工程人生
第二卷
第二十八章 陳雷過來了和迎檢
處理完這件事情，着實讓林雲心裡輕鬆了兩天。
第三天下午，陳雷過來了。
對於陳雷，林雲是很信任的，雖然不能成爲無話不談的朋友，但是至少自己還是對方師哥，情誼還是有的，至於爲什麼不能無話不談呢，因爲這小子嘴巴太大，守不住秘密。
這小子是自己從項目那邊坐動車到公司辦了手續，然後從市區打車過來的。
到了以後，綜合辦鄧梅給他安排好房間，收拾完一切，陳雷就拿着票據去找財務室鄧梅報銷。
同一個鄧梅，兩個職務，小項目人員緊湊，也是沒辦法。
陳雷從財務室領完報銷審覈表就來找林雲簽字了，進了林雲辦公室這貨就裝得畢恭畢敬的，不過所有的行爲舉止都透着一股怪異的虛僞。
“林經理，你幫我籤一下差旅費報銷單！”
作爲一個項目經理，必要的威嚴是要有的，但是陳雷這小子憋着壞笑的一聲林經理，確實讓林雲覺得是有點諷刺的意味，好小子，你連你師哥都敢涮。
“喲，這不是陳主任嗎，這纔多長時間不見，你都敢拿你哥開涮了，你就不怕我給你弄幾雙小鞋穿穿！”
MD，別人不知道你，我還不知道你，假模假樣的叫林經理，你諷刺誰呢。
在陳雷面前林雲是不介意形象的，兩人太熟悉了，同門又是同宿舍的好基友，所以在陳雷面前林雲還是很本色的。
況且笑罵兩句，本就是親近的象徵，繃着個臉，擺出一副項目經理的樣子來，容易被這貨今後到處拿着去宣揚。
一碼歸一碼，笑罵兩句是可以的，但是報銷審覈表還是要籤掉的，至於穿小鞋嘛，哼哼，有的是機會，今後凡是半夜加班，都讓你小子守着去，讓你真的做個夜不歸宿。
對於兩人室友時期，陳雷每個星期晚上都要夜不歸宿幾天，林雲還是有體會的。
林雲上午就知道陳雷要過來，中午的時候就通知了食堂晚上加菜，晚飯時搞了滿滿兩大桌，很豐盛。
這是在項目部吃，是明面上的接風，過兩天，抽個時間單獨出去請這小子吃一頓，那纔是師兄弟的情誼。
項目部的食堂在二樓轉角向後的位置，樓下田書記的農家樂很少使用的一個大包間。
這是在項目部請了田書記的妹妹來做飯以後，農家樂免費提供給項目部使用的。
很多時候人與人之間是很奇妙的，你敬着我，我敬着你，事情就好辦多了。
田書記的妹妹雖然沒有過開餐館的經歷，但是做的家常菜還不錯，挺是和大家胃口。
唯一就是林雲這個四川人吃起來沒有多少麻辣，覺得有點寡淡無味。
但項目部是一個集體呀，終究還得先滿足集體中大部分的人，最後才輪到自己，如果連這點覺悟都沒有，這項目經理還是不當的好。
廚房在一樓，和農家樂的廚房對着的，現在做飯和以前做飯是大不一樣的，都是電烤箱，電蒸箱，還得再有一個燒天然氣帶鼓風機的猛火竈。
這些廚房大宗用具公司都有現成的，這一套也不知道是哪個工地用過的，當時是機料杜斌去拉過來的，只是在清單上林雲簽了名就能拿回公司審覈，然後就能辦理出庫。
個人碗筷還是老規矩，自己買了到財務室報銷。
林雲感覺陳雷調過來還是很高興的，這裡雖然項目小，但是這是正兒八經的實驗室主任呀，不是副的。
不過實驗室有且只有一人，啥事都要自己做。
但實驗室又是外包的，工作內容少了好多，更多的是協調和接洽，或者取樣送檢，也是一週往中心實驗室送一次，倒也不累。
晚上下班吃飯喝酒給陳雷接風，林雲拿出了珍藏的辣椒醬，這東西也只有林雲和陳雷吃得了。
