第十章（中二）3.1.4屈服付款
財務辦公室，我找到那天下第一醜的財務總監醜氏，——是女性，但上脣隱約可見男人才有的鬍子，臘黃、憔悴的老臉泛些黑道道，你說醜不醜？！直言道：“酒店再拖着不付一分錢給電梯維保商，電梯有可能全部癱瘓！現在必須按合同付給一些錢纔是！”，那醜總監回道：“這得問總經理，不是他叫暫不付錢，等電梯整改好了再付嗎？”。
其實我知道真正不願付錢的，是這醜總監，她是業主的實際代理人，付任何款，都像用她自家的錢，要她的命一樣！我已查得，僅工程部一個部門，對外欠付款就達六、七十萬，足見這酒店對外信用、財務狀況之糟糕。
我又找到總經理，向其表明：“現在如果酒店仍以不付維保款逼迫電梯維保商改進服務，可能適得其反。新的維保商找到並定下來之前，酒店還得依靠這維保商。誰都看得出來，這解氏現在明顯在搗蛋，在拿電梯要挾酒店，——雖然我們沒有證據。客梯眼下雪崩式的集中爆發故障，有設備老化，處在故障高發期的自然原因，但肯定不排除解氏這個“人禍”在從中作祟。酒店現在明顯處於被動狀態，真正有一天電梯全部“擺起”（不動）了，酒店不一定打得贏官司，因爲今年纔開始的這個維保合同週期，酒店還沒有向維保商付過一筆合同款，是酒店違約在先......”。
對我的一番陳述，禿頭總無話可說，他一副困惑的樣子盯着我問：“那就先付筆款？！”，說着拿起電話：“喂，醜老師嗎？......”。
3.1.5臭名在外
“叮囑”完醜氏付電梯公司維保款，禿頭總回頭問我電梯維保商“尋新”、“換新”工作進行得怎麼樣了。他這一問撞到我“氣頭”的炮口上了：“之前我們說好這個事兒秘密進行，結果你又是找採購經理，又是在晨會上當那麼多人的面兒指令我找新維保商，還託闢總（董事長的親信）找**技監部門的人給解氏打招呼不要“胡來”，否則取消他的維保資格......。恕我“頂撞”了：可能正是我們這一系列缺乏謹慎的行爲，招致了酒店電梯眼下的這危境！解氏已正面質問過我：‘聽說你們在找新的維保商？！’，我當然矢口否認並竭力安撫。他對闢總去找技監局施壓他很不了然，大有“魚死網破”的架勢。下一步不排除他還要在維保問題上狗急跳牆。所以從現在起我們絕對不能再在公開場合提電梯‘尋新’、‘ 換新’的事兒！......”
總經理若有所思道：“那天早會上我叫你和巫經理（採購經理）找尋新的電梯維保商，也是脫口而出，想不到我們這個早會班子‘牛鬼蛇神’還不少（——這禿頭頗諳中國現代政治！）；闢總去找技監局，姓解的又是咋個這麼快就曉得了呢！？......”,我感慨：“你我若算得上老江湖的話，這個地方的人就是老老江湖了，‘水’是深不可測啊！”，禿頭總接過我的話：“這是我早就對你說過的！......”。
既然已這麼深的與禿頭總扯到電梯‘尋新’、‘換新’的事兒，我就素性一股腦兒給他“彙報”個痛快：“你說找新的電梯維保商，我把網上能找到的相關維保商電話都打遍了，纔好不容易有三家送來報價；再看那些報價，奇高不說，付款條件還特別苛刻，基本都要求先一次性付清合同全款，沒見有這樣的！後來知道，他們都怕幹了拿不到錢！好多維保商都來‘試水’過這酒店的電梯維保，最後都是不歡而散、空手而歸。所以有維保商一接到我的報價邀請電話，立馬就乾脆拒絕說：‘不敢來！’，酒店和業主在酒店服務商這個圈兒的名聲好像很臭！集團汪總叮囑要優選的當地這個電梯品牌的總代理，就是沒有拿到維保費才退出的，說‘要再合作，先把以前的維保費結清了再說！’，你知道，對業主這是完全不可能的！......”。
