劉治平輕點了一下頭，說道：“所以，我建議你還是不要朝小衆的水貨智慧果傾注太多精力了，咱們不是極客，也不是數碼愛好者，而是一家大型互聯網公司的高管，理應關注主流！”
劉治平這夾槍帶棒的一番話,讓波尼馬臉上有些掛不住，感覺火辣辣的。
不過他堅決不承認自己是玩物喪志，而是爲了搞研究！
於是波尼馬振振有詞的說道：“馬丁，這你就錯了！
智慧果手機雖然還沒進入內地市場，但已經席捲了全球，颳起了智能手機風暴。
在我看來,智慧果手機早晚要進入內地市場，並且跟復興手機代表的安卓廠商一決高低！”
劉治平苦笑了一下,不想再跟波尼馬辯論這個話題。
“咱們還是先說眼下吧，搜狐的這款手機應用客戶端是三天前上架的安卓應用市場，目前已經擁有了20萬下載安裝量，照這個速度發展下去，幾個月以後達到幾百萬用戶量也很正常。
咱們在開發移動應用客戶端這一塊兒，已經有些落後於同行了。”
波尼馬抿住嘴脣，不發一言。
他清楚，劉治平說的都是實話，手機應用如此方便，在不久的將來，必然會有越來越多的網民從pc端遷移到移動端。
他對夏景行再有成見，再不滿，都不能忽略復興手機、安卓手機操作系統越來越強大的影響力。
“夏景行就是一個行事不折手段的、徹頭徹尾的小人，即便我們向他低頭，他暗地裡也會給我們使絆子。”
憋了半天，波尼馬憋出了這樣一番話。
劉治平連連搖頭，“你錯了,他雖然在商場上打法兇猛，但其實很看重企業信譽。
谷歌今年推出了幾款安卓應用試水,沒有受到安卓方面任何狙擊，至少明面上沒有下絆子，阻止人家的應用上架安卓應用商店。”
波尼馬沉默了半晌，說道：“你的意思我們也趕緊開發安卓應用？”
劉治平點頭道：“至少先開發出一款，比如說我們的企鵝新聞。
如果安卓中國公司不允許我們上架，那就是砸他們自己的招牌。”
波尼馬不吭聲，
低頭看着手機中的搜狐新聞客戶端，看了足足有一兩分鐘，才擡頭說道：“那就按你說的辦吧，開發一款手機應用試試水。”
劉治平見波尼馬做出這個選擇似乎感到十分的爲難，便笑着安慰道：“波尼，你不用感到難爲情。
我們走出這一步，其實是出動出擊，感到頭疼的應該是夏景行。
讓我們上架手機應用吧，資敵！
不讓我們上架手機應用吧，砸安卓自己的站牌，如果業內一起抵制安卓,他有的受。”
聽到這,波尼馬臉色終於好看一些了，對啊，有什麼不好意思的，出招了讓夏景行自個兒頭疼去。
劉治平表情嚴肅的說道：“企鵝新聞客戶端上架安卓只是一次試水，如果發現移動端用戶快速增長，我們就要試着開發qq的手機客戶端了。
這款即時通訊軟件是我們的立身之本，不能在pc端向移動端轉型的大潮中掉隊。”
聽到這番話，波尼馬立馬警醒了。
數億qq用戶的不離不棄，是企鵝控股最寶貴的一筆財富。
如果qq用戶大量流失，那麼企鵝跟海內控股之間的戰爭都不用打下去了。
波尼馬看了一眼劉治平，再一次意識到了軍師的高明之處，商業嗅覺極度靈敏。
劉治平指着波尼馬手中拿着的手機說道：“除了海內控股自家的產品以外，搜狐還是第一家入駐安卓應用商店的大型互聯網公司。
隨着復興手機繼續暢銷，以及魅族、中興這些安卓廠商的崛起，安卓手機應用會變得越來越主流，也會有更多看到機會，或者說意識到危機的大型互聯網公司入駐安卓應用商店。”
波尼馬輕輕點頭，隨即又忍不住恨恨的說道：“夏景行的手伸得實在是太長了，即便我們把海內控股集團給徹底撕碎了，也不會讓他的財富縮水多少。”
聞言，劉治平的目光也黯然了一些，夏景行這個商業對手的確太強大了。
