蘇城上次見到這位總工的時候，覺得他真是垂垂老矣，身邊隨時有人攙扶都顫巍巍的，眼珠也渾濁如魚。蘇城當時就想，上石化是真的沒人了嗎？把總工的位置當成榮譽職位了？
現在再看，嗨喲，老頭兒手勁大的能生撕一塊肉下來。脊背站直了，比蘇城還要高。儘管瘦的皮包骨了，可他胸膛還寬闊的很。末日來臨，這就是轉換骷髏和殭屍最好的骨架子。
申老頭沒有立刻得到蘇城的回答，不高興了，狠狠的一拍徒弟的肩膀，中氣十足的說：“你別笑，我專門看了，保護牀的溫度能升到250度，用我們的催化劑沒問題。”
徒弟痛的呲牙咧嘴，大口喘氣不敢出聲。
蘇城心想，老頭攢着力氣，都用在這裡了啊。他笑了一下，說：“卡薩利的這套裝備，我們的確要求了能夠使用國產的催化劑。但要等設備裝起來，我們才決定使用何種催化劑。”
在大化工的生產過程中，催化劑的重要性不亞於化工設備。不論是1萬噸的大罐子，10萬噸的大罐子，還是百萬噸的大罐子，依然是一種化學反應，原料們互相融合產生作用，生成工廠所需的甲醇、乙烯等等……
反應的速度越快，產量就越高。隨着技術的進步，同樣是4米的大罐子，產率卻不盡相同。
中國的催化劑技術尚算不錯。化工設備的發展有賴於工業整體水準的上升，催化劑就沒有這麼高的要求了。許多化學研究所都保持對催化劑的研究，勉強沒有落的太遠。
就甲醇催化劑而言，進口催化劑在230度左右就能長時間的發揮催化活性，國內催化劑往往要求250度以上。保護牀的溫度差距，一方面增加了設備難度，另一方面削減了催化劑的壽命，最終。採用哪種催化劑更經濟需要測算。
習慣了計劃經濟的申總工就不這麼想了，曬道：“你還騙我老頭子，什麼你們還在考慮。你是董事長，不是你說了算嗎？你就說吧，想不想用國產的？”
他的徒弟也四十許的人了。是廠裡的中高層幹部，見老頭語氣硬邦邦的，連忙摻和道：“總工的意思，是希望大華化工公司能多考慮國產催化劑。我們的性能不比國外產品差，價格還便宜的多。”
申山一拳打在徒弟的肩窩上，道：“我什麼意思我不知道，還要你多嘴？就算國產的催化劑和國外的催化劑價格相同，也應該用國產催化劑，不能商品經濟了，就不講愛國了吧？”
蘇城微笑着。話中有話的道：“我當然想用國產催化劑，否則也就不特別要求瑞士廠商做國產化催化劑的設備改造。不過，究竟用哪個國產廠的催化劑，總得考慮吧。”
老頭兒樂了，道：“這麼說。你是同意用國產催化劑了？”
“原則上是。”
“我們上石化是全國石化系統的領頭羊，全國排名名列前茅，催化劑一項更不用說，你們要用，肯定得用我們的。”申老頭當仁不讓，步步緊逼。
蘇城眼中精光一閃。卻是看穿了老頭裝瘋賣傻。這傢伙，明明是一個健康人，卻要徒弟攙扶着博取同情。要說商品經濟，他商品的比別人要徹底多了，爲了一個訂單，什麼招數都敢用，頗有後世銷售員的精神狀態。當然，他用的這些招數，計劃經濟時代的廠長們也常做，在那個花國家錢賺國家錢的年代，胡攪蠻纏得訂單是一種本事，多少上級因爲嫌煩，就把訂單隨便丟出來了。
探知大華的甲醇項目能使用國產催化劑，申山計劃經濟時代的基因就被激活了。
12萬噸甲醇一旦投產，每年所用的催化劑不在少數。別看它的用量小，架不住大化工的“大”，12萬噸的萬分之一也是好大一筆錢了。
蘇城也沒見過上石化的催化劑，不置可否的道：“試車的時候，我們會邀請催化劑供應商測試的，申總工不用着急，我們到時候肯定會通知你們。”
“等試車的時候，那要等到什麼時候，我告訴你說，你現在就選我們上石化的催化劑，我們馬上根據你們的裝備進行試驗，不能用，我們立刻修改，絕不耽誤你們投產，比競標投標那一套又簡單又實用。”申山拍着徒弟的胸脯保證。
蘇城泛起難明的笑容，道：“你們的催化劑修改速度，有這麼快嗎？”
“我60年代就開始研究催化劑了。你告訴我投產時間，我告訴你能修改幾次。”申總工信心十足。
