黎民從伙房分監區調到九監區了，分配給聖林當下手，崗位也是庫房勤雜工。
勤雜工說起來似乎不太好聽，但在監獄裡，卻是個令犯人們羨慕的好崗位。
用犯人的話說，是“俏活兒”，意思是：“清閒的差事”。
其他的如打掃衛生，值星、小崗、巡邏，甚至打掃廁所，都屬於俏活兒之列。
之所以說是俏活兒，主要是因爲勞動強度低，勞動時間短，勞動任務輕，活動空間大，接近**機會多等/
許多時候，沒有一定的關係和背景，是幹不上俏活的。
在獄警的話語體系中，這些人常被稱爲關係犯、人情犯。
犯人在監獄裡，不一定全都是在一個崗位從入監幹到出監。在一定條件下，是可以調動的。
可以在分監區範圍裡，從一個崗位調到另一個崗位，也可以從一個分監區調到另一個分監區，從一個監區調到另一個監區，還可以從一個監獄調到另一個監獄。
調動的主要原因，基本上可以分爲兩類，一類是好的原因，比如，到一個幹俏活的地方，獎分高的地方，有關係可以照顧自己的地方等。
壞的原因，則是因爲違紀，被懲罰性地調到條件更爲艱苦的生產一線地方等。
黎民調到九監區，這兩種原因都不是。而是一種特殊情況，基本上屬於一種養老和優待。
他還有兩個月就刑滿釋放了，既不用加分，也不用再減刑了，只是等着混夠餘下的2個月刑期，日子一到，就出監了。
出監，是監獄的術語。一般的說法，就是刑滿釋放。
在監獄對犯人的管理中，有一種分級處遇制度，對犯人根據刑期長短和改造表現，分級管理，給予不同的待遇。
一般情況下，分爲三級：嚴管級，普管級、寬管級。
入監時間短，改造表現不好的，爲嚴管級，顧名思義，就是對其嚴格管理。
嚴管級犯人的胸卡是白牌，比如聖林，就是嚴管級。
絕大多數犯人是普管級，是改造表現較好或者正常的犯人，殘刑一般在十三年以下，戴紅牌。
少數犯人是寬管級，殘刑一兩年，且改造表現較好，戴綠牌。
顧名思義，寬管，就是管理寬鬆，活幹的少點兒，或是有些小毛病，警察一般睜一隻眼閉一隻眼就過去了。
黎民就屬於寬管級別的犯人。
所以，在監獄裡，只要看一個犯人的胸卡顏色，就可以大致判斷出一個人的刑期和改造表現。
不過，凡事都有例外，也有從頭到尾沒減過一天刑，直到出監釋放那天仍然還是嚴管級別的人。
一般來說，象黎民個聖林這樣的2個人在一起，應該是黎民這樣的老犯人，寬管犯人帶聖林，而不應該是聖林這樣的新的、嚴管的犯人帶黎民。
也就是說，在九監區庫房的兩個犯人中，應該以黎民爲主要責任人。
現在，反而是聖林爲主，黎民爲輔了，這個就是有些特殊了。
看起來特殊，其實原因倒也簡單。
按照定崗定員的原則，庫房的勤雜，只有一個就夠了。現在把黎明安排進來，只不過是個臨時措施。因爲黎民很快就要出監了，只是在這裡呆上一段時間而已，所以纔會有這種安排。
若是黎民的殘刑再長一些，哪怕是隻有一年，也輪不到聖林在庫房裡說了算。
黎民是上世紀八十年代中期的重點大學本科生，畢業後，分配到一家效益很好的大型國有公司，崗位重要又體面，常在領導身邊轉，頗得領導欣賞。
不久就作爲市裡的後備人才人選下鄉鍛鍊一年，在資歷上打下了一個很好的基礎。
就在許多人都認爲黎民今後仕途看好時，回到原單位後，黎民卻做了一個令所有人都大吃一驚的決定：辭職下海經商。
經過幾年打拼，總算是打下了一片天地，但是，卻因爲一個重大失誤，謀劃了一場騙局。在逃亡了三年後，還是落網了，被判無期徒刑。
他入監時，監獄的生活條件很艱苦，勞動條件也很艱苦。家裡人託關係把他調到伙房，因爲伙房的活兒比較輕，吃的也好些。
因爲是大學畢業，寫寫算算自然不在話下。一到伙房，就給獄警們寫各種業務材料，幫着管理員和保管員算賬記賬。
當時，許多獄警沒有什麼像樣的文憑，紛紛函授混文憑。於是，黎民就又多了一樣差事，替這些獄警做函授作業，寫期中、期末和畢業論文。
黎民的大學畢業論文是關於古希臘悲劇的，爲獄警們寫起論文來，自然是小菜一碟。只要是經過他手寫過或者是修改過的論文，保證一次通過。
沒多久，黎民的文筆功夫就出名了。不僅一監獄的獄警，就連監獄城其他監獄的獄警，也慕名而來，求黎民寫論文。
不僅是論文，後來，許多分監區，監區，處室的總結材料，獄警的個人先進事蹟材料，都要求黎民給把把關。
