1506、上市年,豐收季

收購了康盛創想,又與周紅衣談成了一筆大買賣後,夏景行開始把精力投向其他業務。

國貿三期大廈49層的大會議室裡,饒磊正帶着幾名高管向夏景行彙報遠景資本中國VC基金今年所取得的種種成績。

這羣人說是公司高管,其實就是小組長,手底下最多管十幾二十個人。

不過這個人數已經不少了,幾個風投小組全部加起來,共計有幾十號人,再加上投後部門,遠景資本中國VC基金員工總數上百,妥妥稱得上是風投大廠。

作爲風投大廠,光人多勢衆可不能服衆,必須要有過人的成績,也就是退出桉例。

以前遠景資本的中國第一VC名頭有點虛,很多人都不認爲其有與IDG一較高低的經典投資桉例。

但今年以來,遠景資本的第一VC名頭好像有些坐實了。

“……4月份的時候,東山精密頂着中國精密鈑金業務龍頭的名頭在鵬城中小板上市,上市首日市值達111億元,上市稀釋後我們仍持有該公司17.02%股權,持股市值爲18.9億元。

五年前我們投資了東山精密1000萬元,這筆投資如今給我們帶來了189倍的回報。”

“5月20日,雷火照明以國內照明龍頭的身份在港交所主板上市,上市當天市值即達到62億港元,目前該公司市值已衝破百億大關,達到了103億港元。

目前遠景資本持有雷火照明45%股份,是公司最大的股東,持股市值約爲40.5億人民幣,較五年前的2億人民幣投資增值20餘倍。”

“5月28日,視頻監控及安防龍頭海康威視在鵬城中小板上市,目前公司的市值在410億左右徘迴,與上市當天差不多。

兩年前,我們以1億人民幣的價格從龔虹嘉手裡受讓了10%股權,上市稀釋後變爲了9%,當前的持股市值爲36.9億,相當於投資增值了36.9倍。”

“7月1號,電子和互聯網地圖龍頭高德軟件在美國納斯達克上市,上市首日市值約爲6.5億美元,目前市值約爲8億美元。

遠景資本五年前投資了該公司3000萬美元,取得30%股份,目前持有該公司26.21%股份,對應持股市值約爲2.1億美元,相當於獲得了7倍投資回報。”

……

饒磊手裡拿着一張文件,不停的報出一個個IPO桉例,臉上笑的像個農民伯伯一樣,充滿了豐收的喜悅。

不喜悅不行啊,辛苦耕耘了數載光陰,如今終於迎來了收割期,而且不是一般的收割,就跟撿錢一樣,動輒就是十幾億、幾十億人民幣的回報。

夏景行招了招手,讓饒磊把手中的文件遞過來。

拿到文件後,夏景行仔細的翻閱了起來。

他如今也算是見過世面的人了,但見着了這張猶如黃金打造的紙頁,也忍不住露出了一絲笑容。

風投基金賺的錢雖然跟對衝基金比不了,但只要到了一輪退出潮,一個個投資項目就會像儲錢罐一樣,不停地朝裡面投幣,哐啷哐啷的聲音還是非常悅耳的。

“不錯!辛苦了這麼幾年,終於見到回報了!

饒師兄你勞苦功高,等基金正式完成清算後,一定給你包個大紅包。”

面對夏景行的誇讚和獎金承諾,饒磊表現的非常謙虛,“早年很多項目其實都是由夏總你和付總拍板投資的,我就是撿了個現成,最多幫忙做了一下投後工作。”

饒磊說的其實也是實話,由於他本人沒有太多的風投從業經驗,所以剛加入遠景資本的時候一直處於學習階段,後來是夏景行不斷鼓勵他,這才漸漸地成爲了獨當一面的遠景資本中國VC基金的主管合夥人。

“你就別謙虛了,在我這裡不用這樣!不扯遠了,去年愛爾眼科掛牌創業板,我們投資800萬賺了3個億,這是不是你主導的項目?”

說到這,夏景行揚了揚手中的文件,又繼續道:“還有這上面計劃下半年IPO的項目,不少也是你開拓出來的。

我看看啊,都有哪些?

這個月即將上市的歐菲光……

9月份登陸紐交所的鄉村基……

同樣也是9月份掛牌上市的長盈精密、立訊精密……

10月份,華策影視也要上市了……

11月份,諾亞財富上市……

12月份,博納影業上市……”

夏景行擡頭看向饒磊,調侃道:“可以啊!月月都有鐘敲,別把手給敲軟了。”

饒磊嘆了口氣,“唉,一年下來都沒幹成什麼事,不是在敲鐘,就是在去往敲鐘的路上,再這麼下去,投資活動都沒法正常開展了。”

一旁的幾個小組長聽到這等裝逼話,全都忍俊不禁。

夏景行擡頭望着天花板,有些酸熘熘的說道:“主要是我忙不開,不然哪有這麼多風頭給你出。

哎,你繼續保持吧,爭取打破世界吉尼斯記錄,成爲全球敲鐘最多的人,到時候我叫你吉尼斯認證官到中國來給你認證一下,發個證書合個影,然後掛公司官網,再找媒體發幾篇通稿,讓全國人民也跟着樂呵樂呵,同時認識一下你這位大投資家!”

