592、尊師重道(求月票)

“阿狸的問題也不少!”

夏景行看了臉色僵硬的馬雲一眼,繼續往下說:“比如組織架構層級太多、太臃腫,在信息傳達、決策執行效率上面,會一層層出現衰減。

我認爲,如果層級體系在整個經濟價值的創造鏈條中,沒有額外的邊際貢獻,或者邊際成本已經遠遠大於邊際貢獻,這樣的層級就應該被取消。”

馬雲皺着眉,拄着下巴,開始認真思索夏景行話中的內容。

“當然,阿狸的問題,並不是個例,幾乎所有處於成長第三階段的企業都存在這樣的問題。

這些企業處於B、C、D等融資輪次,業務上面取得了很大的成功。

但隨着業務越來越龐大,一條條業務線開始被劃分出來。

人太多、增長太快,對於企業來講,其實並不是一件好事。”

夏景行語重心長道:“50人以下,100人以下,其實是一個組織最有生命力的時期。

在這之後,分工、溝通、協作的成本,就開始幾何級數的複雜起來。

很多國外著名的遊戲工作室,基本只有50-100人。

你可以看到他們上、下班時間隨意,上班打遊戲,心血來潮了,還直接在公司開派對……

根本沒有管理這一說法,無爲而治。

之所以不崩潰,甚至還屢屢做出爆款遊戲。

並不是說他們的管理制度有多先進,更不是員工素質有多高,而是他們那個體量、人數,又加上是富有創造力的行業,就需要那樣搞,這樣彼此溝通起來,全無障礙。

良好的工作氛圍,給予了員工更多思想碰撞的機會。

假如企業員工數量達到500人以上,再讓他們那麼搞試試,分分鐘玩廢。”

說到這,夏景行笑了笑,“大家應該都聽說過斯蓋普吧?”

馬雲、周紅衣、李響、王微等互聯網企業家都點頭,而袁富根、王文鑑、周羣飛等實業家則目露疑惑。

夏景行簡單介紹了一下斯蓋普,當聽說這家企業創立僅僅兩三年,以26億美金的天價賣給易貝後,實業家徹底不淡定了。

“斯蓋普規模不大,就一兩百人,他們管理工作做得簡直一團糟。

位於盧森堡的總部,進大廳就是一個充氣游泳池,裝了幾噸水,跟個兒童水上樂園似的,員工沒事就可以進去泡泡澡,搞水槍派對……”

這還是第一次聽說,包括馬雲在內的學員們都聽神了,目不轉睛盯着夏景行講故事。

“管理是門藝術,企業的每個階段都需要不同的管理模式。

給大家講這麼多,也是希望大家對各自企業所處的階段有個清晰的認識。”

衆人皆點頭,真的是學習到了,原來還有這麼多講究。

特別是李響和戴志康,感覺現在滿腦子都是各種方法論,恨不得立即趕回公司,開始大刀闊斧的整改。

他們兩人,一個是高中創業,一個是大學創業,都沒在大企業工作過,也都是第一次創業。

之所以能走到今天這一步,運氣佔了相當大的因素。

剛剛夏景行那番叫他們“正確認識和剖析自我”的話,落到他們耳朵裡,如振聾發聵一般。

李響覺得自己能把公司做起來,靠的是勤奮,再加上一些小聰明,運營、財務等方面一團糟。

戴志康的感悟,和李響差不多,他認爲自己能把Discuz!這個社區論壇軟件做起來,自身技術實力佔了很大比重因素,其他方面則做得不夠好,或者叫全是短板。

“那夏總……”

見夏景行微微皺眉,馬雲看着其年輕得過分的臉龐,強壓下心中的不適,硬着頭皮改口:“夏老師,你覺得阿狸應該怎麼解決組織層級過多的問題?

我剛剛也反思了一下,覺得你說的很有道理。

阿狸目前有太多層級了,銷售員、銷售組長、銷售經理、高級經理、銷售副總、銷售總監,從M1到M10,足足十個層級。”

夏景行看着好學生馬雲,越看越順眼。

得,衝對方那聲“夏老師”,也就教他兩手吧!

畢竟尊師重道的學生,運氣都不會太差。

正好今天有二十多個人見證,他給馬雲布一次道,這師徒之名也算是給徹底坐實了。

迎着馬雲那對充滿求知慾的目光,夏景行單手叉腰,另外一隻手虛空往下一劈。

“直接砍掉?”

馬雲一臉愕然,有些失聲。

“當然不是。”

夏景行輕輕擺手,“直接硬生生砍掉,那下面還不炸開鍋,容易自亂陣腳。”

馬雲點頭,耐心的聽了下去。

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其他企業家學員,也都認真聆聽。

雖然阿狸的事,跟他們關係不大,但多聽聽,那也是極有好處的。

參觀完阿狸,誰心裡還沒個互聯網帝國夢呢?