說是把關，實際上，許多時候，他們只是提供一些素材，整個材料的行文、結構、段落、主題、重點等元素，都需要重新組織，纔會形成一份比較像樣的材料。
需求一多，就形成了賣方市場。許多獄警提着煙、菜給黎民送禮，或者幫着給黎民弄些獎分。
犯人們求黎民的事兒也不少。給家裡寫信，給老婆或者或者女朋友寫信，評上改造積極分子的表獎材料，寫個徵文，給小報投個稿掙點獎分，考試作弊時用的小草等，找來找去，最後都會找到黎民頭上。
只要有時間，黎民基本上是來者不拒。
寫是寫，哪個都不白寫，雖然黎民從來沒有主動要過，但每個人都得表示點兒煙啊，水果啊，熟食啊之類的。
那些沒錢沒物的，則以出力報答，幫着黎民洗衣，打水，打掃衛生之類的。
所以，這十多年來，黎民基本上不用花家裡什麼錢，靠着一支筆，既不用幹重活，又可以得高分，多減刑，還活得很滋潤。
黎民本想就這樣悠哉遊哉地混完刑期，可是獄警偏偏不讓他如意。非要給他加擔子，提拔重用，要他當伙房的生產主任。
伙房的生產主任，在一監獄甚至其他監獄的犯人頭兒裡，都是數一數二的牛逼崗位。
雖然理論上是獄警直接管理，但是，大多數時候，獄警只是當甩手掌櫃，把握一下大方向。絕大多數的具體事務，都要由生產主任來組織實施。
比如，伙食經費使用計劃，物資採購計劃，周食譜、節日食譜的制定、進貨驗收、庫房管理、班組管理、衛生管理、生產安全、食品安全、生產組織、人員調配、勞動任務分配……，基本上都是由生產主任來組織實施的。
就算是親自由獄警掌管的崗位分配、獎分、犯人違紀處理等方面，生產主任也有很多發言權。
許多時候，就連很牛逼的直屬隊犯人頭兒，也得給他面子。
但是，伙房生產主任也是個高危崗位。
由於手中握着米、面、油、肉、蛋、菜等食品，所以就有許多犯人試圖用現金、實物等，通過他的手換取這些食品。
一些供貨商也試圖在貨物驗收時收買他，換取利益。
所以，伙房的生產主任，確實也是個肥差。
俗話說，莫伸手，伸手必被捉。
不僅獄方有監管，在犯人當中，勾心鬥角的事情也很常見。在不能完美地平衡各方利益時，生產主任被舉報查處也是經常之事。
所以，生產主任這個肥差，也是個非常容易出事兒的崗位。很少能有連續幹上兩年的。
最短的一人，只幹了28天，就因爲把伙房的肉賣了200多斤，被人舉報，押進小號，灰溜溜下臺。
以前的生產主任，大多文化不高。有點文化的，也不懂賬目。所以，黎民就幫着管理員、保管員、會計處理賬目的事。
生產主任在各種主副食品上要是出現了虧空，這些獄警可能不知道，但要想瞞過黎民，是很難的。
所以，即使再牛逼的生產主任，也不敢得罪黎民，好吃好喝的，常常得主動送上門去，以換取黎民對他睜一隻眼閉一隻眼。
這次，生產主任又出事兒了。
監區長、管教副監區長、管理員、保管員、會計幾人在一塊一合計，乾脆就叫黎民幹吧。
他本身明白賬目，創辦過公司，有一定的管理能力。文筆好，經常能靠這個賺點兒外快。家裡也有人管，就不至於老是打賣糧賣肉的主意。
又是詐騙出身，不管是忽悠還是坑蒙拐騙，肯定是有組織領導能力，否則，也騙不了幾千萬金幣。
讓他以毒攻毒，估計也能把手下的犯人管好，不耽誤全監犯人的伙食供應。
從這幾年的表現看，還是有些定力的。
既沒有表現出什麼貪婪之心，也不是喜歡佔小便宜的人。
雖然進來的都是壞人，但在犯人堆兒裡，也算是難得的好人了。
現在聽說伙房生產主任的崗位出缺，許多犯人挖門子、找路子，都想幹這個肥缺。
可這些人，總覺得不是那麼靠譜，只有黎民一點動靜沒有，看來是對這個肥缺不感興趣。
想幹的人，一是目的不純，二是不一定拿得起來。三是拿得起來，說不定沒幹幾天又出事兒了，咱們丟不起這個臉了。
就叫不感興趣的人幹吧。
這邊**決定下來，沒想到，黎民一口拒絕，不幹。
理由嘛，一是不想操那個心，二是不想得罪人，三是怕常在河邊走，不小心溼了鞋。
幾個警察一見此情，更加認定，這個差事非黎民莫屬。你不幹不要緊，忽悠你，慢慢把你哄上道。
於是就忽悠黎民說：你不幹，咱也不能強逼着你幹。這樣，現在沒人，你先給代理一個月，這一個月，你給好好管着，把一切都給弄上道，別耽誤全監這幾千人的吃飯。
你這邊幫着我們先頂一陣子，我們這邊物色合適人選，到時候，再把你替換下來。
