傍晚，姜南影特意換一身醬紅色的秋裝。這是一套裙裝，很得體，把姜南影嬌小的身材裹出動人的曲線。一雙淺腰棕色羊皮軟靴子，襯托着這似水蓮花樣的身姿。姜南影臨行前，特意到附近美髮店把頭髮梳理一下，用一個蝴蝶藍的寬邊髮卡，把烏黑的頭髮束在身後。
當姜南影這身優雅的打扮，出現在何有爲眼前時，何有爲眼睛頓時有些失常。他凝望着姜南影，語言幾乎停滯一般。直到服務員來到桌前點單，何有爲纔回過神來。
姜南影要了一壺銀雪麥綠茶，並點了兩份點心。姜南影問何有爲還要點什麼。何有爲說：“我等一會來碗香菇清湯雞絲麪就可以。”
一壺麥綠茶端上來。茶葉翠綠捲曲，茶葉尖帶着點雪樣白色，各個垂直在透明的水色中輕微浮動。
姜南影給何有爲沏上一杯，頓時茶的清香味四溢，縷縷茶水熱氣，在古香古色的包間裡漫溢開來。
“好茶！”何有爲先是把茶杯端在鼻子前細細聞一番，然後品嚐一口道。
“我喜歡‘銀雪麥綠茶’的名字。還有這茶沖泡在杯中的姿態和顏色。只觀賞，就別有一番風味。”姜南影說。
“你觀賞茶，茶也在欣賞你啊！”何有爲調侃道，“茶如其人。人如其茶。中國文化講究茶道，品茶也會品味出一種境界。”
“好。我今天倒要聽聽你品此茶的境界。”姜南影說。
何有爲笑了笑，說：“此茶宛如其名。淡雅靜怡，亭亭玉立。麥綠顏色，似乎還粘裹着四月田園的清風。頭頂一絲銀白輕紗，優遊自然，立於杯中。這是一杯情感茶。人生真情滋味正是如此。情至深處，淡靜而出，可謂真情所至；這也是一杯人生境界茶。澹泊疏遠，與世無爭，妙趣無限啊……”
“品得妙！”姜南影興奮地說，“經你這樣一說，這茶的味道又多了幾分濃淡相宜的詩意。你是懂得茶道的人。來，今天我們可要多喝幾杯。”姜南影舉起茶杯，與何有爲的杯子互敬想碰了一下，然後暢快地喝了一大口。
“慢。”何有爲說，“好茶要細品，方纔出滋味。慢杯茶，猛口酒。正如人生，有時須快節奏認識，有時需要慢節奏等待。品人也是如此。”
“那好，今天就請你先品論一下我。看看我在你的心目中是什麼滋味的‘茶’？”姜南影說。
“呵呵，茶我敢品個一二三，惟獨不敢品你姜南影啊！”何有爲說。
“爲什麼？”
“茶是自然之物，其品質單純明瞭。人是世俗之物，即使再淡泊悠然，也難免粘連世俗味道。因而，雖然茶如其人，但兩者之間是有本質上的區別的。”
“今天我不計較世俗。依你隨心所欲，只管評論，好的、不好的我都願意聽。不要隱瞞就是。”
何有爲見姜南影如此誠意，也就無所顧忌什麼，說：“你的本質與麥綠茶是一致的。但你畢竟是隻身與商場裡的人。你所釀造的茶質，還帶有不甘寂寞的相爭。這是我們人生始終得不到像茶一樣沖泡進沸水中，但始終能保持麥綠顏色的鮮活姿態。但你還是在努力保持這樣的姿態。在關鍵問題上，有一種淡定自若，用一種人生的平靜，去贏得屬於你應該得到的那份光榮。你外表柔軟，內心卻柔韌；你處世遊刃有餘，關鍵問題卻果敢勇爲。既有女人味，又比失其幹練風度。如何？我只能品到此境界……”
何有爲細抿一口茶，打住話題。
姜南影望着何有爲，凝視了好一會，說：“你很會品人。我的內心的確很柔韌。無論遇到什麼事物變故，我都能始終如一堅持下來。即使爲此付出代價，也在所不惜。”
“這正是你獲取成功的基礎。人生無非就兩種境界：凡俗與超脫。在日常工作中，我們往往要凡俗多一些；而在物質生活裡，我們卻要超脫一些。無論怎樣，只要我們不改變本色，活着就非常有意思。”何有爲說。
“所以，我們得時常頓悟。在凡俗與超脫之間頓悟。你的覺悟比我深刻。感謝你的茶道，讓我的眼界大開。今天，我算是真正悟道麥綠茶的真味了！”姜南影開心地說。
“呵呵，女人要品纔有味道。男人要悟纔有結果。值得品位的女人，永遠都像這杯麥綠茶，看起來青綠透明，喝起來清心悅目。”何有爲說。
“我可悟不出來你。所以不會有結果。不過，你也值得一品。但你不是茶，而是一杯很濃郁的咖啡。只能品其濃香，而看不清實質。男人應該這樣。智慧一些，看不透徹，是吸引女人永遠的謎面。”姜南影話裡有話。何有爲點了點頭，不作回答。
他們靜默了好一會，才展開別的話題。何有爲談起工作上的事情，問姜南影下一步如何與創弘進行深度合作。
姜南影說：“上天有眼，還是成全我姜南影的，沒有在邁進創弘第一步給我設置難以逾越的關口。現在第一步是跨進來了，下面的路子得一步一步紮實地走下去。我的任務主要是電控設備製造。目前，設備的部件和組裝線路已經摸排清楚。下一步就是將所有部件例出單子，向總公司報價。然後根據部件生產商，聯繫採購。每個環節都非常清楚。關鍵問題還是技術力量的配置。工人得培訓，組裝製造不能馬虎，質量應該與進口設備看齊或者在精細程度上更上一層樓。我的家底就這些，今天全部亮給你，還請多指教啊！”
何有爲給姜南影滿上一杯茶，說：“行。你的工作思路很清晰。該考慮到的問題都想到了。只是有一點你要慎重考慮。那就是產品報價的問題。購銷是最敏感的環節，你所定的價格，最好不能超過原來進口設備的基本價格。寧可少賺一點，不能讓他人在後面說三道四。”
姜南影說：“你提醒得好。這個問題我一直在思索。部件的採購的確是一個敏感的問題。我們例出的單子，必須經過創弘的認可。因而，報價必須遊刃有餘。不超過原來進口設備的報價是前提，而且，我還想多壓一些價格。我主張薄利原則。一臺設備製造出來，能有小賺就可以。與創弘合作第一關，心態需要放平才行。不然，在利益方面失去平衡，人就很容易找不到方向。”