第21章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(14)

“知道。”錢宏明就着車頂燈光,撥打手背上的一串數字。那邊柳石堂好久才接起。“我是錢宏明,柳鈞遇襲,一枚手指被割斷。你趕緊想辦法聯繫最好的斷指再植外科醫生,救護車目前開往醫院。必須快。我剛上路,醫院匯合。”說完他就掛了電話。

柳鈞不讓錢宏明通知他爸,可是他通知了,他相信柳石堂多年小富,必然積累人脈,而且兒子危難當頭,唯有當爸的纔會竭盡一切可能爲兒子找最好醫生。爲了柳鈞,他唯有放棄誓言,放棄愛憎。他一路給醫生朋友打電話,諮詢有關信息,又去ATM取錢,以備診療費。此時他想不了那麼多,也不願花時間多想有的沒的,一門心思開往目的地。

纔到一院門口,姐姐來電,說她通過老總聯繫到最好的外科包醫生,包醫生目前已經出發,讓錢宏明準備好紅包。錢宏明微微驚訝,本想讓姐姐順便通知柳石堂不用再聯繫醫生,可稍一轉念就否決了。他寧可自己聯繫。等他接通柳石堂電話,柳石堂搶着說:“我剛聯繫上包醫生……”

錢宏明一聽就道:“包醫生已經出門。我剛到醫院,這邊的事我先處理起來,你帶足錢和柳鈞的住院用品再過來。”

“謝謝你。”

錢宏明一愣,沒回答,就不客氣地掛了電話。他衝到急救室,沒看到柳鈞,被護士指點去放射科找人。在放射科,錢宏明意外見到不停抹眼淚的楊邐。“怎麼回事,柳鈞怎麼樣?”

警察見到有男丁來,便與楊邐告辭。剛纔警察問楊邐許多問題,翻來覆去問事情的發生發展經過。楊邐什麼都說了,唯獨沒說那幫襲擊者的家鄉口音是哪一地。這會兒錢宏明又問起,楊邐急躁地道:“車子纔開出小區,一個人騎自行車撞上來,然後好多人圍住柳鈞打,等我報警警察到來,他們一鬨而散。”

錢宏明覺得楊邐有些怪,但只看看她,道謝後就默不作聲。放射室的門很快被打開,護士推柳鈞出來,直奔手術室。錢宏明衝進旁邊的醫生辦公室,大致問個情況才疾步跟上。他雖然父母久病他成良醫,可對外科一竅不通,聽了也是稀裡糊塗,最多隻在心裡留個底。柳鈞進手術室後,他見一個貌似權威的醫生走來,連忙問:“包醫生嗎?我姓錢,我的好朋友拜託您,手術後請讓我送您回家。”

包醫生看看他,“手術單你籤?不可以嗎?”

“他爸爸很快就到,自己開車的。我朋友的手指能恢復嗎?”

“我看了才知道。小年輕有什麼不可以說明白,非要打架鬥毆……”

“我朋友不一樣,他比我斯文,剛從德國留學歸國,非常難得的德國機械博士。包醫生,您千萬救救他,對於一個機械工程師,手指太重要了。我不知道他今天犯了哪路神仙。”錢宏明連忙幫柳鈞說盡好話,在醫生心裡留下最佳印象,免得醫生帶着壞情緒上手術檯。

包醫生點點頭進去,神色比來時緩和不少。錢宏明稍微放心,他剛纔把該交代的都一氣呵成了:他對醫生的允諾會兌現,柳家的家底不薄,柳鈞是個值得最好醫治的好人……他喘出一口大氣,回頭見旁邊楊邐一直神色恍惚,錢宏明心裡更加懷疑。“楊小姐?你精神不大好,受驚了,趕緊回家休息休息,這兒有消息我第一時間知會你。”

楊邐愣頭愣腦地問一句:“醫生有沒說手術多少小時?”但不等錢宏明回答,又神經質地道:“我去去就來。”楊邐頭也不回就跑了。錢宏明真想拉住她,因爲楊邐一走,等會兒他就得單獨面對柳石堂。他今天可不能見了柳石堂就頭也不回地走掉。說曹操,曹操就到,楊邐還沒拐彎,柳石堂匆匆而至。

兩人見面都是尷尬,但柳石堂做人能上能下,搶先道:“阿鈞剛推進去?到底怎麼回事?”