這些年，你在伙房改造，咱們對你也不錯，說句實在話，過年過節，別的犯人哪個不得給咱們多少表示一下，就你，咱們連根菸都沒抽着。
可咱們那個挑你的理了，該對你好，還是對你好。
現在咱們就算是哥們有事兒求你幫幫忙，你總不能見死不救吧？
平心而論，他們對黎民確實不錯，作爲警察，能夠這樣和一個犯人說話，確實已經是給了一個犯人天大的面子。
黎民心一軟，心想反正也就一個月，伙房這套業務，我也熟悉，也不用跟誰現學，拿起來就幹，就幹一個月吧。
原來的主任搞的一塌糊塗，我用一個月好好整頓一下，把一切弄上正軌，形成一個基本模式，將來誰再接着幹，上手也容易，只要按着這個模式走，就基本上不會有什麼大問題。
一個月時間很快就到了，黎民的改革取得了明顯成效。
物資流失被控制住了，生產效率大大提高了，伙食質量明顯提高，衛生狀況大爲好轉，伙房的風氣也爲之一變。
在監獄例會上，生活衛生監區獲得了趙觀瀾的表揚，各生產監區也反映，伙食質量比以前好了。
生活衛生監區，在監獄裡也屬於牛B單位之一。
它既是職能科室，又是押犯單位。兩塊牌子，一套人馬。監區長，同時也是生活衛生處處長。
作爲職能科室，負責全監獄犯人的生活衛生管理。
作爲押犯單位，轄下有伙房、醫院、豬舍、綠化、環境衛生等幾個分監區。
黎民去找處長等幾個人，說：一個月了，我也把伙房給弄上正道了。現在，該是我退下來的時候了。
你們選人選的怎麼樣了，選好了，就趕緊安排他替換我。
幾人本來就是忽悠，那裡選什麼人了。於是就繼續忽悠黎民。
人倒是選了幾個，可就是不太理想，我們還得好好考察一下。
上個生產主任剛出事兒，我們這回可要選個可靠點兒的。要是再選一個，沒幾天又出事兒了，實在丟不起這個人。
再有幾個月就要過年了，春節伙食是個大事兒，上來一個新手，恐怕弄不明白，到時候，還得你出馬幫着收拾爛攤子。
反正這活兒你幹着就是小菜一碟，你就給湊合着過了年，找着合適的人了，那時候一定把你換下來。
再說，很快就要年終評審了，我們已經內定，今年給你個“大勞積”(可以減刑6個月），你幹到過了年，在主任的崗位上，得到這個獎勵名正言順，犯人們服氣，我們說話也硬氣。
黎民覺得他們說的也有道理，加上自己幹這個差事也確實不費什麼勁兒，又爲那可以減刑6個月的好處動心，就答應幹到過了年再說。
過了年，幾個人還是這套話，說實在找不到合適的人。黎民也明白了他們的真實用意，加上自己乾的也順風順水，不好意思再不識擡舉，也就不再說要退位的話了，就這麼幹了下去。
這麼一干，就是將近9年。在此中間，處長（監區長）、副處長、中隊長（管理員）等換了好幾茬，只有黎民的位子不變，成了多朝元老。
直到臨出監之前三個月，纔不得不安排人接替黎民的位子。
在伙房生產主任這個看似肥差實則危險重重的崗位上，能夠連續幹滿9年，並且平安着陸，在一監獄多年的歷史上，這樣的犯人頭兒，黎民是絕無僅有的一個。
許多人對於黎民能夠在這個崗位幹這麼久感到費解，甚至認爲一定是他給了獄警們足夠多的好處。
其實，這真的是個天大的誤解。
正如那些獄警們說的那樣，黎民從來沒有給過他們哪怕一支菸的好處，反而，他們倒是常常給黎民煙抽。
有時他們自己過年過節分的東西，也留給了黎民。
唯一的原因，就是出於他們對黎民的信任和欣賞。
黎民能夠乾的如此出色，除了**的支持和信任外，他自身的原因也很重要。
除了本身懂管理，懂賬目外，他不貪不佔，不整人，不壞人，不勾心鬥角，爲人公道。
所謂公生明，廉生威，有容乃大，無欲則剛。就是他簡單而唯一的訣竅。
在黎民入監前，一個朋友的瞎子爺爺給他算過命，說他有牢獄之災。
當時，正是黎民春風得意之時，對此說很不以爲然。
後來預言果然應驗，黎民這才服了氣。
最近兩年，他對命理風水發生了濃厚的興趣，弄來一些書籍自學，但學了那些八字教材，給人算起命來，卻屢屢不驗。
聽說九監區來了一個叫做聖林的新收算命水平很高，他也找聖林算了一次，竟然奇準無比。
經過跟聖林交流，他找到了自己原來算命不準的原因。
不是自己學的不好，而是學的東西不對，是那些教材有問題。
現在，他退下來了，有了空閒。跟九監區的段子爵、王新竹也很熟，就主動要求調到九監區。
一是度過剩下的刑期，二是打算拜聖林爲師，學習點兒真本事。(今天還有一更)