座上擺的酒是林雲讓鄧梅拿的接待酒，這是公司集中採購的，按項目大小分配的。
這裡項目小，接待比較少，每個月的配額都喝不完，一個月下來攢了好幾瓶。
所有人都知道今天來了新同事，都坐着沒有動筷子，等着林二桿子這個項目經理介紹呢。
對於目前的團隊呢，林雲還是覺得不錯的，這些人都有一定的閱歷，也在工地磨鍊多年，沒有那種新人的生澀，很輕易的就能融入新團隊，包括幾個外聘人員也一樣的，都是老鳥。
當項目經理，也是需要良好的觀察能力和判斷能力的。
根據林雲這段時間的觀察呢，總體來看，目前的團隊所有人配合還不錯，至少現階段還沒有矛盾體現出來。
不過作爲一個項目經理應該是不怕挑戰的，不怕出現矛盾，怕的是不具備解決矛盾的能力。
林雲站起來端着酒杯，一邊扶着陳雷的肩膀，一邊開始給大家介紹起陳雷來。
“我給大家介紹一下，這是陳雷陳主任，今後我們的實驗室主任，陳主任來了以後，現場的實驗和抽檢工作就是陳主任負責了，你們現場前期做的實驗方面的工作可以移交給陳主任。對了，前面這十幾二十天，工程科參與了見證取樣的人呢，本月津貼多二百元。來，我們大家歡迎陳主任的到來，幹了啊。”
啥叫豪氣，這就是豪氣，一杯酒小二兩，林雲一口吞下去了。
林雲覺得當個芝麻綠豆不入流的小項目經理，也真是不容易，雖然喝酒不太行，但是裝也裝出點豪氣來呀。
林雲提到的這個二百元的額外津貼不多，但已經是這種新開小項目目前林雲能做到的極限了，這點津貼就是個形式，但又不可或缺，這是對有些人前期額外工作的一種承認，而這種承認呢，比錢還重要。
吃飯喝酒的時候說這種話，其實遠比開會時候說要有效。
林雲也不喜歡開會太多，來了這邊差不多一個多月，工地開工也是快一個月了，也就開了兩次會。
很多時候要說點什麼事情，都是抽吃飯的時間簡短的幾句話就說了，不過看樣子大家都比較接受這種方式。
講老實話，正兒八經的冗長的會議，不適合一線的工作人員，因爲一線的工作人員是實施具體工作的，不參與決策，既然不參與決策，三天兩頭的開會，真就沒什麼意義。
有什麼事情在工地上哪裡碰到哪裡說，都是開門見山直奔主題，這纔是好的工作節奏，時不時的召集起來開會，又沒有什麼重大的事情，反而還影響效率。
林雲好多時候真要決定什麼事猶豫不決，都是找總工何成剛商量好了，再傳達下去就完了。
總工何成剛爲人非常不錯，不但業務水平高，工作經驗也很豐富，挺對林雲胃口的，算得上亦師亦友這種關係，林雲本來也很尊重有本事的人。
此人是項目部第一杆大煙槍，而且這人是做過肺部手術的，身體非常差，依然是煙不離手，一句話伴隨幾聲咳嗽的這種，看那樣子，能不堅持得完這個工地還難說。
有些習慣，是勸不掉的，林雲嘗試了兩次就放棄了。
人呀，還真不能生病，算了，想遠了，不如喝酒吃肉。
身體的事情，交給身體自己去解決，身體解決不了的再交給錢去解決。
喝酒吃肉到一半的時候，業主田主任打來了電話，說後天縣裡邊的主要領導要過來視察，讓把準備工作做好，而且明天下午交通局先下來打個頭陣。
這多半是地方上的主要領導臨時起意的，所以沒有多少準備時間，而且肯定是通知了交通局領導陪同，這邊才知道內情的。
