從最終的結果來看，最大的贏家不是d&f公司，而是bae系統公司。
到這個時候，王棟才知道，勞倫斯爲什麼答應把fn公司的股份賣給d&f公司，並且支持d&f公司去印度搗亂。
說白了，勞倫斯早就料到這個結果。
換個角度來看，如果d&f公司沒有去印度攪局，那麼在h&k公司的協助下，fn公司肯定能拿到印度陸軍的訂單，而且合同總金額不會低於35億美元，很有可能達到印度的心理底價，即40億美元。
有了這筆訂單，fn公司還能經營好幾年。
至於h&k公司，手上有十多個歐洲國家的訂單，還打入了美國市場，在南美也獲得了不少訂單，就算沒有印度的訂單也能經營下去，而且照樣是全球規模最大與銷量最多的槍械公司。
看上去，槍械市場與bae系統公司沒有關係，也就沒有什麼損失。
事實上，關係大着呢。
在拿到印度的訂單後，fn公司肯定不會參與oicw項目，而且這也很有可能是h&k公司開出的基本條件。
要知道，在此之前，bae系統公司一直把希望寄託在fn公司身上。
沒有fn公司參與，又沒有d&f公司這樣的後起之秀的協助，bae系統公司無論如何都無法在oicw項目中勝出。
輸掉oicw項目，等於丟掉未來上千億美元的市場。
要知道，成就fn公司的不是勃朗寧大威力手槍、也不是fnl步槍，更不是米尼米輕機槍，而是ss109槍彈。
正是ss109槍彈成爲北約標準彈藥，fn公司才成爲全球頂級槍械企業。
當年，在北約標準槍彈選型中敗下陣來的其他公司，幾乎全都破產倒閉了，連h&k公司都一度經營困難。
一種口徑的槍彈代表一個時代，而一個時代將延續數十年。
由oicw項目選型所確定的下一代槍彈，將決定未來幾十年的市場走向，也將決定衆多軍火公司的生死衰榮。
雖然希望渺茫，但是從公司的立場出發，哪怕是拖下去，也絕對不能讓競爭對手贏得最後的勝利。
如果沒有d&f公司，bae系統公司肯定會不遺餘力的支持fn公司。
只是，有了d&f公司，bae系統公司有了第二種選擇。
其實，這也是h&k公司，或者說德國集團控股公司一改立場，開始支持fn公司的關鍵所在。
也就是說，表面上圍繞着fn公司展開的競爭，其實是在爭奪未來市場。
反過來，支持d&f公司發展壯大，再把fn公司的股份賣給d&f公司，跟d&f公司結成戰略聯盟，以bae系統公司爲首的金隊更有希望在oicw項目中壓過h&k公司所在的藍隊，成爲最後的贏家。
一石二鳥，何樂而不爲？
此外，從短期目標來看，搞砸印度的採購招標對bae系統公司也有巨大好處。
這就是，在拿出幾十億美元購買新式步槍之後，印度陸軍在接下來的幾年之類都沒有多餘的經費採購其他裝備。
那麼，也就不存在用幾十億美元購買m777牽引榴彈炮的可能了。
把步槍招標搞砸，印度陸軍纔有足夠多的資金購買牽引榴彈炮，也就等於把幾十億美元的訂單送到bae系統公司手上。
不管看長遠，還是看近期，bae系統公司都是最大獲益者。
爲此，支持d&f公司去搗亂，也就不足爲奇了。
可以說，王棟他們是被勞倫斯利用了。
只不過，王棟沒有往心裡去，因爲除了bae系統公司，d&f公司也是這一系列事件的主要獲益者。
至少，沒有遭受什麼損失。
從倫敦回來一個月之後，瑟琳娜正式向bae系統公司發出邀請，即讓bae系統公司派技術人員參與小口徑埋頭彈的驗收測試。
其實，在王棟他們從印度回來之前，趙禹就設計出了小口徑埋頭彈。
出於便攜性方面的考慮，趙禹把彈頭直徑縮小到了6毫米，而且用高硬度合金鋼取代了碳化鎢製作彈芯，彈頭更長，提高了長徑比與比動能，確保在使用2克發射藥的時候仍然能夠達到叫高的初速與穿透性。
總體上，6毫米埋頭彈的性能比ss109彈提高了一倍有餘。
即便跟美軍最新式m885a2型相比，也有十分明顯的優勢。
在使用16英寸槍管發射的時候，6毫米埋頭彈的槍口初速爲每秒1100米，槍口動能達到2400焦，在1000米外的存速爲每秒310米，動能192焦，能夠百分之百打穿5毫米厚的裝甲鋼板。
用20英寸槍管，也就是輕機槍發射，性能指標還能提高大約5%。
如果說6毫米槍彈有什麼缺陷，那就是採用了金屬彈殼，質量爲15.4克，比ss109彈重了2.9克。
當然，不是不能減重。
用塑料製造彈殼，至少能減重3克。
只是，意義不大。
雖然塑料彈殼更輕，能夠增加士兵的攜帶量，但是生產價格與長期使用成本都遠遠不如金屬彈殼。
很簡單，金屬彈殼可以回收再利用，而塑料彈殼是一次性消耗品。
此外，要達到同樣的結構強度，塑料彈殼必須做得更厚，也就會增大槍彈體積，對便攜性同樣有影響。
在可靠性方面，塑料彈殼同樣不如金屬彈殼。
last機槍始終沒有拿到採購訂單，其實就與textron公司研製的8毫米埋頭彈採用塑料彈殼有關。
在美軍進行的實戰測試中，暴露出來的問題，有八成跟塑料彈殼有關。
一些較爲嚴重的故障，甚至無法讓士兵就地排除，導致last無法繼續使用，也就等於喪失了作戰能力。
顯然，這是軍隊無法容忍的致命缺陷。
當然，用趙禹的話來說，如果有需要，也可以使用塑料彈殼，而且不需要對槍彈結構做太大改動。
其實，沒有采用塑料彈殼，還有一個關鍵原因，即製造彈殼的特種塑料。
這種由textron公司投資開發的特種塑料只有一家美國化工廠能夠生產，華夏的化工廠還沒有研製出來。
此外，華夏軍方也沒有資助類似的科研項目。
很簡單，埋頭彈只是過渡產品，真正的理想彈藥其實是無殼彈，因此華夏軍方沒有在彈殼材料上下功夫。
準確的說，華夏軍方資助研製的是一種全可燃彈殼。
拖了一個月纔開始驗收測試，不是說趙禹對6毫米埋頭彈沒有信心，而是需要足夠多的時間生產測試用彈。