蘇城依言道：“投產還不能確定，試車的話，今年年底前，肯定要進行一次。”
“今年年底……”申總工重複了一遍，臉色微變，道：“那不是連2個月都不到？”
“機械化的大化工設備，全部芯片加起來都沒有10斤重，試車的時間當然快了。”
蘇城說的理所當然，申山和他的徒弟則不然。兩人甚至考慮蘇城矇騙自己的可能。
國內化工設備的投產期，往往要拖延2年左右。這裡面，有官僚的原因，有工程公司的原因，也有國外廠商和進出口公司的原因。
大華實業卻不同，爲了儘快投產，戰略部早就做過無數次分析，反覆確認影響工程進度的因素。最終得出的結論，是“落實圖紙”和“長週期設備到貨”。
大化工設備的建設和城市建設差不多，不同的地區要單獨勘探測算，最終形成圖紙，圖紙沒有確定，工程就不能開始。歷史上，等待圖紙等兩年的事情都有，任憑購買來的裝備風吹雨打，堪稱神奇。
長週期裝備則是另一項瓶頸。例如甲醇設備裡，直徑4米的大罐子就是一個長週期設備，廠商下來訂單就生產，少說得兩三個月的時間，前面要是還有排隊的，就得順延，再有插隊的，又得順延。大罐子不到貨，零件再全也不能進行安裝，等於說，重要設備不到，普通零件到貨了也無濟於事。一套大化工裝備，幾十上百的長週期設備，若是不能一一落實，向廠商不停的確認，拖延一旦發生，就變成工地等設備……
國企效率低下，往往以等爲主。一個大罐子沒送到，它也許打個電話就算了。沒有正式的文件催促，甚至沒有律師催促，對方廠商就敢在前面插隊多賺錢，越是年景好的時候，越是如此。
等來等去，三五個月半年時間就過去了，國企內部一旦發生調動，拖延的就更久了……
蘇城自然不允許這樣的事情發生。他幾乎是動員了集團的全部能量，不僅每日督促，派員前往生產廠商討論，而且動用資金積極插隊。要不是考慮到12萬噸的甲醇裝備更吸引眼球，他說不定先把拆解自巴西的舊設備運來了。
這種有分析有動員有行動力的作業模式，現代化程度完超上石化，申總工渾濁的眼珠，根本無法分辨蘇城說的是真是假。他是50年代進廠工作的，從未真正的脫離官僚體制進行大化工安裝。前幾年，他們生產一套10萬噸級乙烯設備，要用2年時間，投產也要2年左右，除了政治任務，悠哉的商業模式從未以月爲單位考慮過問題。
見蘇城的表情不似作僞，申總工拿不準了。
蘇城猜想，2個月時間估計不夠他們做一次調試。他也不等申總工食言，輕聲道：“等12月吧，我們試車的時候，肯定會邀請上石化的。”
“只好這樣了。”申山情緒不高。
蘇城有些同情，又有些無奈。對一個60歲的老人來說，改革開放以後的社會，的確是變化太快了。
年輕人稍不留神都會走丟的年代，老人要想跟上社會的節奏，跟上科學的節奏，實在辛苦了一些。
“您要是有興趣的話，過兩天，我們大華化工公司，就要接受卡利薩公司的‘面試’，上石化可以來參觀。”蘇城主動邀請。
“安全開機的面試？”
“是。”等卡薩利公司把甲醇設備安裝好之後，就會進行試機以打通全流程，從而進入正式生產狀態。但是，大工業裝備不是家用電器，上百名操作人員，必須規範化的操作才能避免生產事故。生產廠商因此需要培訓接收客戶的員工，直到全員通過面試，才能開始試機，直到安全經濟穩定運行了，纔算是一個項目正式結束。
申山再次驚訝於大華化工公司的進度，這次卻沒說什麼，慢吞吞的轉身，說：“一定來看。”
蘇城對大華化工公司的員工信心十足，集團內部測試的結果也非常好。因此，他不僅邀請了上石化等國內企業，還邀請了臺塑和中央政府的官員。
一旦測試通過，就意味着海滄計劃的第一個項目投資再無阻礙。對雙方來說，這都將是一個極大的刺激。
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……(未完待續。。)