此時國家的稅務還很籠統，滿大街很多鋪面根本就沒交過稅，稅務也是統一的工商稅，增值稅也包含在裡面，沒有細分出來。
目前還處在改革當中，最主要的是對國營企業進行《利改稅》，也就是把企業財政繳款中的上交利潤改爲繳納所得稅，這項改革從1979年就開始了，但到現在1982年還沒有普及下來。
當真正普及下來，國企的日子也就會不好過了，最高徵收純利潤的55%，但是稅收交得多，所得的福利也相對更好，只要企業有利潤，那就能走下去。
方大軍現在搞的水泥、煤炭這些也是籠統的交納工商稅，也可以叫產品稅，他屬於是自產自銷，又沒有辦法在原材料那裡抵扣稅務，但整體算來也不高，亂七八糟的算上去，總稅率大概在百分之五左右。
因爲是自產自銷，所以這百分之五，不是按利潤，而是按照最終銷售價，因爲最終並非都是賣的四十，有時候二十五，三十也出貨了，還有散戶出貨，根本就沒有要票，也只有單位要貨才需要票。
但他沒有偷稅，因爲現在的稅率真的不算高，相比後世17%的增值稅，和亂七八糟的城建、教育等稅，現在已經可以仰天大笑了。
就算按四十塊錢一噸來算，每噸也只有兩塊錢的稅收，承擔得起。當然他又不是傻子，實際是多少，就按多少算。大概下來。就是最後的總銷售額的百分之五，只會低不會多。也不怕別人來查帳。而煤炭的稅收也是一樣，統一算。
買賣之間基本實行的是賣家包乾稅收，買家不管的規矩，當然也有例外，具體還是看合作雙方怎麼算。後世很多時候都是把稅務另外算。
稅務這一塊。現在就是想安排人去培訓都找不到地方，因爲政策一直在變，上面的稅收也在調整當中，到後面工商稅會被細水出來，所以現在就按籠統的來搞就是了，工商局怎麼要求的就怎麼上交，以後在看情況送人去培訓。
當然，比如他包銷給了蘇俊。那就按三十一噸來開票，包括散戶購買，他也讓廠裡出了票的，票當然是交錢到局裡去領，等於開出的票就是開出的錢。
蘇俊拿着貨出售，至於是否按情況交納了稅收，那就不關廠裡的事了，最後查下來。廠裡也沒有責任，因爲已經交了稅。
其實也可以偷稅，比如低廉包銷出去。讓銷售人承擔責任，或是慌報銷售額，只是沒有必要，這個稅收廠裡承擔得起，每噸節約個幾毛錢，也容易出問題。
現在要搞的服裝廠也是一樣。如果是自產自銷，那就按最終銷售價來算，只是服裝太過靈活了，不像水泥的價格那麼穩定。每一件衣服，別人能賣二十，說不定有人就賣了三十。
所以服裝只能按照出廠價來交稅，至於價格怎麼定，到時候協調着來，總問題不大，稅務這一塊方大軍也看得很嚴厲，不想因小失大，納稅是責任，也是規矩，至於偷稅就是合理的利用職責了，各行業都在偷，難免會有貓膩，只是看值不值。
只是目前偷稅，他覺得不值，以後的事情就說不準了，但是大方向還是不會變，只要稅務合理，有利潤，他就不會違背原則，如果真到了交完稅務就沒利潤的程度，直接就可以申請破產了。
何況改革開放初期，是估計經濟的時期，想跪都容易。
像後世一些個體小商鋪很多都是交的定稅，比如一個月固定交多少，根據當地經濟情況來定，賣得多就掙，賣得少就虧稅錢。
時間來到了11月30號，過完今日，就進入十二月了，年味也會漸漸出來了。不過距離除夕還早，要明年2月12號去了，還有近兩個半月的時間。
召喚的裁縫終於趕到了，甚至比他起牀的時間還早，是連夜趁坐拖拉機來的，吹了半夜的冷風，但精神頭卻非常好，總共來了五個人，兩年三女。
裁縫並非只能是女的，只是操作縫紉機的大多才是女的，量衣下刀的男人也多，因爲男人的文化程度普遍要比女人高，女人的優勢就是手上的活更細膩，這是社會現狀。
這五個人，角山只佔了一個，不知道是不是爲了達到平衡，除了最偏遠的插旗公社，以及北斗鎮，其餘五個公社都出了一個人。
方大軍是被瘦猴召喚起牀了，昨晚上什麼事都沒幹，只是在恢復體力，房間裡談話當然不合適了，住所的二樓有一個小茶房，他臨時租用了，把人帶了下來。
房間比較小，但只有幾個人還是沒問題的，茶水當然就是一般貨色的，將就喝。