“醫生剛進去,這是負責這個案子的警察聯繫名片,我也僅知道這些。”錢宏明說完,就走開幾步,找把椅子坐下,不理柳石堂。

警察接到柳石堂電話,去而復回,就地問詢。警察說有保安反映那幾個兇徒早在下午四點鐘就在周圍晃盪,顯然不是一個偶發事件,問柳石堂,事主最近得罪過誰。柳石堂當即想到楊巡,他將事情前因後果一說,旁邊的錢宏明補上一句,坐在柳鈞車裡的那女的正是楊巡妹妹楊邐。不僅柳石堂,連警察都驚訝地看着錢宏明。錢宏明再補上一句,他感覺楊邐今天的反應有點兒古怪。他把自己的懷疑一五一十告訴警察。

警察來了又走,手術室的門還沒開。柳石堂急如熱鍋上的螞蟻,反反覆覆丈量腳底下的走廊。他的寶貝兒子在裡面,他急欲找人說話商量,可是眼前唯有視若路人的錢宏明。沒幾分鐘,他實在忍不住了,坐到錢宏明對面,直愣愣地問:“小錢,你看阿鈞會怎麼樣?”

錢宏明只是搖頭。柳石堂急了,“以前我們有什麼過節,我向你道歉,求求你告訴我阿鈞進行手術前是什麼樣的,他給人揍成什麼樣子,流血多不多,醫生怎麼說。你今天別有情緒,有什麼你要追究的,回頭你儘管找我,我不會躲開。今天是阿鈞在裡面,他跟你是好朋友。”

錢宏明依然搖頭,但終於開口。“我瞭解不多,醫生進手術室前也瞭解不多。我只看到柳鈞一眼……你還是不聽爲好。”錢宏明轉頭,卻看到柳石堂的淚眼,他心裡很複雜,他是多麼樂於看到柳石堂流淚痛苦,可不是今天。

“你說吧,說吧。求求你。你今天要體諒我,要不是阿鈞我也不會麻煩你。你開價吧,你要怎麼樣才肯告訴我。”

錢宏明本來就沒想瞞,但聽柳石堂這麼一說,他火了,“你是不是什麼都可以開價買賣?我是柳鈞朋友,我在這兒關心柳鈞,但我跟你不認識。”

柳石堂一拍椅子,“媽的”,但閉口不問了,滿肚子的問題都憋在肚子裡,憋得滿臉通紅,對着手術室,忍不住拭一滴眼角的淚。錢宏明冷眼旁觀,等柳石堂拭第二滴淚的時候,他纔將驚鴻一瞥的印象一五一十告訴柳石堂,包括X光結果。柳石堂悶聲不響聽着,直等錢宏明說完,他纔回個“多謝”,不再多說一個字。

隨後,兩人都沉默,一會兒是錢宏明站起來焦躁地踱步,一會兒換作柳石堂。終於等到柳鈞被推出來,兩人一起幾乎是很有默契地護着柳鈞,跟着包醫生前去病房,又是非常默契地一起動手將柳鈞扛到牀上,都不用彼此哪怕說一個字,甚至對上一眼。有話,也只跟包醫生說。

唯有包醫生告辭時候,錢宏明才說一句,“我送包醫生回家。”柳石堂回一句“有勞”。

等大夥兒都走了,柳石堂一個人對着依然昏迷的兒子抹眼淚。他的心中,將楊巡祖宗十八代罵了個遍,他早已認定,一定是楊巡將他兒子打傷。柳石堂此時開始後悔,不該讓兒子從德國回來。

楊邐衝出醫院,跳上出租車就殺奔大哥家。見大門緊閉,就拔出拳頭將防盜門擂得驚天動地。一臉驚愕的保姆立刻來開了門,她衝進門去,手指着楊巡,憤怒地道:“你!你乾的!是不是?”

