幾年前，林誠就預言過：
會出現首日票房就過億的國產電影。總票房低於10個億，都不好意思和人打招呼。
這個預言，終於在《心花路放》上面實現了。
《心花路放》於2013年12月19日開啓全國正式公映，首映日排片率爲46.64%，首日票房累計1.35億。
據電影票房數據顯示，上映第二天該片一鼓作氣斬下1.17億，累計票房高達2.56億。
第三天票房仍舊高達1.43億，累計票房已達3.97億。刷新賀歲檔單日單片票房記錄。
截止2013年12月23日零時，該片累計票房已達5.36億。
四天五億票房，創造華語電影首周票房最高記錄。
在這個時候，《警察故事2013》12月24日上映，首日票房超過6500萬元，刷新了程龍電影個人首日票房紀錄。
但當日票房冠軍，仍然是《心花路放》。
該片以平均每天35%以上的高排片率，9天創下8億飄紅票房。
林誠導演對記者介紹：“一般而言，對於影院來說，影院的收入賣的是一個空間和時間。影院一天營業14個小時和10個廳，哪個影片能產生更多的票房它才願意排片。
假設影院爲影片排了10場，每場的上座率是10%左右，那對於影院來說它顯然是不樂意的。誰能在單位時間裡創造更多的票房效益，院線就更願意爲誰排場次。”
那麼，《心花路放》爲何能一路保持高排片率？除了得益於傳統的發行方，利用互聯網電商平臺則是“錦上添花”的助力。
以《心花路放》這個項目爲例，其最重要的亮點保障是通過超前點映+預售，在這一點上，互聯網電商平臺在電影發行上的優勢就得到了充分的凸顯。
不得不說有了電商票務平臺——貓眼電影加入前期的宣發，的確對影片上映後的排片造成了正面的刺激影響，這場“摸着石頭過河”的嘗試基於創造票房增量的目標願景，最終超預期實現了票房增速。
這種“電影+O2O”模式的成功主要體現在超前點映+預售給市場帶來的正向口碑，刺激了市場需求，從而在影片正式上映後刺激了院線排片信心。
根據《心花路放》此次唯一的官網預售合作平臺，貓眼電影數據顯示：截止到《心花路放》19日上映前，貓眼預售的票房是1.1億；
而截止到12月27日，《心花路放》的總體票房累計達8.2億，僅貓眼產出的票房就達4億，佔了全國總票房近半。
由於目前中國電影的收益仍以院線票房爲主，而決定電影票房的則是影院的排片，而影響影院排片最大的還是影片自身的質量，尤其在長線的排片上來看。
通常，片方通過前期宣傳和各種市場手段可以影響影片上線前幾天的排片，更長線的排片影響則仍依靠影片本身的口碑和市場反響。
對院線排片經理來說，最直觀實際上就是用影院的上座率說話。
宋戈對外公佈：《心花路放》在12月份的平均上座率始終保持在35%以上，最高達到了40%以上，票房產出平均佔比爲當天全國大盤的55—60%，以三十多的排片率產出了六十多的票房佔比，從這一點來講，《心花路放》的上座率是高於平均上座率的。
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《心花路放》獨步賀歲檔，截至12月31日已拿下9.52億票房。
然而票房狂飆的背後，發行方北京旅遊的股價，卻並未如市場預期的那樣出現大漲。
元旦前的三個交易日，北京旅遊連續3天下跌，讓不少投資者鬱悶不已。
25日晚，北京旅遊公開了這份電影的票房分成方案。股價跌跌不休的原因，或許正藏在這份分成方案當中。
在對賭方案中，北京旅遊等發行方爲製片方提供了保底分成，《心花》的票房要超過10億元，北京旅遊才能不賠錢，並且超出的部分，北京旅遊也只能拿到25%的分成。
看到這樣的公告，不僅是散戶，連一些機構投資者都表示吃驚，而正是這樣的分成比例，讓北京旅遊在《心花路放》中獲得的收益遠不如預期。
這種分成方案，是不能讓北京文化股價提升的。
宋戈和林誠都很清楚這一點，然而宋戈仍然是最大的贏家。
因爲，這個方案增資擴股，宋戈引進了五家娛樂公司做新的股東。
而這五家公司，在北京文化公司所佔的比列已經達到了50%。
可以預見的是：幾個月之後，董事會改組，宋戈將毫無疑問的出任董事長一職。
