上回記到我們事務所過於理性、與感性的市場有點脫節，老胡提出來說要彌補這方面的短板。究竟如何彌補？針對這問題，我們討論過好幾次，聞老師的意見是應當邀請個新人入夥。我記得駱貝爾剛開張那一天，聞老師就指出，我們還得邀個接地氣的成員加盟，否則難以成事。她說，就如同唐僧團隊西天取經，如果缺那條始終接地氣、從不騰雲駕霧的白龍馬，是取不到經的。只是當時大家意見稍有不同，邀人之事不了了之。結果還真如聞老師所料，沒有白龍馬這種人才，我們事務所經營了二三個月，業務開展沒有多大的起色。
當時稍有不同想法的人是老胡，他認爲，此事急不得。他說，白龍馬不是凡馬，前身畢竟是一條龍，是不同凡響的西海龍王三太子。我們如果不首先做出些業績、聲勢，他是不會屈就、前來入夥的。在西遊記中，白龍馬開始時也不但不入夥，倒吃了唐僧坐騎、給唐僧帶來一難。
老胡接着說起了三國演義中的情形，他說，劉關張也是在他們弄出了一定小名氣、有了點小成績之後，劉皇叔親自三顧茅廬，才邀請到了諸葛亮這條臥龍。
小王當時也說，唐僧取經路確實是白龍馬一步一步踩出來，沒有它接地氣的踩，就不會有取經的事。白龍馬確實難得，它出身不凡，卻安於俯首做牛做馬；有能力騰雲駕霧，卻堅守接地氣、一步一腳印。這種人才，是可遇不可求，只能靠機緣了，慢慢來吧。
我當時似懂非懂，沒有說什麼意見。後來他們就此事又討論過幾次，我開始漸漸感受到什麼是龍馬精神、什麼叫馬到成功了。馬不到，還真難成功矣！我看看我的記錄已記到十六回了，我心想：白龍馬什麼時候才能到啊？
於是，這次我主動提起了這事，並對他們三位提議：“我們還是邀個感性強的白龍馬入夥吧。外界新生事物層出不窮，我們不能太脫離實際、也得與時俱進，雖然許多新生事物在我們看來只是表象上的新，但商業本身就重視這表象上的新也是事實，我們確實要提高對這種表象新的敏感度。我看這樣吧，我們邊正常推進工作，邊發出邀白龍馬入夥的信息，如何？”
這次他們都贊成我的想法，同時大家推舉聞老師負責邀白龍馬之事。聞老師很快草擬了一份啓事，如下：
《誠邀合夥人啓事》
我們事務所目前處於初創期，詳情可參見本公衆號。現誠邀有共同志趣的人士加盟。
以下述條件爲佳：
1、有多年營銷實作經驗、可兼職。
2、認同事務所服務理念與文化，對事務所的業務有興趣，有擔當與協作精神。
3、較強人際溝通能力，樂觀、熱心人情事理。
小王看了笑說：“兼職這詞用得好，可零可整、積零成整、化整爲零，適合我們現在這個階段。”
老胡則指出說：“看似條件不多，只是些經驗、精神、擔當等軟指標，這些無法量化、難操作！如同現在年輕人相親，越是說沒什麼要求的人，越不好找對象。好像對感性的要求也沒有體現出來。”
聞老師道：“創業初期，重要的是凝心聚力。只宜多談點‘心’，沒有條件談其它的、也沒必要談其它的；創業人士往往天馬行空，也只能通過‘心’來約束。人心聚起來、足跡踏出來、事項串起來，纔有能形成點氣候。至於感性的話，只可意味不可言傳，到時新人來了我來考察，這方面你們男同胞是弱項。這份誠邀啓事，也只是暫時表達一下我們有這麼個意向。真正邀請到白龍馬，還有大量的事等着我們誠心去做的。”
於是，大家便同意了這份誠邀啓事。希望我們的白龍馬能早日與我們會師，來個馬到成功！而按老胡的看法，要等我記到五六十回，白龍馬纔有可能出現的，真可謂“千軍易得一將難求”。