人情往來。
要有往有來纔有人情!
吳奇自知自己的性子,當不起義薄雲天,做不到粗獷豪邁,算不得和藹可親。
在與人相交時,大多相交以利。
都說“以利聚,以利散。”
可是在利散之前,雙方關係堪比金堅。
張總的此時出頭,看似爲了機會一搏,可是在吳奇看來,卻又有了另一層意味!
要知道,吳奇崛起不過兩三年,雖然公司落在本地,但是根基卻不在此地,在沿江科創園落地之前,本市對他而言甚至可有可無。
而這麼一個新勢力的出現,自然要觸動舊勢力的利益。
比如本地每年的扶持項目,又比如上面分配的減稅名額,多了一個強力的競爭者,自然引起了不少人的抱怨和不爽,尤其是吳奇的發家速度讓人嫉妒的發狂,要不是吳奇幾次強硬的出擊和上面若有若無得照拂,他早就被一干“坐地虎”給一擁而上吞吃個乾乾淨淨。
時至今日,吳奇都有些感嘆,自己當年的幸運,以及無知無畏……
小龍蝦生意在當年的暴利之後,落在了舅舅手中也不復當年,主要還是因爲地方上“小鬼”太多,吳奇可以趁着出其不意賺上半年的,可是長期的生意還是會被“有關係”的人吞噬。
而有了這樣的經歷,雙方關係也不好!
而吳奇從事的多是新興行業,也就是俗稱的商業中的藍海,與本地傳統行業起家的也無爭端,最後落得是個井水不犯河水的局面。
而在此過程之中,本地的大佬祝義才,曾經也拉攏過吳奇,可是等他入獄之後,兩者關係又恢復平淡。
再之後,他搶了蘇城光伏產業的名額,又落入了省內大佬的眼中,將省內的重心移到了通訊和移動互聯網上,狠狠得罪了一批准備“大發市利”的本地企業。
而自此之後,兩方又開始冷戰對立。
其中的複雜情況也不能一一道明,吳奇大約明白是本省上層人物,對本省得那些企業不太滿意了,所以想要扶持新勢力衝擊本地固化結構,並未本省經濟注入新動力和新活力。
其實這也不是一省的舉措,在全國大約都是如此勢態,新興科技產業企業家取代老一輩農民企業家,其中必然有政府暗暗的扶持在裡面的……
也正符合“科技是第一生產力”的官方宣傳,讓更多“有知識、有文化、有抱負”的三有人才出頭。
說回省內情況。
雙方對峙卻不動手,大約是在冷眼旁觀,老一輩覺得吳奇敗亡只在頃刻之間,而吳奇也覺得他們瞭然無趣毫無追求。
於是這一井水不犯河水的狀態,延遲到了沿江科創園落成之後,而創投會引領的經濟活力,也讓不少人老一輩看在眼裡,覺得吳奇這個“小輩”還是有點水準的。
而隨着吳奇培植的勢力越來越大,在去年,甚至有兩家起源於創投會的公司,在新三板上市了!
而隨着移動互聯網經濟迸發的強大活力,即使他們裝作眼瞎也不能忽視面前的情況。
所以對方內部的緩和之聲越來越大了。
而張總是否會成爲轉折點呢?
吳奇握住了酒杯,端起來一飲而盡:“相互學習,相互促進,這麼客氣幹什麼?”
……
2010年。
公立的新年第一天,華夏與東盟FTA正式生效,這也標誌着華夏-東盟自貿區正式啓動。
而第二日。
又有新聞播報,華夏與外蒙-中亞五國,達成資源-貿易協定,並擬定輸出基礎設施計劃。
這在原時空裡,是並未發生的!
完全是受到吳奇的影響,才推動了相關協定產生。
要知道,在原時空,此時的華夏當局,正在爲海外次貸危機焦頭爛額,沿海地區的外貿型企業更是一片哀嚎,四萬億基建計劃和家電下鄉計劃匆忙推出救市,國外更是眼巴巴的看着華夏能夠承接這口“大鍋”。
但是有了吳奇這個小“蝴蝶”煽動了翅膀,讓國內對於此次危機有了足夠的準備和應對。
至少,心理上有優勢!
畢竟,國內有且不止一支團隊,在盯着整個危機的爆發,讓上層近距離了解了相關事情,並且做到了心中有數,即使出現了局面惡化,卻早已有了應對方案了。
而提前的預警,而國內金融行業未受波及,至少一下保證了國內的金融穩定,而金融穩定則不會引起連鎖性波動,至於沿海的那些外貿企業更是早預料之中,而在一番深思熟慮之後,決定忍痛採取“優勝劣汰”的方法。
而增加工作崗位的計劃,也不侷限於四萬億基建,政府的應對手段更加“靈活”,旨在利用國外經濟低潮時期,彌補國內的產業結構缺陷。
一部分資金被投入了可能獲益的“通訊技術”研發,一部分資金被投入了“以農爲本”的農業技術行業,還有一部分被投入以“高鐵”爲代表的交通建設行業。
除此之外,國內也籌劃着能源佈局和資源佈局,旨在利用來源更豐富成本更低廉的原材料,讓華夏這個“世界工廠”變得更加有優勢。
總體概述起來,也就是集中力量,從低端產業結構,往部分高端衝擊的過程。
除了西曆新年之初,而後一月都波瀾不驚。
公司還是有條不紊的開始在年節之前整合統計一年的得失所在,吳奇也不斷地翻閱着下面統計出來的數據和報表,通過字裡行間的一串串數字看清這個巨無霸集團的內裡。
臉譜網的情況無波也無瀾,在奧觀海上任之後,公司也對對手魔笛網發起了競爭,在資金、推廣、政治資源等等方面,完成了對這個“小朋友”的碾壓。
而海外市場也自然無虞。
不過越來越多的海外本土社交軟件出現,以及越來越細分的社交網站類別的出現,自然是分化了臉譜網的市場,不過由於市場的基數太大了,所以公司整體看來還是蒸蒸日上的,而在廣告服務開通之後,越來越巧妙地收費方式出現,智能化廣告推薦也成了“亮點”。
公司的業績總盈虧,居然沒有虧多少?
這是歷年,臉譜網成立以來,最接近盈虧自負的一次,而看着這個狀態,在明年上一個季度,臉譜網沒有大動作的話,就可以交出一個不錯的成績了。
而因爲面對全球市場,近十億基數的註冊用戶,而月活更是十億級,所以每個月的廣告費也是海量,甚至有可能成爲集團內最賺錢的公司。
當然,一切都是前景,在沒掙錢之前,都是空口白牙,而且明年臉譜網,還要搞不少事情。
比如,收購對手魔笛網,又比如Istagram和Wechat的推廣,這是在拓寬臉譜網的“護城河”,也是在拓寬臉譜網廣告的投放渠道。