楊巡妻子任遐邇見此不妙,連忙與保姆將一大一小兩個孩子抱上樓去。楊巡卻見妹妹花容慘淡,披頭散髮,奇道:“你怎麼回事?你……啊……”

“對,你想到什麼了是不是?你乾的,是不是?是不是?”楊邐步步緊逼,將大哥逼得往後退去,她見大哥一直不說,就手指上天,道:“媽在天上聽着,你說,是不是你指使流氓打我們,我和柳鈞?是,還是不,一個字。”

走到半路的任遐邇大驚,卻清楚聽到丈夫嘴裡吐出一個“不”。她鬆一口氣,可又滿心忐忑。

楊邐卻不信,依然手指上天,瞪着眼睛道:“你敢對着媽發誓?發誓啊。”

楊巡被逼到屋角,終於忍無可忍,一把將楊邐的手打掉,“讓我損失慘重的人,取他人頭都便宜他。你傷到沒有?”

“根本就是你做的,你還賴,我早知道是你做的,那幫人說的都是我們那兒的話,我早知道,柳鈞也知道了。我真想不到你會做這種事,流氓,下三濫,我沒想到你會做出這種事,這麼卑鄙,這麼無賴,只有流氓才做得出來……”

上面任遐邇雖然避開兄妹的衝突,但一直側着耳朵聽着,聽到這兒大驚。她出國生孩子,回家抱孩子,都有好多日子沒去工作,不知道公司發生了點兒什麼。沒想到大事不妙。

“我沒想到你在身邊,我再怎麼樣都不會對你下手,好啦,別激動,我賠罪,我不是針對你。傷到沒有,我陪你去醫院……”

楊邐尖叫打斷,聲嘶力竭地道:“你竟然耍流氓,我沒想到你竟然還會耍流氓,媽媽知道會被你氣死,你這個臭流氓。你還是當爹的人呢,你竟然這麼狠毒。好了,現在柳鈞住院了,殘疾了,你滿意吧,你高興了吧?!”

楊巡擡眼瞧瞧樓上,他見到妻子站在樓梯上的兩隻腳。但此時他顧不得那頭了,他依然一臉冷靜地對妹妹道:“你是不是喜歡上柳鈞?以前不是不喜歡嗎?”

“我只問你爲什麼耍流氓,你別迴避。你說啊,說啊。”

“沒有人耍流氓。他不仁我不義,從此扯平。”

“扯平?扯平你應該也使手段還他,你爲什麼不使?你怕誰呢,你,你只會下三濫。我鄙視你。”

楊巡依然冷靜地道:“你的電話已經叫了好久。”

楊邐還想不依不饒,忽然想到電話可能是錢宏明打來,連忙撲過去抓起包翻出手機。但裡面民警的話讓她立刻安靜下來,呆若木雞。結束電話,她盯着楊巡狠狠地道:“警察讓我過去問話。你走着瞧。”

楊巡不語,看着妹妹抓起包飛奔出去。他還有更值得頭痛的人需要對付,那就是他妻子,兩個孩子的媽,任遐邇。楊邐做事一陣風一陣雨的,他妻子可是綿裡藏針,絕不妥協。

楊邐又被派出所請去問話。問話這種事,一年多前楊邐在上海遇到過更麻煩的,這回她可算是輕車熟路,該說的全說了,不該說的老鄉的口音她依然沒說。即使她恨不得對楊巡拳打腳踢,可是人民內部矛盾與外部矛盾的區別,她還是非常清楚的。她又累又餓,回到家裡。不敢去醫院看柳鈞,她希望錢宏明能第一時間給她消息。

錢宏明卻是送包醫生回家後,纔想起對楊邐的承諾。他不急着打這個電話,將車停在路邊,手支在脣邊想了好一會兒,才撥通楊邐手機。“楊小姐,向你彙報。柳鈞已經手術結束,但還在麻藥期,他爸爸守着他。”

楊邐忙問:“醫生怎麼說?”

