這一次的失利，讓杜利濟所有的希望落空，他之前的所有努力，都無法彌補這個品牌受損的打擊。之前積累的好評，一下子在這次事件衝擊下作了廢。他必須重新開一個店鋪，再一次從零開始。
儘管把質量提升到極致，可是銷售上卻出現重大問題。杜利濟新開的店鋪接單極爲緩慢，似乎消費者都認得他的款式，雖然名字不同了，可一進店鋪後，就大致上猜出是他的店，當即就閃得無影無蹤，一個星期下來，他一單也接不着。
而他在中國的工廠，當即就陷入了停工狀態，所有工人都沒心再呆下去，軍心渙散，在這個城市的傢俱行業，有一條不成文的規定，如果工廠沒法接到訂單開展生活，工人不幹活也可以領到補底工資，否則，工人可以當即踢炮不幹。
爲了穩住工人，王漢東硬着頭皮給杜利濟打了電話，把情況如實的告訴他。也就是暗示他必須馬上打一筆錢過來，安撫工人。
杜利濟此時儘管無比煩惱，但他覺得中國工廠是他事業的重要組成部分，不能放棄，於是，咬着牙關匯了一筆錢過來，讓王漢東發了工資。
而那個大公司EEG，卻開始了中國的佈局，他們開始物色最好的供應商，也考察中國的投資營商環境，準備像杜利濟一樣，在中國投資設廠，以他們的財力，這是很簡單的事，他們甚至可以建造規模化的大工廠。
就連杜利濟的死對頭伍夫更，也趁着杜利濟陷入危機的時候，取得了長足的發展，這個杜利濟不再把巴豪斯傢俱作爲主營項目，因爲已經有人寫了一封長長的信件，發往德國政府，要求政府立刻保護知識產權，而巴豪斯傢俱就成了被保護項目，所有網上銷售侵權傢俱的小網店，必須在一個月內把這類傢俱下架。
杜利濟發展了很多傢俱周邊的項目，其中的擺件和裝飾品成了他最大的優勢品類，而他的這個優勢品類，毫無疑問也是在中國拿貨的。
而他拿貨的地點就更簡單直接，就是義烏小商品城，那裡有數之不盡的擺件和裝飾品，各種各樣，質優價廉，盡善盡美。德國一直是物價較高的國家，擺件和裝飾品本來被當成藝術品來銷售，可伍夫更卻把中國製造的小商品賣了個地攤價，爲求薄利多銷，不出一個月，他的銷售額爆漲，竟售出了一萬多件，創下了易貝銷售紀錄。
面對着這個境況，杜利濟心急如焚，他知道，伍夫更跟自己交惡已久，如果他取得了發展，定會把其它的經營類目降價，從而讓杜利濟也賣不出去，這樣杜利濟基本上在易貝就沒有任何的生存空間。
在這個時候，杜利濟開始考慮需要調整戰略，不能在沙發這個項目上耗費太多的財力和時間。