而北京旅遊全面轉向娛樂業的投資發行，將是不可逆轉的大勢！
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《警察故事2013》也邀請了林誠出席首映式。
看完之後，林誠匆匆離去。
可能是萬噠提前做了工作，這次沒有記者攔住他問東問西的。
這部電影，硬傷很多，從正式上映之後的網絡評論中就可以看出來。
當然，林誠和宋戈絕對不會說：是他們指使水軍挑毛病的。
首先是故事情節：
劉火華爲了弄清妹妹的死，不惜拋棄自己殊死搏鬥得來的財富，製造個大火坑，讓大家和自己都往裡跳！並不惜搭上自己的外國鐵哥們！
就好比站在高樓樓頂的一個人爲了看清樓下路過的女孩的容貌，不惜從樓頂跳下！這樣的故事情節不是個好劇本！這種自殺式揭疑，不符合人性！不符合常理！是重大敗筆！
瞭解真相，復仇有好多方法，武總有錢，可以通過各種途徑來獲取啊！把自己變成飛蛾去撲火，爲世人所不齒！也荒誕的到家了！這樣智商和情商都不高的角色有什麼好看的？
你懂親情，你妹妹死了，你就去拉上所有人去死！再怎麼，也不能拿別人的生命當兒戲。看劉火華綁架了那麼多人，心裡輕鬆得像演戲，像玩遊戲。一看就假的要死！
最垃圾的是對話，最最最垃圾的是劉火華的臺詞。他的對話佔據了全部臺詞的大多數，然而面無表情，全都是平鋪直敘，他不像在表演，完全生活化，太生活化了一點激情和藝術感都沒有，直到在火車上大嚎一聲，才知道這小子他媽的還有點大嗓門。
這個劫持罪犯是有史以來最沉穩、最文靜、最內斂、最垃圾的，大家的對話就像韓劇，一大堆人在那七嘴八舌。
程龍也變成了聖母，誰想死，他就去救誰。前一秒還往死裡打，後一秒寧可自己死，也要把罪犯救活。
大團圓的結局還有意思嗎？人質一個沒死，罪犯成功伏法，警察取得了大勝。這種電影適合給10歲以下的小孩拍攝，最好，你把暴力鏡頭全部取消。
.程龍好老啊，同情他，雖然思想境界有點糊塗，但是敬業精神還是值得尊敬的。看他現在打不動了，一陣心酸。
預告片比正片好看三萬倍，就是被預告片給騙了。
第二，實在不明白爲什麼這部電影要拍成3D？
請大哥尊重一下觀衆，眼睛帶着眼鏡，又帶着眼鏡，100多分鐘實在很不舒服，最重要還是沒看到3D效果在哪裡。
以後能拍成2D就拍成2D，咋不帶玩懸乎的，成麼？
第三，演員很爛。這部電影給觀衆的感覺：是個人就能演。
第一號爛演員：大甜甜，天字一號”票房毒藥“。
整部影片就只知道哭，請問您在北京電影學院的時候，除了哭就沒學會點別的表演手法來形容父女之情嗎？
學學人家鄧加佳在《全民目擊》裡一邊哭，一邊來那麼幾下歇斯底里式的嚎叫也行啊。
第二號爛演員：劉一偉等被綁架的人質。
劉一偉，拿威這些被綁架的人質，一點恐懼感都沒有的，在那裡七嘴八舌，彷彿在參加“快樂大本營”，大家在一起做遊戲的感覺。
這不是劉一偉的問題，是導演的問題。
劉一偉是個喜劇演員，在這樣一幕嚴肅的描寫正義與邪惡的警察題材電影裡，客串一個萬惡不赦的，拖欠民工工資的房地產老闆不覺得很不適合麼？
他一說話觀衆總是會想起360手機廣告，或者《愛情呼叫轉移》，總是讓觀衆覺得這套路，就和葛優演《夜宴》一模一樣。
末了，導演還不忘讓劉燁借調侃劉一偉，唰那些房地產老闆一把：“你少喝兩瓶酒就把人家工資給發出來了”，所以您就老老實實在囚籠裡呆着吧。
第三號爛演員：某龍套：那個把小微弄懷孕的男朋友。
這個龍套打得，完全沒把一個首惡的形象展現出來，本來就是一個導演刻意安插進去的角色，說起話來一口跟喝白開水似的，沒有一點抑揚頓挫的感覺，請問您是在拿着書本背臺詞麼？
看看《西遊》裡那個跑龍套的豬剛鬣就不難理解人家的票房是怎麼來的了。
最搞笑的是，您把小微的肚子搞大以後，您居然還敢跑到小微的哥哥身邊去臥底，真是吃了豹子膽了。好吧，我相信是導演給你投錯了胎。
《警察故事2013》好歹大家還賣了房事龍一個面子，首周票房過了二億。
欠人家電影票嘛，中國人民真悲催，是個香港演員，就欠人家電影票。
後來的《神探蒲松齡》，程龍大哥的面子再也不在了，投資方能夠收回成本嗎？