，糧食在倉裡放到蛀蟲，也不流入市場，不斷哄擡物價，豪取搶奪民衆生存資源，導致物價飛速上漲，遠東地區經濟崩潰，這樣的“勢”安能不導致**的垮臺。
諸葛亮曾經感慨道，大漢王朝大勢已去，想憑藉他一人之力逆天改命，再續王朝何其難哉？這裡的大勢指的是星象占卜的結果嗎？顯然不是，他看到的是社會資源經濟佔比問題，從而引發的社會管理體系失效，要憑一己之力進行改變實在太過於困難，最後歷史的結果也證明了其判斷“大勢”的準確性。
物理學、動力學、美學上的“勢”在此我們暫不作討論，我們還是把勢的話題迴歸到企業管理本身。既然知道了勢爲何物，勢的重要性，那我們應該怎麼實際運用呢？
“造勢”這個詞在市場營銷中經常被提及，可用於品牌宣傳、品牌招商、產品銷售等各個方面，造的這個“勢”就是營造、表現出一種趨勢，助力目的的最終實現。
現在最常見的造勢方法是自媒體造勢。何爲自媒體？簡單說就是自身所擁用的傳播媒介和載體，微信朋友圈就是最典型的自媒體，除了微信朋友圈，還有博客、共享協作平臺與社交網絡（如：微博、臉譜、Instagram等），但現階段在中國使用人數最多、影響力最廣的還是微信朋友圈，微博更多針對的是名人使用，普通大衆不太適合。
我經常看到朋友圈的造勢內容爲：“今天的XX貨又走一波。”“今天XX領導到廠參觀。”“今天XX新款到貨。”等等諸如此類，這就是給營銷造勢，造成一種事態發展良好的“勢”。這種宣傳方式有用嗎？事實證明，這是非常行之有效的方法，但就針對此事，我有如下建議：
造勢的週期性。朋友圈造勢宣傳是好的，但不要過於頻繁，我有些朋友是做微商的，每天大量的刷屏，這有幾個弊端，首先我看着煩，其次每天大量的內容，我根本沒有時間和心情靜下心來閱讀，最終導致朋友圈的宣傳沒有什麼實質效果。針對這樣的微信好友，我一般是兩種方式對待，刪除或屏蔽，我相信絕大多數人也是跟我一樣的處理方法。所以，朋友圈造勢的週期就非常講究了，我建議一般間隔週期爲1—2天左右爲宜，千萬不要過於頻繁，免得引起閱讀者的反感，但也不要長時間不更新，要不然冷不丁的刷條朋友圈，別人還以爲你被盜號了。
造勢的內容。造勢內容一定要有代表性，內容積極向上，儘量避免低俗、惡搞，個人建議所發內容儘量迴避政治、宗教問題，因爲此事的“度”最難把握，有些事你覺得沒什麼，但別人對你的印象卻大打折扣，須知一個人的朋友圈間接的也代表你這個人的內心世界。作家三毛曾在《送你一匹馬》中說道：“讀書多了，容顏自然改變，許多時候，自己可能以爲許多看過的書籍都成了過眼雲煙，不復記憶，其實他們仍是潛在的。在氣質裡，在談吐上，在胸襟的無涯，當然也可能顯露在生活和文字裡。”說的正是這個道理。
素有“少年李宗盛”之稱的毛不易寫過一首歌《消愁》，一時間在朋友圈爭相轉發，這很像朋友圈的裝飾品，用於擡高自己給人的感覺，但我在這裡衷心勸誡一句：很多事情裝出來的和真實表現出來的在世人眼中很容易區別，當真相被揭穿識破時反而更容易讓人反感。這就好比一個文盲，卻總在朋友圈裡曬他愛讀國學一樣，這會給人帶來什麼樣的體驗，我想大家應該深有體會。所以朋友圈造勢的內容還是儘量與自己的身份相匹配，顯得更爲真實和讓人接受。
中國有二十四節氣，又有很多的中、西方節日和各類紀念日，結合這些節日熱點蹭宣傳熱度也是一個不錯的選擇，但一定要選擇好二者銜接的切入點，不要主題完全不搭，適得其反。
造勢要學會旁敲側擊，曲線救國。蒙牛集團董事長牛根生演講，如果時長是一個小時，那麼他介紹蒙牛的生產、規模、發展等相關內容一般不會超過15分鐘，那剩下的45分鐘他會講什麼呢？就講一個事，不喝牛奶的危害，這個相較對自己企業的自吹自擂更容易讓人接受，一堂45分鐘的營養宣傳課下來，所有聽衆都有一種不喝牛奶就會立斃的感覺，那要去哪買牛奶喝呢？眼前剛好有一位牛奶集團的董事長，一切顯得那麼自然、那麼水到渠成，這種方式比起那些**裸的促銷顯然效果要好得多、客戶也更容易接受。
造勢還要注意一點，就是集中爆發。舉個不恰當的例子，某人你一天打他一拳，然後你連續打了100天，他會死嗎？不一定，因爲每次他都有時間喘息，而且時間打久了，難說他自己都習慣了捱打，不爲所動了。但如果是集中在一個時間點打100拳呢？我估計要麼打死，要麼打得終身難忘。
營銷造勢也是一樣，佔領一個市場追求的就是“要麼不打，要麼一頓打死”的節奏，一定要選擇在同一個時間點集中爆發，才能達到最理想的效果。“水、陸、空”三軍用命，我這裡的“空軍”指的是廣告、自媒體、軟文等宣傳措施；“陸軍”指的是銷售人員推廣、活動促銷；“水軍”就比較又意思了，網絡上發表一個文章，花錢僱傭很多人進行留言吹捧，這種被僱傭的人稱之爲“水軍”，但我這裡的“水軍”指的不是此事，而是指口碑宣傳，發動一切可以爲己造勢的人或事進行口碑宣傳。
在市場營銷中，還有一個概念叫作“根據地市場”，意指自身企業在某區域內銷量、口碑、渠道各方面都發展較好的市場，就像紅軍的根據地一樣。這也是一種勢，引導潛在客戶參觀這個樣板“根據地市場”，並通過它的影響力逐步向周圍發散、擴張，形成“星星之火可以燎原”之勢，往往達到事半功倍的效果。簡單的說，通過“根據地市場”把有勢的，給造足了，沒勢的，創造條件也要起勢。
賈誼在《過秦論》中道：“仁義不施，攻守之勢異也。”我對此話稍作更改，用作此章總結：“擅於造勢者，攻守只勢異也！”