海內控股集團在國內被人們譽爲四大互聯網公司，但實際上估值還不到一百億美元，比不上已經喊出千億美元估值的臉書，也比不上幾百億美元估值的復興工業，更比不上拿錢堆起來的遠景資本和遠景金控兩大金融巨頭。
至於油管、特斯拉、安卓這些名氣和估值稍弱一籌的公司，夏景行手裡還參股、控股了一大堆。
拿什麼跟他鬥？
中國首富、亞洲首富，早已不是幾年前剛回國時候的虛胖，他旗下的企業全部成長了起來，個個都充滿了肌肉，個個都不好惹。
波尼馬看到了劉治平臉上的沮喪和無奈，又反過來安慰他，說道：“我們不求在其他領域擊敗夏景行，我們的手也夠不着，只求在社交領域擊垮海內控股就行了。
這個目標還是能達成的！
夏景行雖然有2000億，但他能夠把我們的幾億qq用戶收買過去嗎？”
劉治平微微一笑，但心裡其實還是隱隱有些感到擔憂。
波尼言必稱qq，企鵝也只有qq。
而夏景行背後擁有的龐大財富且不提，光說復興工業、安卓、海內控股這些產業形成的無邊無際的商業資源，就足以令企鵝感到恐懼和擔憂。
雖然他不清楚接下來夏景行會怎麼出招，但他知道對方一定不會結束這場你死我活的戰爭。
不過企鵝沒有退路，只能壓上一切，咬牙把這場仗打下去。
稍微收拾了一下沉重的心情，劉治平擠出了一絲笑容，說道：“波尼，看看搜狐新聞客戶端首頁的新聞內容吧，是一個不錯的好消息。”
說出這句話的時候，劉治平感覺自己怎麼有種苦中作樂的感覺？
在一連串的失敗和沉重壓力中，稍微找到了那麼一丟丟的喜悅。
波尼馬拿着手機，點擊進入了搜狐新聞客戶端。
一進客戶端首頁，他就看到了一個誇張的標題：海內網，快要不行了？
接着，波尼馬懷着激動的心，用顫動的手點開了這篇新聞。
“……據ic發佈報告顯示，中國網民數量已從08年12月31日的2.98億人增長至2009年6月30日的3.38億人，半年時間增長4000萬網民。
在整個中國互聯網行業發展一片欣欣向榮的大背景下，海內網這個曾經的全國最大sns網站顯得有些孤寂。
回顧海內網的發展史，就好比在翻看一部商業勵志傳奇。
海內網原名校內網，本是由連續創業者黃新先生創辦的一個模仿美國facebook的校園sns網站，黃先生苦心孤詣經營了近一年時間，不過取得了數十萬用戶。
夏景行先生回國以後，從黃新先生手上收購了這家小網站。
經過他的一番改造和神奇操作，校內網在短短數月時間內，陸續舉辦了校園歌手大賽、校園播客大賽等諸多席捲全國幾千所高校的成功賽事，在千橡集團、佔座網等競爭對手還沒反應過來的情況下，就徹底拿下校園市場，結束了校園sns之戰。
在這裡，我們能看到夏景行先生縱橫捭闔的精彩商戰手段，以及展示出來的臉書創始人對校園sns的過人理解。
當然了，夏景行先生作爲首富，其強大的資金能力也是尋常創業者所不及的。
在拿下校園市場後，校內網沒有停止擴張的腳步，迅速更名海內網，並通過《開心農場》、《開心牧場》等一系列火爆遊戲成功出圈，把用戶羣體擴大至校園以外的廣大市場……
無論從哪個角度看，海內網的發展速度和商業潛力都不亞於它的模仿對象facebook。
但是，在facebook估值突破千億美金，全球註冊用戶突破十億的當下，海內網的發展卻嚴重失速了，甚至出現了倒退！
根據弗若斯特沙利文數據顯示，海內網的月活用戶數在今年初首次跌破了一億，上個月的月活用戶數據更是跌得只剩6000萬。
這個數據較海內網去年8月創下的巔峰月活用戶數1.2億，跌去了足足一半。
那麼這一半用戶去了哪裡？