“醫生說還得看後面兩天,最關鍵是後面兩天。柳鈞爸爸爲這事暴跳如雷。好在柳鈞入籍德國,已經是外籍人士。他爸爸準備立即聯繫德國使領館協助解決這個案子,案子上升到涉外的話,公安局不會怠慢。你放心,你所受的驚嚇也將很快得到公平公正的解決。”

楊邐這邊結束錢宏明的電話,那邊撥通楊巡的手機,聽到楊巡接起後怨聲載道,埋怨她打擾睡眠,楊邐氣呼呼道:“你聽着,柳鈞是德國籍,是外國人。明天他爸就去找德國使館撐腰施壓。這叫涉外事件。你等着吧。他爸都發瘋了。”

“你確定?”

“錢宏明透露,他一直陪在旁邊。現在柳鈞還沒醒,又斷一根手指頭,問題嚴重。”楊邐頓了頓,又問,“你怎麼不問我傷了沒有,我在派出所說了沒有。”

“我認識他們指導員。你給我錢宏明電話。”

楊巡睡不着了,偷偷摸到書房,也不開燈,一個人在黑暗中吸菸。一起驚醒的任遐邇在黑暗中靜靜地看着丈夫出去,再也無法迴避。她披衣下牀,摸到書房門口,也不開燈,只冷靜地道:“你現在是兩個孩子的爸,你現在做事無論如何都要三思,你得讓我們孩子以後能自由放心地逛街逛公園。”

楊巡立刻感覺到妻子心照不宣,只是沒有揭穿而已,但把話都扔給他了。比楊邐的更管用。

柳鈞外籍,是楊巡沒考慮到的意外,涉外案件究竟會被上升到什麼高度,這是楊巡老革命遇到的新問題。

楊巡長夜難眠的時候,柳鈞麻藥過去,痛醒過來。等眼前白茫茫褪去,他看清眼前兩顆人頭,這一看清,讓他忘記身上的痛楚,驚訝於兩個王不見王的人湊在一個病房。在柳石堂激動悲憤慶幸惋惜的各色情緒化語言中,柳鈞的神智漸漸恢復清明,他相信,是錢宏明去電叫來他爸爸。從爸爸的嘮叨中,柳鈞終於清楚了自己的現狀。其他猶可,唯獨手指——這是他身體的一部分,殘缺了。即使重新接上,看上去形狀完好,依然是殘缺了。

但是面對爸爸不依不饒的憤怒,柳鈞反而沒那麼憤怒了,而且他也不願看到爸爸雞蛋碰石頭去。有他碰一次,已經足夠,他怕爸爸碰出更大更無法承受的禍。他現在已經清楚楊巡這個人無視規則。

“爸爸,願賭服輸而已。不能你兒子打贏了喊友誼第一,你兒子輸了喊黑哨。”

“不是黑哨是什麼?有種姓楊的跟你單打獨鬥,別叫一幫民工打悶棍……”

“爸你再生氣也不能跟楊巡這種爛蘋果比爛。這事我說了,願賭服輸,沒什麼可怨的。”

柳石堂被兒子軟磨硬泡地攛掇回家去了,留下原本一直沒說話的錢宏明。

柳鈞這才垮下臉來,七情六慾全流在臉上,痛就唧唧哼哼,絕不裝好漢。柳鈞因爲傷肋骨,不能平躺,需要半坐半躺,反正怎麼躺都是痛,錢宏明將牀調整了半天,纔算調對一個稍好的角度,已經額頭見汗。

