李在洙也深刻意識到錦湖在電子產業上會是三星強勁的對手。
七月，各地高校應屆畢業生陸續離校就業，今年中國應屆畢業生人數突破百萬人關口，給中國企業提供優質廉價的人力資源，李在洙一向認爲是中國企業能夠迅速成長的關鍵性因素之一。
錦湖體系內的其他成員企業不大受媒體的關注，這跟錦湖內部的輿論控制有大的關係，不過愛達集團的招聘計劃早在年前啓動之前就由媒體大肆宣揚。
愛達集團今年的應屆畢業生入職人數將達到五千人，成爲國內一次招聘應屆畢業生最多的企業而廣受矚目。其中兩千人將流向錦湖的核心研發機構橡樹園。
與其他中國高科技企業招聘的畢業生新生不同，橡樹園最早在建鄴跟地方高校實驗性質的創設雙導師培養機制，將信息工程、微電子等相關專業的優秀學生在校期間就引進到橡樹園的實驗室裡進行實習，由橡樹園高薪聘請的中高級研發人員作爲第二導師進行學術與技術上的指導，這極大的彌補了中國高校在培養中高端技術人才上的不足。
隨着橡樹園在其他中心城市設立分支研究機構，自然也將雙導師培養機制帶過去。
三年的時間過去了，雙導師培養機制也到了可以收穫的季節，橡樹園此次新增的兩千名新人中超過60%都是雙導師制培養出來的應屆畢業生，他們在校期間就實際完成了初級研究員應有的培養。
橡樹園此前正式的研究員才四千人，但是這種類似蓄養機制的雙導師制，使橡樹園的實際工作人員遠遠超過錦湖官方公佈的數字，常常使外界低估錦湖的研發實力。李在洙眼睛常年盯着錦湖，這兩年每年大半的時間都留在建鄴，琢磨透錦湖的一些玄機，也會使一些不入流的手段來刺探錦湖的商業機密，知道橡樹園今年上半年在國內提交申請的發明專利超過兩千六百項，在海外提交申請的發明專利超過八百項。
事實上，從錦湖獨力開發數字手機基帶芯片技術之後，就有專門的國際分析機構開始關注錦湖的研發實力，但是錦湖畢竟是剛崛起的新興科技企業，公開披露的數據跟資料很少；也許是錦湖刻意而爲之。雖然這些數據與消息的披露能增加錦湖旗下品牌的影響力，但是品牌與商譽的塑造是項相當複雜的系統工程，所謂過猶不足，錦湖在這方面還是很能拿捏分寸。
除非像李在洙專門睜着一隻眼睛盯着錦湖，不然很難清醒的知道錦湖的底細。
錦湖當初爲全球招募中高級技術人員拋出的“百人計劃”已經是相當驚豔了，實際上，包括中晶微芯引進的中高級專家，錦湖的“百人計劃”所募集到的中高級技術人員將近千人。錦湖爲此額外支付的福利成本就超過一億美元。
愛達集團在對外面媒體的公開宣傳中聲稱今年整個橡樹園研究體系的資金預算爲四億美元。中國企業在研發上如此大手筆的投入已經讓人瞠目結舌了，外界預計愛達集團兩千年的銷售收入將突破三百億，研發投入佔銷售收入的比例超過10%，就已經是國際一流科技的技術投入水平。就算三星電子一向都捨得在研發花大本錢，兩千年的研發預算也僅僅佔銷售收入的8%。
即使一些分析機構自以爲是的認爲已經高估了錦湖在技術研發上的決心，李在洙卻清楚四億美元的研發預算只是錦湖放出的煙霧彈。他分析過愛達分開的財務數據，錦湖在電子產業研發上的投入，去年很有可能就已經會超過四億美元，今年在電子產業研發上的投入甚至有可能超過八億美元，這不把上市公司愛達電子在碟機領域以及中晶微芯在晶圓製程新工藝研發上的投入計算在內。