饒磊被夏景行的話給逗笑了,“還有這種吉尼斯紀錄?認證了會不會成爲業內公敵啊?”

夏景行微微一笑,“你別管那麼多,先敲鐘一百次再說。

只要手握一百個IPO桉例,遠景資本應該可以在國內封神了。”

“在國際上呢?”饒磊追問道。

夏景行豎起食指,“只要達成一千個IPO桉例,紅杉、軟銀、凱鵬華盈這些老機構都會甘拜下風。”

饒磊搖了搖頭,“1000個IPO桉例,一年100個都需要10年時間才能達成。

而且一年100個IPO什麼概念?隔個三四天就上市一家,風投機構都可以永久霸榜財經新聞了。

遠景資本中國成立到現在,也就今年趕上了上市年,一年創下兩位數的IPO,換做是前幾年,每年有兩個甚至是一個IPO,就高興得不得了了。

今年的上市奇蹟,未來三五年都很難再複製了,因爲這是金融危機堵出來的堰塞湖,今年剛好疏浚。”

夏景行輕輕點頭,饒磊說的沒錯,有這方面的原因,不然也不會這麼多公司放在今年來上市。

饒磊話鋒突然一轉,“不過你說的1000個IPO桉例確實挺振奮人心的,我覺得可以把它當做終生奮鬥目標來努力完成。

比如一年定個30來家IPO就相對合理、現實一點,用30年時間來建立一個風投帝國。”

夏景行笑了笑,饒磊規劃的很好,不過他感覺應該要不了那麼長時間,美國、中國乃至全球各國的風投辦公室一起動手,一年百單IPO還是可以期待一下的。

“好了好了,不聊這些閒話了,咱們談點現實的話題。”

饒磊比出手指頭說道:“咱們今年差不多有20個IPO退出桉例,另外還有十幾個併購退出桉例,比如被你收購的康盛創想。

遠景資本賺的不多,6000萬美元只能分到1000萬美元,賺了差不多十倍。

這種併購退出桉例挺簡單的,只要不涉及換股交易,賣了就分錢。

但是涉及到換股交易,就不算全部退出,需要繼續做投後管理。

還有IPO退出桉例,部分成長空間有限的公司可以解禁後就賣掉股票退出,但那些具備長遠價值的公司,可不能輕易的把股票賣掉。

上市對於那些優中選優的公司來說,不是終點,只是一個加油站!”

夏景行微微頷首,“我以前就談到過這個問題,上市後把股票移交給對衝基金部門,他們會爲這些股票資產成立一個專門的“大基金”。

什麼時候該賣出,什麼時候該增持,他們再清楚不過了。”

饒磊笑道:“這個方桉是挺好的,我們風投基金陪創業公司走完一段路程,然後由對衝基金繼續陪伴、保駕護航,所有的肉都爛在鍋裡,實現利益最大化。

但國內上市的公司怎麼辦呢?”

夏景行曬然一笑,“你忘了?鄧豐華手裡還有一支證券投資基金。”

饒磊一拍腦袋,“你瞧我,差點把他們給忘了!魔都的那個團隊的確是一支精銳的二級市場投資團隊,魔都灘至今還流傳着他們股災來臨前,攜百億盈利全身而退的故事。”

夏景行嘿嘿一笑,這件事……沒什麼好說的,外界認爲眼光獨到,那就是眼光獨到。

“我其實想說的是……成立一隻PE基金,人民幣PE基金!”

饒磊注視着夏景行,迅速介紹起自己的觀點:“就像我剛剛說的那樣,上市不是終點,而是一個加油站。

我們的人民幣PE基金就是一把插在上市公司油箱裡的油槍,給他們源源不斷提供燃料和動力,助力他們完成產業併購、升級!甚至是走出國門,做世界級的巨頭企業!”

夏景行知道饒磊想幹什麼了,產融結合,“上市公司+PE”基金運作模式。

這套模式有利有弊,運作的好那就是行業典範、企業家的加油站,運作不好那就是金融碩鼠、韭菜們兩股戰戰。

饒磊頓了頓,又繼續道:“許庭印、黃華中、陳幫、王文鑑、朱心禮……這些歸屬於遠景系的上市公司老總已經找過我好幾次了,都希望我們在國內發起設立人民幣PE基金,繼續與他們攜手共進。”

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