五個人都有點無語，如今北斗都已經鬧翻天了，結果正主卻在呼呼大睡，他們從北斗坐了五六個小時拖拉機纔來市裡，方大軍卻還沒起牀，這是腫麼個情況啊。
想歸想，五人可不敢馬虎，但規規矩矩的上交的登記單，上面有簡單的資料介紹，這是金池讓準備的。
方大軍滿意的點了點着，拿起表格粗略看了下心理就有底了，出聲道：“張姐，縫紉隊伍暫時你來帶。”
“好好，謝謝廠長！”回聲的叫張翠萍，四十多歲的年紀，是角山公社製衣房的大師傅，手藝很不錯，也是之前方燕的師傅。
方大軍跟着又道：“陳哥，剪裁就由你暫時來帶，有沒有問題？”
“沒，沒問題，謝謝廠長！”這人叫陳大龍，是吉祥公社的，老手藝人，在北斗擺攤，有趕集的人買了布料，就送到他那裡加工成衣服，他只收加工費。
方大軍選這兩人，並不是覺得兩人的手藝比其餘三人更好，而是照顧下家鄉的情緒，角山是根基，而吉祥是現在兩個廠子的根據地，這兩個公社也是除北斗之外最大的公社，人情債啊！
這會又出聲道：“裁縫，我分成了縫紉和剪裁兩個隊伍，以後縫紉隊伍就專門用縫紉機，剪裁隊伍負責剪裁布料，主要是用尺子、剪刀和熨斗。你們都是行家，懂我的意思吧！”
其實在場衆人根據就沒有區分縫紉和剪裁，以往都是一手包辦了，但方大軍需要區分出來，爲的只是提高工作效率，甚至他要打造簡單的流水作業，比如縫紉方面，袖口、釦子、腰口等等細分出崗位，某個崗位，常年只加工一個位置，好比某人進廠一年，每天都是重複縫紉袖口，時間一長，簡直能形成條件反射，東西放上下，閉着眼睛都能搞出來。
“懂，懂！”幾人趕緊出聲接話，有些唯唯諾諾，沒辦法，現在啥情況都不清楚，他們往後是否能當工人，全看方大軍一句話，一但當上工人，每年幾百元錢就跑不了，這可是關乎整個家庭，甚至是家族的大事情。
方大軍點了點頭，又說道：“縫紉方面可以慢慢培養，出了問題也可以補救。”就好比縫紉的線搞錯了，沒關係，把線撤掉，重來就是，這方面主要是細膩活，熟能生巧，真正的技術要求並不高，屬於是加工崗位。
跟着又道：“但是剪裁方面就比較重要了，這麼跟大家說吧，剪裁的工資會稍微高一些，但是要求也更高，陳哥你要做好思想準備，這方面我會比較嚴格。”
“廠長，你就放心吧，我陳大龍在北斗大家都叫我一把刀，我這一刀下去，保管出不了錯。”陳大龍拍着胸脯說道。
方大軍苦笑了一下，解釋道：“我的意思不是不相信你的刀法，而是，算了，你來看看這張圖紙，看看要下刀難度大不大。”
他說着就遞了一套公主裝的圖紙過去，仍然比較潦草，但也看得清楚衣服樣式了。
圖紙一過去，五人都湊過去觀看，瞬間都臉色凝重了起來，陳大龍更是汗如雨下，因爲下刀太難了。
這種情況方大軍早有預料，他雖然沒接觸過服裝，但是以前有朋友是皮鞋廠下刀的，工資是普通扎線工人的兩倍還多，甚至三倍四倍乃至更高都正常，蓋因材料一下刀，就給定型了，怎麼下刀也有講究，不光要求計算精準，還要求材料最合理的運用，如果到了最後，剩餘的材料全是小條子，那就完美了，證明最合理的利用起了材料。
同樣一塊材料，別人下刀可以加工三件衣服，但有人只能加工兩件半，這就是成本差距，當老闆的當然是希望每一絲材料都給利用上了。
那麼這就牽扯到計算問題，好吧，也就是文化程度和專業性，草臺班子出身當然就會有難度。
現在衣服的樣式簡單，無論是衣服還是褲子，基本都是直桶的，直來直去的下刀就成了，可是方大軍所設計的樣式牽扯到弧線刀，怪異角度刀，也可以理解成窗花，剪的時候根本不知道最後是什麼模樣，所以需要反推敲，計算出下刀的路線，不允許絲毫差錯，因爲這是跟人穿的，稍微有點不協調，穿在身上就悲劇了。
又分了大中小號，每個樣式都有區分，當然一旦固定了型號，成熟了，也簡單了，這個系列都按照這個規格來就行了。
難就難在最開始的樣式定型，所以方大軍纔會說要兩個工廠，一個擺在明面，用於加工；一個主要就是搞實驗，確定樣式，下刀路線規格。也可以比喻成研發和生產！
目前看來，估計需要招收專業性的剪裁師傅，然後招收n個有文化的年輕學徒，慢慢的進行培養。