包括周紅衣在內,在場互聯網創業者都有把公司做大做強的想法,阿狸如今遇到的難題,很有可能他們未來也會遭遇到。

“阿狸這套員工序列等級還要再優化一下,M序列直接砍掉一半,全部轉爲管理崗。”

夏景行看着馬雲,淡淡微笑道:“你之前不是M10嗎?現在調整到M6,甚至是M5。

另外組建一條P員工等級序列,作爲技術崗序列,可以設置P1到P10,假如不夠用,以後再增加吧。

有些員工想當官,純粹是爲了工資、待遇而當官。

這些人,你可以安排去P序列,工資、股票多向他們傾斜一部分。

把適合做管理的人留在M序列,同時進行管理層級瘦身。

專業崗位評的等級再高,這些技術專家也頂多帶個技術項目團隊,不會捅什麼大簍子出來。”

馬雲眼睛一亮,頗爲欣喜的說道:“這個辦法好,等於花錢把這些技術高手留下了,沒有造成人才流失。

同時,還給管理團隊大瘦身,減少了層級,提高了效率。

最關鍵的,可以騰出位置來,讓真正適合做管理的人坐上去。”

馬雲越想越覺得歡喜,發自內心的感謝道:“夏總,你這可是幫了我的大忙,你不知道,我都被這個問題困擾好久了,一直沒找到合適的解決方案。”

這純粹就是馬雲給自己加戲了,故意表露一個感謝的姿態。

不過,阿狸目前管理層級混亂是真的,只有一個M序列,不夠細分。

“這其實就是臉書的管理序列,公司員工數量剛剛突破一百人,我就設計了這套劃分等級的方案。”

夏景行輕描淡寫的姿態,給馬雲來了一次暴擊。

人家員工剛剛突破一百人,就考慮到了這麼長遠的規劃。

相比之下,阿狸員工數量已經大幾千人了。

即使臉皮厚如傑克馬,也感覺有點臊得慌!

遠景資本年會上宣佈成立遠景學院的時候,他還頗不在意,覺得就是給低段位創業者培訓知識的。

同等幣種,阿狸不見得比臉書估值低,他自認和夏景行是平起平坐的。

可今天這堂課,把他那點可憐的優越感,碾得粉碎。

而其他學員,如李響、迅雷周兆龍、高德陳從武等人,則把敬佩的目光投向了夏景行。

剛剛他們還以爲今天這堂課的培訓知識點,是夏景行從哪去複製的。

沒想到,竟然是出自臉書的操盤經驗。

想想也是,夏景行年紀輕輕,就能創業成功,豈是一般人能比。

臉書員工才突破一百人,就設計了可適用一萬名員工的頂層管理方案。

高瞻遠矚,必須得是高瞻遠矚。

馬雲問道:“那夏老師,有沒有第四階段的企業啊?”

“當然有了,那種企業的特徵,是已經IPO成功,業務多元化,組織模式爲事業羣、事業部。

一般的上市企業,直接可以歸類爲第三階段,而第四階段必須是上市了,並且有巨頭之姿,能成就帝國之名的企業。”

馬雲反覆咀嚼着“帝國”二字,眼裡隱隱有小火苗在燃燒。

然後他又追問夏景行:“那目前有哪些企業處於第四階段呢?”

“拿互聯網行業來說,亞馬遜和谷歌吧!”

馬雲聽完眼睛一亮,亞馬遜有成帝之姿,那他們阿狸自然也有。

“好了,今天的課程就進行到這裡,我佈置一下作業,每個人梳理一下公司的組織架構,再做一份調整方案交上來。”

夏景行看着馬雲,叮囑道:“老馬,你作爲課代表,幫忙收下各個學員交上來的作業。”

“大家都認真完成作業,下個月在課堂上,我們會進行評比,還會挑出幾份方案,大家一起參與討論和分析。”

臺下學員們咂舌不已,還有作業?

夏景行看着有人目露疑惑,進行了答疑:“我們和那些過家家一樣的商學院不一樣,以實戰爲主。

討論別家的企業,有助於提升各位的眼界,並從其他企業那裡汲取到有用的知識。

集百家之長,補己之短,就這麼個意思。”

馬雲目光閃爍不定,他本來打定主意,下個月就不來聽課了。

可現在,好傢伙,官帽子都給他發了。

而且,這創業訓練營感覺還是能學到不少東西的。

夏景行開始收拾桌上的教案,學員們也紛紛起身,準備離開。

“老周,你等一下。”

夏景行突然叫住了周紅衣。

在課堂上划水,全程無互動的紅衣大炮停下腳步,扭頭看着夏景行,問:“夏總,有什麼事嗎?”

夏總?

夏景行在心裡拿小本本給周紅衣記上了,傑克馬這個大弟子都已被收服了,老師長、老師短的都給叫上了,這二徒弟也得趕緊安排上。

於是他臨時改變主意:“下個月,奇虎將成爲第二家參觀的明星企業,你安排一下吧。”

“額……”

周紅衣猶豫一陣,本想婉拒,可看着馬雲那略帶幾分譏諷的笑容,鬼使神差般的點了點頭,“好,我會安排好的。”

夏景行現在是懶得化解兩人之間的恩怨了。

用一句話來形容他此時的心情:毀滅吧,趕緊的,累了!

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