連涵養好的錢宏明都罵,“媽的,不讓楊巡放血,我誓不爲人。”

“我死也不會放過楊巡,但我們不能打泥漿戰,他本來就是泥漿裡打滾的人,我們跟他混戰不是對手……”

“我拿你的德籍做文章,已經把信息傳遞過去。”見柳鈞一臉納悶,錢宏明解釋道,“國內爲優化投資環境,對外籍人士額外照顧。有句話,外交無小事,你捱打往大里說,算是涉外事件了。公安局怎麼都不可能壓着不管。”

柳鈞驚愕,又是差點兒忘記疼痛,腦筋轉了好幾個彎才道:“悲哀,專利問題也是在國外解決,刑事案件還是用外籍才能解決。好吧,算我又撞一回南牆。然後接下去呢?案子能破嗎?那幾個襲擊者能被抓獲,供出背後主使者嗎?”

錢宏明猶豫了一下,道:“案子能不能破,全看你的態度。但背後主使者能不能被供出來,都由不得你我。這件事……我倒真希望你跟你爸說的正好是你的真實想法。”

“退縮?”

“不,忍。”

柳鈞沉默了,好半天都不說話。錢宏明非常耐心,也不怕得罪朋友,一五一十地給他解析。錢宏明對本城的掌故幾乎瞭若指掌,而且錢宏明說話很有邏輯,一路剖析下來,柳鈞沒話了。再撿起話頭,是與受傷全不搭界的事,柳鈞告訴錢宏明,他某月某日在某KTV見到錢宏明,不方便進去打招呼。錢宏明解釋有朋友行將脫離光棍生活,一起做外貿的大夥兒照國外不知哪個規矩陪朋友徹夜狂歡,沒大麻沒迷幻藥,大家都自律得很。柳鈞依然不解。

柳鈞痛得沒有睡意,錢宏明就陪着說話,不知不覺,曙色從沒拉窗簾的窗戶透進來,照得房間越來越亮。有晚間值班護士進來測量血壓溫度,走廊也漸漸人來人往熱鬧起來。

一個誰也想不到的人出現在柳鈞的病房。當楊巡捧着鮮花水果進來,不僅柳鈞呆了,錢宏明也一時反應不過來。

楊巡開門見山,“我來道歉。昨晚得知情況後睡不着,懷疑跟我的兄弟們有關,連夜查下來,果然是。既然是我的兄弟爲我乾的,我必須出來承擔一切責任。趁早送上門來,任殺任剮。”

柳鈞幾乎無言以對。錢宏明退開,走到窗邊,擺出不參與、不摻和的樣子。楊巡自己拿一把凳子面對柳鈞,他也不問柳鈞情況,只是拿自己深凹在眼眶裡的眼睛看。柳鈞道:“民警等會兒要過來給我做筆錄,我會將情況轉告。”

“可以,明人不做暗事。聽說你爸爸的工廠打算出手,幾家公司的報價我有所瞭解。我也有想法,我給你報個價,阿民大眼的報價是最高的,我也用阿民大眼的報價,不過我有兩點優惠,一條,我全數接收你的工人,全市大概只有我才吃得下你們全部工人。另一條,是現款一次性全付。怎麼樣,你要不要考慮一下?”

