“不管怎麼樣，里根總統的噱頭的確不錯，我們爲什麼要帶上他們？直接拍不好嗎？”
“直接拍？”
唐娜朗德驚訝的說不出話來，可隨即又失笑出聲，“所以我們要準備跟里根家族打官司嗎？”
“沒錯，從開拍一直打到上映結束，這可是非常好的宣傳，而且這官司我們穩贏，從來沒聽說過拍攝死人的故事還要跟他的家人買版權，頂多他們也只能起訴我們侵犯里根總統的名譽，這都不是大事，比起噱頭換來的利益，一點名譽損失賠償不過是毛毛雨而已！”楊橙這損招唐娜朗德不是想不出來，只是壓根沒往那方向去想，畢竟各取所需是好萊塢奉行的宗旨。
不過該賺錢的時候，唐娜朗德絕不會手軟，立馬應承下來，“好的boss，這事我會辦的妥妥帖帖，另外可能需要新時代傳媒那邊的配合，想要打贏官司，輿論必須要佔上風，多多少少會影響到法官和陪審團的決議！”
楊橙擺擺手，這都不是事，“儘管去聯繫，我會跟傳媒公司那邊打招呼，全力配合你的要求。”
唐娜朗德面帶喜色，在新時代影業工作可比環球舒服多了，畢竟在這裡只需要向楊橙一人負責，而在環球不僅要面對董事會的時常責問，還要經常受到那些野心勃勃的下級員工，不時的挑戰，整個環球的職業生涯用兩個字就能總結——心累！
而在新時代影業就不同了，公司是全新的，或者說是她一手整合的，上上下下非常團結，沒有太多的勾心鬥角，她的命令可以以最快最高效的方式傳達下去，總公司資金充裕，從不在關鍵時刻掉鏈子，到目前爲止，唐娜朗德都挑不出任何毛病了，如果不出意外，在新時代影業幹到退休不成問題，也算是爲她的職業生涯畫下圓滿的句號。
“對了boss，《五十度灰》繼上映首週末取得佳績之後，第二個完整週以不到50%的跌幅繼續領跑北美票房，目前北美總票房達到了1.43億美元，海外超過60個國家和地區全面上映，海外票房已經突破3億美元，全球總票房達到4.43億，預計下週將突破5億美元，成功在即！”唐娜朗德突然想起正事還沒彙報，趕緊抽出新鮮出爐的票房報告遞給楊橙。
聞言，楊橙大喜，這意味着單靠票房，新時代影業即可收穫盈利，通常來講，好萊塢的製片方和院線的分賬比例並不像Z國一樣是固定的，而是取決於電影公司和院線達成的具體協議。
當然這還要看電影公司本身有多強勢，比如巨無霸迪士尼公司就無數次獅子大開口，直接張口咬下三分之二，要影院把票房收入的65%都上交。
其實在更加遙遠的年代，北美的電影公司是相當強勢的，一部電影在首映周取得票房的90%都落進了他們的口袋，院線的收入則主要來自爆米花和飲料的售賣利潤。
但是隨後幾周，影院收入分成的比重會增加。一般而言，在電影上映第四周的時候，製片方的收入會逐步下降到50%左右，影院收入的分成比例將上升至48%。每週分賬比例不同，這是北美的一個階梯分賬規則。
但是隨着21世紀初大批院線的破產倒閉，電影公司的霸王條款也繼而被棄用。
如今，對於一部好萊塢大片來講，無論是電影放映的第幾周，院線得到分成的比例都有相對的標準可循，這樣一來，越來越多的電影公司都希望自家影片在首映周就能奪得頭籌，以最大程度賺取利潤，於是他們大大增加排片量，使得更多的觀衆能夠走進影院。
一部典型的大製作，其首映周的排片一般會達到4000場，而上世紀80年代的時候，排片量只有區區幾百場，當然這也跟經濟科技的進步有關，畢竟以前是膠片拷貝，現在是數字放映，在發行成本上就不可同日而語。
而且，與Z國的電影製片方分賬相對較少不同，一般而言，在好萊塢如果一部電影票房高的話，電影公司所分得利潤的比例往往高於院線。
比如說，一部票房3億美元的電影，電影公司最高就可以分到高達60%的收入，但是對於一些票房成績不佳的影片來說，院線也要保障自己的收益，一部票房僅1000萬美元的電影，電影公司最多隻能拿走45%的收入。
雖說現在好萊塢的電影公司都很強勢，但也不能過分壓榨院線，否則要是遭到了院線的聯合抵制，就沒有那麼好玩了。
總的來說，對於一部美國電影的本土電影票房來說，電影公司分得的比例大概是40~55%。