一部分涌入了更新奇、更有趣的各大微博平臺，還有一部分則變成了qq空間的忠實用戶。
qq空間自去年突破1億月活用戶數以來，一直保持着良好上升態勢，目前已經達到了1.5億月活，穩居中國第一大sns平臺。
過去大家公認海內網纔是中國的facebook，因爲夏景行先生本來就是facebook創始人。
但如今，qq空間的各項用戶運營關鍵指標都已經超越了海內網，那麼誰纔是中國的facebook呢？”
看到這裡，波尼馬露出了一絲笑容，然後擡頭滿臉喜色的問劉治平：“你找人寫的？”
劉治平搖了搖頭，“怎麼可能，這是搜狐的編輯啊！”
波尼馬哈哈大笑，“文章寫的不錯，讀起來蕩氣迴腸，整個人心情都通透了。”
劉治平微笑說道：“自從海內控股推出微博以後，海內網的增長勢頭就被止住了，用戶還出現了分流。”
波尼馬一臉得意的說道：“但這不是主要因素，更主要的原因是海內網用戶黏性不夠，至少是比不過qq+空間這對組合。
我們也在大力推廣企鵝微博，但qq空間的月活用戶沒有下降。”
波尼馬越說越開心，因爲他終於勝過夏景行一局了。
看來大師的風水格局真的起作用了，這錢花的值！
劉治平說道：“但是朋友網月活用戶數下降也很嚴重，甚至比海內網還要嚴重，勉強維持一千萬月活，遭到了來自qq空間和各大微博平臺的雙重分流。”
波尼馬擺了擺手，“沒關係，本來當時就是朋友網、qq空間兩頭下注，如今看來是qq空間勝了。
反正肉都爛在鍋裡，朋友網結束了歷史使命就把它關停了吧。”
劉治平笑着點了點頭，確實是一場難得的勝利，非常提振己方的士氣。
波尼馬這時說道：“讓企鵝新聞也轉載這篇文章吧，爭取讓更多人看到。
夏景行這個海龜，亞洲首富，同時還是facebook的創始人，但就是打不過我們這些土狼啊！”
劉治平說了一聲好，又道：“不過海內網雖然快廢了，但海內微博卻像一顆初生的朝陽，月活用戶已經逼近億級大關了。
只有打掉海內微博，才能真正的打斷海內控股的脊樑骨，讓他們旗下業務變成一團散沙。”
波尼馬沉吟片刻後，緩緩說道：“你說的對，海內網雖然要完蛋了，但海內微博卻接過了他們的社交大旗，漸漸成爲海內控股沉澱用戶和流量的池子。
只有把這個池子的堤壩給他們砸爛，才能把水給他們放幹。
企鵝微博……”
說起企鵝微博，波尼馬就是一肚子的氣。
一羣港臺明星，一個能打的都沒有，幹活還磨磨唧唧的，再也不想跟他們合作了。
撒了幾億簽字費出去，還發放了十億個q幣，企鵝微博愣是發展不起來。
現在波尼馬也漸漸回過味來了，港臺明星大部分都過氣了，有個屁的號召力。
他們通過微博展示的明星生活，大部分內地用戶都不關心。
唉，踩了一個大坑！
波尼馬擡頭看向劉治平，苦笑道：“我也想再讓企鵝微博衝一把，可找不到着力點啊！
內地娛樂公司，全部被夏景行拿錢、拿資源給收買了，不會站到我們這邊來的。”
劉治平心中微微嘆氣，還是低估了這羣明星的重要性。
從今年開始，輿論環境開始變得嚴格了，微博平臺的發力點只能轉向娛樂，而不是什麼公共事件。
在這種轉變下，海內微博由於提前佈局，可謂佔盡了優勢，明星和普通用戶的互動玩的不亦樂乎。
企鵝微博都還算好，撈到了一羣過氣的港臺明星。
新浪、搜狐、網易這三家最慘，全靠一些公共知識分子在撐場子，再加上三家公司多年積攢下來的媒體資源，勉強還能維持住平臺流量，沒有一潰千里。
不過情況也不太妙，好好的微博平臺，快被那三家變成瀏覽新聞的平臺了，嚴重缺乏用戶活力，死氣沉沉的。
