“小林子，你們小夥伴在線，幾乎是搶錢啊！”東京分公司其他部門的章大姐微笑說道。
“呵呵，也許吧！”林千軍含蓄的笑了笑。
實際上，他這是矜持的驕傲。《薔薇少女》，確實屌渣了天。
林千軍萬萬沒想到，自己還是牛逼的一塌糊塗。雖然，這個牛逼，不是他自己的能力創造的，而是被動執行老闆的指使做出來的。
小夥伴在線（日本）公司，正在舉辦的大賞，目前還在熱烈的進行之中。大賞搞的漫畫、小說和音樂，不知道未來能不能賺錢，但至少是搞的轟轟烈烈，賺了大把的流量。
而現在，小夥伴在線新開闢的業務——手機遊戲，卻是以驚人的速度，既賺用戶、流量，又實實在在的賺錢！
《薔薇少女》在上線運營之後，無論是日增下載量，活躍玩家數量，甚至是玩家的充值金額，都是呈現出爆發式增長。
而且，日本地區玩家消費能力也是令人吃驚的，10萬名玩家時，每天玩家充值帶來的流水，已經是突破千萬日元。
隨着玩家留存，每天的流水還在持續的暴增。
可以說，日本地區的手遊玩家是消費能力最強的羣體之一。貌
似後來市場調查研究，日本3000萬手遊玩家，一年消費超過6000億日元以上。
也就意味着，日本的手遊玩家人均一年是消費2萬日元以上！
兩萬日元有木有，是人均消費這麼多！
漫畫雜誌可以買100本，可以買一臺PC或者是一隻手機。
按照這個規律，假設日活躍玩家維持在1萬。一年就可以獲得2億日元收入。
10萬活躍玩家，一年預計可以獲20億日元流水。
若是在日本市場圈佔100萬活躍玩家，一年就可以獲200億日元收入！
而未來日本出現了一些國民級手遊。擁有千萬級用戶，毫無疑問，搶錢效率達到一年流水上千億日元！
每月賺幾千萬、幾億流水的手遊，在後來日本市場，都稱不上熱門的手遊。這個搶錢效率，確實超過了很多人對於手遊行業的預測！
也正是因此，亞洲地區的手遊最大的市場。而日本地區呢。佔亞洲手遊市場的半壁江山。
在手遊市場規模方面，可以說，中國市場幾年內還不如日本手遊市場能賺錢。即使到2015年，中國手遊玩家數量數億計。但是，手遊市場還是沒有達到日本同期的規模。
不是中國手遊玩家數量不如日本，實際上。未來中國手遊玩家數量是日本的五倍以上。但目前的中國玩家人均消費水平僅是日本那邊玩家的十分之一。
貌似，日本這邊的手遊絕大多數的玩家，都是高消費的羣體。但中國手遊市場，卻是依靠極少數的土豪玩家。絕大多數的手遊玩家，實際上，並不貢獻多少的營收。甚至，一點也不充值點卡的玩家。也是爲數不少。
以至於，14年、15年的時候，中國手遊市場儘管持續出現爆發式增長，但營收規模。只達到日本同期一半的水平，利潤水平就更低了。
所以，眼下幾年以內，手機遊戲是遊戲行業發展最快的市場，而日本是世界手遊行業最能吸金賺錢的市場。
中國手遊市場想要發展到世界最大的市場，還是需要假以時日。
暫時而言，小夥伴手遊市場的重心方面。先是要搶佔日本市場。畢竟，這個機會錯過了就沒有了，再過幾年。日本手遊廠商紛紛吐槽，遊戲過剩了！
現在卻不存在過剩的問題。而是手機用戶飛速增長，但具備可玩性的手遊還是很少的。
再過幾年手遊賺錢效應已經成爲衆所周知的事情之後，無數款手遊紛紛上線，於是，這門生意就不是那麼賺了。
“恭喜貴公司，《薔薇少女》大賣！”孫正義心情顯得非常愉快，因爲，《薔薇少女》手遊的運營方是小夥伴在線（日本）公司。
按照分賬模式，小夥伴集團公司僅抽成30%作爲分成。另外，70%的收入是小夥伴在線（日本）公司所有的。
而小夥伴在線（日本）公司，軟銀也是有20%股權的。
看着《薔薇少女》的增長態勢，孫正義也越發感覺，自己投資小夥伴在線（日本）公司，是一個非常正確的選擇。
投資小夥伴在線（日本）公司，僅僅是孫正義模模糊糊的感覺到，移動互聯網要爆發。而小夥伴公司在移動互聯網方面，擁有巨大的技術和研發方面的優勢。投資小夥伴集團遭到拒絕之後，退而求其次之，投資小夥伴在線（日本）公司，也算是一種賭博押注吧。
但是，孫正義沒有想到，這麼快就看到了投資的標的，開始創造驚人的效益了。