這工地上一旦檢查多了，施工單位會覺得是干擾，但領導一個不來呢，建設單位和施工單位又覺得不被重視，這是一個自相矛盾的問題。
不過縣裡邊的領導來也好，領導重視了，項目所在地的基層幹部纔會重視，很多棘手的問題才能迎刃而解。
趁着大家都還在吃飯喝酒，林雲簡單的又傳達了一下。
倒不是掃大家的興，而是有必要剎車，明天后天都有檢查，肯定大家要早起，工地上該督促歸置的歸置一下，倒不是把不好的藏起來的意思。
工地上的那點事情，很多領導都是門兒清，但領導知道是領導的事情，你如果不去歸置，就是思想上不重視，態度上不端正，就這麼擺出去讓大家看，這絕對沒有好果子吃。
只要不是原則性問題，領導都不會揪住不放，任何工地都有小瑕疵的，耳提面命自然是免不了的，但小瑕疵也是儘量要避免的呀，肯定越少越好。
迎接檢查嘛，自然是要把最好的一面展示出來，檢查時都展示不出來最好的一面，那平時呢？真以爲領導是傻子嗎？
對了，工點上那個鋼筋加工房明天上午要安排人仔細的收整一下，雖然項目小，但是還是要有標化工地的樣子，林雲想到這裡，也和何成剛李如海兩人交代了一下。
所有人聽了林雲傳達的消息後都沒再喝酒了，這點分寸大家還是有的，還是得先應付檢查。
下桌之前，林雲也和何成剛，還有李如海，張成，陳雷幾人商量了一下。
明天雖然是交通局下來打前站，還是要對自己高標準嚴要求。
長期在國企呆的幾人呢，對於這個標化工地的投入，還是有一定心得的，而李如海雖然不是國企人員，但長久在工地混，也是見了很多標化工地的。
標準化工地建設，不一定就是多投入，但感官上會提升一大截。
工地標準化建設搞好了，後期關於安全和形象方面的投入就小，不然每次有領導來視察，或者主管部門的例行檢查，你都要面臨重複投入，或者稍不留神就停工整改吃罰單。
這是個見仁見智的問題，很多私企老闆都捨不得投入，但每次遇到檢查都投入一點，再遇到再投入一點，或者中間遭遇停工整改吃罰單，到最後發現所有的費用居然還要超過標準化建設的投入，簡直是得不償失。
這些東西，在國企，每期管理人員培訓都是必講的，標化工地建設，標化工地管理，這都重中之重。
堂堂國企，自然不會像私企那樣扣扣索索的，成本控制應該是在管理出效益上去體現，而不是靠縮減必要開支來體現。
幾人商量了一陣，覺得沒什麼大問題，接下來就是分頭去督促和實施的問題。
陳雷剛來，暫時工作還沒上手，林雲就安排了陳雷去做關於公司簡介和項目概況的展板，要求做質量好的，今後每次檢查都能擺出來那種。
不能圖便宜，做出那種幾十幾百塊錢的來，用一兩次就不行了的那種。
這些事情陳雷還是輕車熟路的，雖然以前沒做過，但是在大項目呆的時候見過呀。
何成剛就帶着人把內業資料這邊整理一下，那種簽字蓋章不完善的資料，只能先收起來，別讓檢查人員看到。
其實地方上的主要領導來檢查，林雲反而不懼，因爲主要領導着眼點不同，來了工地都是看項目整體推進情況，或者是聽一下項目具體實施的講解，瞭解一下目前進度，這些都是在現場完成的。
反而是業主或者質監、安監這些職能部門的檢查更讓林雲揪心，百分之百的工地都經不起認真查驗的。
這次檢查呢，是這個工地開工以來的第一次迎檢，自然要相當的重視，倒不是迷信，不過一般頭沒開好，後邊肯定可想而知的。
借這個機會完善自身才是最應該考慮的。