禿頭總已經不願再聽我叨叨下去了。
3.1.6“逃離”幼芽萌發
對於酒店電梯眼下的危境，幾乎人人都不懷疑有解氏這“人禍”在起作用，但酒店苦於手頭沒有相關證據，結果只能是有苦往肚裡咽，被坑害了還得假裝不知，小心陪笑臉，這就叫“吃屎的把屙屎的沽到（唬住）了！”，真他NN的憋氣！
當時酒店正進行安防監控系統更新施工。我根據以往的“反詐”經驗，向禿頭總提議在各電梯機房加裝監控攝像頭，如此，電梯維保商任何人爲製造“麻煩”的小動作、維修材料的帶進攜出、卑劣的掉包......等等，一舉一動就都在酒店的眼皮底下了。禿頭總立馬令身旁的安全部章氏執行這個提議。對正全權負責這監控系統更新的章氏，這個“加裝”不是給他徒添了管理麻煩，而是相當於給他增加了一筆不菲的“計件”結算業務，其中自有促其積極響應的因素，道理你懂的！
接下來，我們一行四人，——加一安全部監控主管，去大樓頂層的各電梯機房，現場決定監控攝像頭安裝放置位置、加裝數量。這是我到職後第一次“光顧”這幾個“要地”。雖爲“要地”，實際卻完全處於無人管理狀態，出入門“洞開”，可隨便進出，裡面低矮、窄小。某機房一隅還鋪有一張那“奇葩”駐店電梯維保員的睡榻，——真是“亂劈材”（違規胡搞），髒兮兮、亂糟糟的像個“狗窩”。再看那各電梯控制櫃，沒一個關上櫃門的，裡外覆滿積塵，有的櫃門還歪吊起；改裝或維修後不便裝入櫃裡或賴得還原的大塊、小塊控制電路板，像“爆出”人肚的器官，這裡、那裡“懸吊”在櫃門外......。此情此景，叫我倒吸一口冷氣：“天吶！這電梯有日常維保嗎？每年的電梯年檢是怎麼‘過’的呦？！控制櫃這副樣兒，怕一動還不就動出禍事兒來？！......”，我一連在心裡發出三個撼問！這哪裡是些正使用、運行的設備機房，分明像是些報廢倉庫。
自啓動在酒店各電梯機房加裝監控攝像頭後，除兩臺還“死”在那兒的電梯外，酒店其它電梯的運行明顯順暢了，解氏不斷製造電梯“麻煩”的小動作得到遏制。
令我時常驚悸的是：每每遇報電梯問題，“禿頭”總不管在大會、小會或就我和他等的“小圈子”場合，他都會一本正經的正告我：“老甄，電梯出問題弄死人，你是要做牢的喲！”。這正告似在懷疑我不知？又似質疑我對電梯監管不力？......，其實，這狡黠的ML人對我這正告的真正意圖在於要傳達出如此信息：倘酒店電梯運行遇嚴重不測，他將把所有責任全數推在我身上，他演的是一出“金蟬脫殼”，我就是他在這塊兒危機，——還包括酒店其它工程危機，上的擋箭牌！
我自知在確保酒店電梯安全、正常運行及“尋新”、“更新”電梯維保商上，自己是怎樣的全力以赴，甚至嘔心瀝血的，但面對現今如此奇爛的雜牌電梯硬件系統，似從不曾有過的正規維保管理，面對酒店、業主之於相關維保商的臭名聲，那隻要維保商做事，不讓維保商“吃飯”（維保付費）的“痞子”歷史沿革，我這個外來的小角色，“長此以往”下去，除了做電梯“不測”的擋箭牌、替死鬼、挨刀的......，絕對不可能有任何“建樹”、作爲！
那天，出得各電梯機房，“逃離”此危險之地的幼芽即開始在我心底萌發。