想到這裡，劉治平心裡突然有了一個主意。
“波尼，我們叫上那三家公司，再開一次秘密會議怎麼樣？”
波尼馬眼珠子瞪得老大，“還開？你還沒看清楚那幫鼠目寸光的人？”
劉治平淡淡一笑，去年年底，就在海內遊戲偷偷收購像素軟件的時候，企鵝也準備陰海內控股一手。
波尼馬有感於過去幾次的商業聯盟都不夠緊密，於是準備拿出點實惠的東西，以利益結盟。
他叫上丁三石、曹會計、查爾斯一起在鵬城聚了聚。
在聚會上，他提出了出讓60%企鵝微博股權，引入三大門戶網站的戰略投資，四家共抗海內微博的宏大戰略構想！
可以說，波尼馬爲了抑制海內微博的發展是下了大血本的，他自認爲也已經拿出了最大的誠意。
放在以前，波尼馬根本不會付出這麼大的犧牲，抄就是了，抄不過就重新選一個方向繼續抄。
合作共贏是什麼東西？能當飯吃嗎？
但在當時，企鵝正面臨來自海內網+微博的雙重攻擊，壓力巨大，波尼馬迫切需要一場勝利來減輕壓力，所以纔想出來這麼一個合作共贏的方案。
然而，三家門戶與企鵝網相互爭鬥多年，早就生出了不少的嫌隙。
面對波尼馬的提議，三大門戶的掌門人全都顧左右而言他。
於是，這個聯盟計劃就這樣黃了。
當時三大門戶還未推出各自的微博服務，在波尼馬看來，如果三家把資源砸給企鵝微博，集四家之力，完全能夠與海內微博一戰。
假如四家微博各自爲戰，資源分散使用，只會與海內微博拉開差距。
半年多時間過去了，五大微博的市場格局也證明了波尼馬當時的論斷。
海內微博一騎絕塵，月活用戶逼近一億大關。
企鵝微博排第二，擁有四千萬月活用戶。
另外三家微博，全都在一千萬月活打轉。
劉治平重重的嘆了一口氣，他也在惋惜去年四家公司因爲各自心裡都有小九九，而導致最終結盟失敗的遺憾事。
“波尼，莪們大度一點，再邀請他們一次。”
劉治平注視着波尼馬，爲其分析道：“首先，現在他們已經推出了各自的微博服務，且發展受挫，知道了微博這潭水很渾，不好趟。
其次，微博誕生已經整整一年時間了，留給我們，還有他們的發展時間都已經不多了，繼續這樣發展下去的話，互聯網頭部效應就要徹底發揮作用了。
最後，我們二度邀請他們會談，足以證明我們的誠意。
考慮到結盟的重要性，我們甚至可以再讓步十個點的股權，只保留30%企鵝微博股份，他們三家各自23.3%。
當企鵝微博發展起來後，每一家都能分享到不錯的發展紅利。
我們也不要絕對的控制權，只要能夠把海內微博給摁下去，這些付出和犧牲都是值得的。”
波尼馬在心裡盤算了一番，不得不說，軍師這個提議還是很有道理的。
再拖上一年半載，四家微博全部都要被海內微博給踢出局。
死馬當活馬醫一下，成功了皆大歡喜。
失敗了，也不會有更壞的結局了。
徹底拿定主意的波尼馬大手一揮， “那你再聯繫他們一次，給他們痛陳利害，如果再不合力，就等着被夏景行一掃六合吧！”
劉治平輕輕點頭，心中漸漸多了一絲興奮和期待。
只要能夠再成功的鉗制住海內微博的發展，那麼海內控股的社交業務基本就沒了，即便還能蹦躂兩下，也是巧婦難爲無米之炊，沒有用戶，花樣搞得再多都是徒勞無功。
而企鵝則將迎來戰爭轉折點，依託qq、qq空間、企鵝微博所形成的龐大用戶矩陣，吹響反攻的號角，拿下游戲、網絡視頻、音樂等一個個陣地。
網絡迪士尼戰略由盛大率先提出，海內控股負責開拓，那麼企鵝控股就負責吞下他們的勝利果實好了。
前（面）人栽樹，後（面）人乘涼嘛！
不對，這麼說企鵝不就矮了他們一輩，應該在中間加個“面”，或者叫做沒收他們的商業遺產。