在愈發依靠大量宣發換取票房的今天，好萊塢製片公司還是比較依賴海外票房來換取利潤或者挽回虧損，換個角度來說，如若一部片子在美國本土票房失利，而在全球大賣，這對於電影公司來講，算是票房成功嗎？
實際上還是要視情況而定。但是一般來講，好萊塢電影的本土市場相對還是比較重要，因爲電影公司在本土票房取得的收入佔比往往都更大。對於一部好萊塢電影來說，製片公司從海外票房上拿到的分成僅有40%左右，並且由於美元的匯率不斷變化，使得收取海外票房分成變成了一件看似簡單，實則困難的事情。
同時，ZF徵收關稅也會削減電影公司的分成，所以，電影公司真正獲得收益還是得依靠本土和海外票房的全面爆發。
不過近年來，好萊塢公司加大了對海外市場的關注屬於大勢所趨，特別是以Z國市場爲首的海外市場，當電影票房在本土失利，往往能在Z國市場取得大爆發，這樣驚人的消費能力，好萊塢公司們必須要給予高度重視。
就拿2010年詹姆斯卡梅隆捲土迴歸的3D大作《阿凡達》來舉例，當時《阿凡達》創造了驚人的27億美元的票房神話，這一紀錄至今沒有電影能夠超越，但是其本土票房只佔到了總票房的27%，這足以說明海外票房的重要性了。
還有就是，一些影星靠着出口大片在全球刷臉攢人氣，比起那些僅在美國本土有名的影星來說，電影公司更需要這樣的人來幫助其進一步拓展海外市場。
像這次的《五十度灰》上映兩週以來，在北美票房上的優異表現已經基本完成了回本任務，而海外市場的全面爆發所得的分成，將全部化作財報上的數字，轉化爲利潤。
按照現今的票房表現來看，新時代影業將在《五十度灰》這一部影片上，至少拿到不低於1億美元的純利潤，再加上週邊~~
對於一部大製作來說，從DVD租賃、流媒體轉播權和衍生品銷售業務中獲得的利潤可以達到6000萬至1億美元，而且電影公司從DVD等數字媒體業務中得到的分成要遠遠多於從影院票房收益中得到的，這是因爲數字影像和衍生品零售商們的話語權不像影院那麼大，影院一方面運營成本很高，另一方面，到底放映什麼電影，最終的決定權還是院線自己的手中。
另外，通過DVD和衍生品渠道銷售不需要支付高額的推廣費用，這也有利於電影公司增加營收。
近幾年，DVD市場在流媒體的衝擊下逐漸萎縮，但是通過DVD發行依然有利可圖，一些特定題材的電影諸如恐怖片、獨立紀錄片、藝術片通過DVD銷售時，表現相當搶眼，《五十度灰》的DVD版本就屬於其中，畢竟DVD的某些場面將更加完整，比在電影中看的更爽，影片長度更是達到了3個小時！基本就是小H片！
當然，要是一部電影恰好擁有強大的IP和可觀的粉絲數量，那麼銷售預期就更加樂觀了，2012年的《飢餓遊戲》在其藍光DVD發行的第一週就拿下了380萬張的銷售量。因此，要是影片本身足夠吸引人，電影公司仍然能夠通過DVD發行賺上一筆。
簡單的翻看了幾眼，做到心中有數後邊放了下來，“周邊情況怎麼樣？”
唐娜朗德似乎早就等待楊橙問這個問題，報喜是每個下屬最願意做的事情，“得益於我們充足的備貨量，整體周邊售賣在上個禮拜達到了高峰，刨去藍光DVD和其他電視、互聯網平臺版權的銷售，包括小雨傘和各種情~qu玩具的銷售讓我們賺到了1000多萬美元的淨利潤，說實話，我有些後悔將其中幾項與廠家分成了。”
貪心不足蛇吞象，楊橙挺知足的，沒想到周邊產生的利潤幾乎快要趕上票房純利潤了，“這是第一次沒經驗，計劃中不是還有兩部後續要拍攝嗎？只要堅定這條路線，靠着這部系列，我們能賺出一棟總部大樓的錢。”
唐娜朗德也就是開心的抱怨，當然不會真的爲此徹夜不眠，笑着附和道，“沒錯，不管如何，我們的路線是對的，只要堅定不移的走下去即可。”
“最後的票房分成你是專業的我就不多說了，我就一個字，快，別給院線拖欠的機會。”
唐娜朗德面色一凜，“當然，院線方面還期盼着下兩部繼續合作賺大錢呢，怎敢拖欠我們的分成不給？”
“那就好，其實我一直在考慮是不是可以通過某種方式變相控股一條北美院線？”楊橙若有所思的問道。