長江大廈，頂層會議室，長江系高管齊聚一堂。
長江系非常的龐大，一衆小公司足足有五十多個，比方說石屎公司（水泥）、土石方公司、園林公司、材料設備公司、銷售公司、物業公司等；
當然，這些小公司負責人自然算不上高管！
真正的高管不過十多位，都是比較重要的崗位或大公司的負責人。
“開始吧，修焱兵先來！”
聽到吳光耀的話，修焱兵胸有成竹的說道：
“目前長江實業擁有的物業面積高達400萬平方尺，其中長江中心商業體251萬平方尺，兩幢中環大廈100萬平方尺，三幢工業大廈50萬平方尺；這些物業的年租金，可達4000多萬港幣。”
“目前投資的項目有：新加坡長河中心商業體、中環的四幢高45層商業大廈。”
“資金方面：長河中心商業體預計投資2.5億港元（不包括酒店部分），四幢中區商業大廈預計投資2.5億港元，再加上花掉了5000萬港幣購買長實地產地皮，這幾年一共需要5.5億的發展資金。”
“這兩年我們租金盈利是6000萬港幣，原本擁有2.2億港幣，總計擁有2.8億港幣。”
“光大銀行答應貸款1億港幣的貸款，新加坡方面答應貸款5000萬港幣。”
“剩下的資金缺口，可以從這幾年的租金裡支出。”
“所以，公司的財務狀況良好！”
吳光耀點點頭，修焱兵只是單純的分析了財務狀況，說的很中肯。
400萬平方尺的物業是個什麼概念，不能具體的形容，因爲這些物業都是昂貴的寫字樓和商場，工業樓宇只佔了12.5%；
前世李嘉誠的長江實業，在1975年擁有500萬平方尺的物業，但是很大一部分是工業樓宇，或者是租金不高的商廈，當年租金也不過5000萬港幣。
所以，此時的長江實業實力應該是前世李超人七十年代末期的實力，甚至可能是80年代初的實力。
一旦新加坡的長河商業中心、中環的四幢商業大廈竣工之後，那麼長江實業的實力將翻一倍。
從修焱兵說的這些數據情況來看，長江實業在未來的抄底行動中，能動用的資金可能就不多了；
畢竟一次性投資了兩個超級項目，步子有點大，扯到蛋了。
因爲有吳光耀這個世界首富，所以長江實業的管理層，永遠不擔心資金鍊斷掉的問題，但是吳光耀總不能借錢給你抄底吧！
長江實業可不是吳光耀一個人的，只有長實地產纔是吳光耀獨有的地產公司。
所以，抄底還得通過長實地產，吳光耀打算準備5億港幣，用於抄底地產！
吳光耀根本不擔心，這5億港幣進入地產市場，會引起什麼反應；
那是不可能的，在那種可怕的環境裡，港島太多的有錢人想拿着現金，去國外做二等公民。
據吳光耀知道的一個信息，那就是房價會跌30港元到40港元每平方尺，跌幅70%左右；
而目前的房價情況是：本島這邊在55港幣左右，九龍這邊在53港幣左右。
倘若有人在哪個時候買一套房，只需花20港幣每平方尺；
但是到了1980年，這個房價就漲到了1300港幣到1500港幣，漲幅高達70倍左右。
吳光耀說道：“新加坡的長河商業中心進展如何？有沒有遇到什麼困難？”
史俊連忙說道：“進展順利，地基工作正在穩定推進中，困難也沒有！不過新加坡官員急着出成績，一直催促我們抓緊工期，還爲我們掃清了一切障礙，非常的熱情。”
吳光耀認真說道：“別理他們，他們熱情是應該的，但是我們要慢工出細活！五年竣工就是五年竣工，這也是一個發展策略，太早完工，他新加坡的商業環境跟不上怎麼辦？”
商業中心綜合體五年的工期，酒店工期分爲四期，前面三期每一期一幢酒店高樓，後面一期爲別墅羣酒店。
這些都是吳光耀經過分析新加坡的崛起時間，而定下的進度表，怎麼可能爲了新加坡的官員好大喜功而更改呢！
史俊說道：“恩，我多次向他們強調，我們的預計1970年下半年開業，就是經過全盤考慮的結果；絕不可能爲了其它原因，而胡亂的趕工，造成不必要的損失。”
接着黎星、陳成紛紛做了報告，會議室的衆人士氣高昂。
特別是港島一建，竟然年盈利1300萬港元，市值已經高達2.5億港幣，讓衆人覺得不可意思；
陳成解釋道：“這得力於港島一建多年以來累計的工程經驗和知名度，雖然我們給長江系的造價利潤一般控制在8%左右；但是我們這些年承接了其它公司的工程不少，港島以外的工程中標數，每年也有好幾個，這些工程的利潤可達12%到15%左右。我相信，港島一建纔剛剛開始.........”
吳光耀一聽，爲陳成的彙報鼓起了掌聲，隨後大家紛紛送上了自己的掌聲。
港島一建的未來，也許會成爲前世三星建築的那種存在！
而吳光耀的長實地產的情況，自然不需要做彙報，因爲那是吳氏家族的私產。
長實地產情況如下：
一、五幢位於中區商業區的老式商廈，未來可拆掉修建新的五幢商業大廈。
二、環球大廈，一幢46層的中區地標性商廈，亞洲最高大廈，享譽世界，價值連城。
三、長江大廈，一幢28層的港島頂級靚廈，位於繁華的皇后大道。
長實地產的20萬平方商業用地，已經賣給了長江實業，套現5000多萬港幣，進入了吳光耀的私人荷包。
..........
百優集團
馬克的集團地位水漲船高，已經僅次於傅宏儒這個集團總裁，兼任了一個集團副總裁，蓋因百優集團的零售業開始發力。
馬克臉上帶着自信和笑容，向大家彙報道：“目前，我們在首都圈的便利店門店數已經達到120家，連卡佛百貨在東京、大阪、名古屋的門店也開始營業。”
吳光耀對進度很滿意，說道：“營業情況如何？給大家說具體一點。”
馬克認真的說道：“東瀛人很喜歡便利店這種零售模式，特別是東瀛的年輕人更是我們的主要客源..........而且我還發現，東瀛管理層很擅長注意細節......”
馬克說了很多，可以看得出來，這次進軍東瀛零售業，不僅得到了很多，還學習了很多。
馬克彙報完畢之後，接着纔是優衣庫工廠、優衣庫連鎖服裝品牌、阿瑪尼、華倫·天奴這些公司的負責人。
優衣庫工廠，趁着港島成衣業的發展期，也有了一定的成長；
三個服裝品牌發展也是可圈可點，但是還不到爆發期，區域性很強；
吳光耀對這些服裝品牌的要求就是，穩定發展，靜待時機爆發。