第40章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(6)第23章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(16)第9章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(2)第21章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(14)第23章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(16)第16章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(9)第44章 2002年 產品出現問題,如何應對?(1)第29章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(6)第33章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(10)第27章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(4)第3章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(3)第26章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(3)第42章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(8)第36章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(2)第13章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(6)第38章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(4)第14章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(7)第42章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(8)第25章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(2)第1章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(1)第23章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(16)第4章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(4)第11章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(4)第46章 2002年 產品出現問題,如何應對?(3)第31章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(8)第31章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(8)第15章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(8)第41章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(7)第42章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(8)第17章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(10)第46章 2002年 產品出現問題,如何應對?(3)第11章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(4)第2章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(2)第45章 2002年 產品出現問題,如何應對?(2)第6章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(6)第24章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(1)第4章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(4)第3章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(3)第2章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(2)第39章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(5)第27章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(4)第42章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(8)第36章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(2)第26章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(3)第26章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(3)第8章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(1)第45章 2002年 產品出現問題,如何應對?(2)第16章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(9)第29章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(6)第14章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(7)第10章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(3)第30章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(7)第42章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(8)第21章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(14)第3章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(3)第13章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(6)第22章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(15)第31章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(8)第24章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(1)第34章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(11)第28章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(5)第46章 2002年 產品出現問題,如何應對?(3)第45章 2002年 產品出現問題,如何應對?(2)第23章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(16)第4章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(4)第47章 2002年 產品出現問題,如何應對?(4)第16章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(9)第24章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(1)第42章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(8)第18章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(11)第45章 2002年 產品出現問題,如何應對?(2)第28章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(5)第34章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(11)第15章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(8)第38章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(4)第28章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(5)第2章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(2)第1章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(1)第46章 2002年 產品出現問題,如何應對?(3)第13章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(6)第10章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(3)第12章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(5)第1章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(1)第14章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(7)第4章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(4)第21章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(14)第36章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(2)第24章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(1)第14章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(7)第32章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(9)第28章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(5)第29章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(6)第33章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(10)第20章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(13)第15章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(8)第34章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(11)第40章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(6)第6章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(6)
第40章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(6)第23章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(16)第9章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(2)第21章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(14)第23章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(16)第16章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(9)第44章 2002年 產品出現問題,如何應對?(1)第29章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(6)第33章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(10)第27章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(4)第3章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(3)第26章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(3)第42章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(8)第36章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(2)第13章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(6)第38章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(4)第14章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(7)第42章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(8)第25章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(2)第1章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(1)第23章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(16)第4章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(4)第11章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(4)第46章 2002年 產品出現問題,如何應對?(3)第31章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(8)第31章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(8)第15章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(8)第41章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(7)第42章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(8)第17章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(10)第46章 2002年 產品出現問題,如何應對?(3)第11章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(4)第2章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(2)第45章 2002年 產品出現問題,如何應對?(2)第6章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(6)第24章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(1)第4章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(4)第3章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(3)第2章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(2)第39章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(5)第27章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(4)第42章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(8)第36章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(2)第26章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(3)第26章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(3)第8章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(1)第45章 2002年 產品出現問題,如何應對?(2)第16章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(9)第29章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(6)第14章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(7)第10章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(3)第30章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(7)第42章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(8)第21章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(14)第3章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(3)第13章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(6)第22章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(15)第31章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(8)第24章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(1)第34章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(11)第28章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(5)第46章 2002年 產品出現問題,如何應對?(3)第45章 2002年 產品出現問題,如何應對?(2)第23章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(16)第4章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(4)第47章 2002年 產品出現問題,如何應對?(4)第16章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(9)第24章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(1)第42章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(8)第18章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(11)第45章 2002年 產品出現問題,如何應對?(2)第28章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(5)第34章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(11)第15章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(8)第38章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(4)第28章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(5)第2章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(2)第1章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(1)第46章 2002年 產品出現問題,如何應對?(3)第13章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(6)第10章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(3)第12章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(5)第1章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(1)第14章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(7)第4章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(4)第21章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(14)第36章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(2)第24章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(1)第14章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(7)第32章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(9)第28章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(5)第29章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(6)第33章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(10)第20章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(13)第15章 1999年 新產品被模仿,陷入惡性競爭(8)第34章 2000年 建立新廠,員工管理成大問題(11)第40章 2001年 質量體系認證成爲企業的“心病”(6)第6章 1998年 子承父業,回國挑起舊工廠重擔(6)