風投本質上就跟彩票押注似的，一開始都是模模糊糊的預期。因爲，未來還未確定，市場還不是太明顯和清晰。等到一切都確定和清晰了，那麼市場已經逐漸飽和和過剩，不再那麼容易吃到肉了。
所以，很多的風投，都是在感覺到方向正確，並且，是一個感覺很靠譜的團隊，於是就投資了。
要是明明白白的搞懂，投資的到底是什麼玩意。那就不是風險投資，而是，企業成熟之後的價值投資了。
“應該是孫先生您非常具備眼光，可以在我們新的公司沒有出成績之前，就大膽的下注！”王啓年笑道。
“這是應該你王啓年過去的成績，讓我幾乎不用思考和猶豫，就知道，投資應該不會錯！”孫正義微笑，“對了，王桑你對《薔薇少女》手遊市場的判斷是怎麼樣的，這款遊戲會有多大的市場空間？”
“我個人覺得，在日本市場至少會有幾百萬的玩家，年收入可能要達到百億日元以上吧！”王啓年比較保守的估計。
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一款營收幾百億日元計的遊戲，也就相當於一年營收幾億美元。幾個億美元的電影，已經算是票房非常高的存在了。
而遊戲的特點是熱門的遊戲，未必僅僅是賺一年。若是一款由此風靡世界，或者是在某個地區成爲國民級遊戲，那麼，可能會有很長久的壽命。
比如，日本的《超級馬里奧兄弟》系列遊戲，屬於世界級的超級遊戲。遊戲史上都屬於最賺錢的遊戲之列。這樣的遊戲，可不僅僅是賺一年，而是賺了幾十年。
韓國90年代退出的《天堂》系列網遊，成爲了韓國的國民級網遊。至今，《天堂》系列還依然具備生命力。
《薔薇少女》系列遊戲，即使僅僅火一兩年，也是可以盈利的。每多火一年，就等於多賺一部幾億美元票房級電影的利潤。這種源源不斷收錢的能力，使得遊戲行業的油水，比此時的電影行業更多。
再對比一下手遊的研發成本之低廉，更會讓很多的影視巨頭們羨慕妒忌，覺得自己選錯了行業，應該把更多的資本投向手遊。
當然了，以現在手遊市場的火爆，一款熱門手遊的賺到的利潤，足以研發十款品質更高的手遊。在手遊市場飽和之前，佔勁先機的公司，足以獲得驚人的利潤。並且，把利潤轉化成爲手遊市場的規模優勢和市場佔有率。
“真的能這麼賺錢？”孫正義不由的感覺到驚訝，“它成功的奧秘在什麼地方？”
“基於我們對於移動互聯網發展渠道的理解，以及對日本移動互聯網的看好！”王啓年微笑說道，“畢竟，現在的日本是3G網絡普及最廣泛，4G也在開始上線推廣了！觸摸屏手機、手機支付還有基礎設施全部都跟上來了，人均收入水平也是居於發達國家行列，人口有1億多。所以，肯定是一個巨大的金礦！”
孫正義很明白王啓年的表述，但卻是問道：“中國市場人口更多，豈不是更有市場？”
“對的，中國移動互聯網的格局更大，潛力更大。但是……在手機遊戲方面而言，除了要有大量的消費羣體之外，更關鍵的是消費羣體的人均消費水平！”王啓年解釋說道，“日本的玩家人均一年可以消費2萬日元，但中國玩家人均可能只會消費1000日元。在日本地區，我們獲得100萬玩家，就可以非常賺錢，中國市場可能要獲得幾千萬活躍玩家，纔可以獲得同等水平的營收。利潤方面，則可能更少。畢竟，給100萬人服務的成本，總比給兩三千萬人服務要低的多。”
孫正義聞言默然，知道是這個道理。
但是，王啓年並沒有說，在電商等等領域，中國消費者的水平，其實不亞於發達國家消費者的。
僅僅看手遊，中國的移動互聯網似乎還不如日本發達。但是，更牛逼的電商領域，後來八成的電商消費是在手機上進行，每年接近4萬億電商網購的消費。中國市場通過手機購物的規模，一年達到3萬億人民幣。比世界其他國家的網購總額加起來還要多。
這也說明了一個問題，發展中國家在物質消費，比如手機、家電、服裝、化妝品之類的，跟發達國家的消費者，沒多大區別。
只不過，在遊戲、閱讀、軟件等等方面，消費會低一點。
當然，等到發展中國家達到一定程度，肯定是各方面消費都追趕上來了。那時候，就已經不是發展中國家了，而是真真意義上的發達國家。(未 完待續 ~^~)