因爲錦湖商事承擔了錦湖在海外的融資重任，錦湖商事必須向融資對象公佈一些經嚴格審查的核心財務數據，三星的情報搜索部門還算稱職，再加上愛達集團的產品數據很難掩飾，所以不難估算出愛達集團實際能獲得的現金流。
就算會有相當一部分的海外利潤要給錦湖商事截留，但是愛達集團九九年在中國手機市場獲得的利潤就超過五億美元，今年的增漲幅度預計不會低於50%，再加上愛達集團還有許多隱性收入，流入的現金流量將十分的龐大。
李在洙早注意到錦湖都十分嚴謹的保證流入的資金都供愛達集團自身使用，像世紀錦湖、新光紙業、盛鑫電器等錦湖成員企業從九八年後就很多獲得愛達的資金支持；另一方面，愛達集團在工廠實體上的投入上一向都偏保守，就像愛達在手機今年的銷量甚至可有突破千萬臺的情況下而旗下工廠今年的手機產能擴張計劃只有八百萬臺——所以還是能夠估算出錦湖在電子產業研究上的真正預算。
在錦湖之前，也可以說在那些對錦湖缺乏足夠了解的人，很難想象一家中國企業在研發體系投入上有如此氣勢磅礴的決心，甚至可以說是野心。
關鍵還是錦湖在消費類電子產品上太賺錢了，即使是如此高比例的科研投入，也不會造成多大的資金壓力。
錦湖在電子產業上的野心還真是駭人聽聞啊，李在洙心思沉重，稍稍往前坐了些，拍了拍金南勇的肩膀，問道：“你認爲錦湖有多大的野心，是以我們三星爲目標，還是以索尼爲目標？”
兩千年，索尼還是消費類電子產業的當然王者；李在洙自詡三星電子已經很強，但是此時在索尼面前還只能俯首稱臣，就算索尼，之前跟錦湖相爭也有碟機機芯的滑鐵瀘之敗，此時在便攜式音樂播放器市場，特別是便攜式數字音樂播放器市場也節節敗退。
金南勇沒有回答李在洙的這個問題，現在明眼人都能看出錦湖在消費類電子產業上的野心，中國排名第一的消費類電子企業已經遠遠不能滿足錦湖的胃口了，他說道：“我想錦湖在TFT-LCD上早有佈局了，我收集了一份名單，發現錦湖從九七年亞洲金融危機時期就有意識的在招募現代半導體液晶部門的離職人員，其‘百人計劃’還招募了多名液晶技術領域的頂尖專家……錦湖旗下的晶屏電子生產STN液晶，但是在整個液晶產業裡，STN技術是面臨被淘汰、發展前途相當有限的技術，不值得如此大規模、大氣力的投入。錦湖這次向現代半導體提出收購其TFT液晶部門的要約，對業內來說頗爲突然，我以爲錦湖可能早就準備妥當了。”
“哦？”李在洙說道，“你將你的猜測說說看。”
“我懷疑錦湖已經掌握了TFT的相關技術，就算錦湖出人意料的宣佈掌握了手機基帶技術一樣，現在最大的可能就是日本跟我們韓國多家企業在TFT液晶產業上佈局多年，有錦湖繞不過的專利陷阱，他們收購現代半導體的液晶部門也許只是爲了買一張入門證……”金南勇說道。
“你這麼認爲？”李在洙陡然坐直身子，這種猜測跟之前的預測有很大的不同，之前預測錦湖收購現代半導體液晶部門之後還必須依賴韓國的研發及生產體系，錦湖想要徹底融合韓國的研發及生產體系絕不是一件簡單的事情，就算給錦湖收購成功，還是可以設置很多的陷阱，要是錦湖早就做好技術上的準備，這次只爲一張入門證的話，也就意味着錦湖對韓國液晶研發及生產體系的依賴降到最低，想要事後再動什麼手腳就難了。
“可能性很大。”金南勇說道。
“他們有這麼大的決心，難道他們就堅定的認爲TFT液晶技術會最終壓制等離子屏技術？”李在洙問道。
“要是錦湖一開始就是以我們三星或者索尼爲追趕對象，他在TFT液晶技術與等離子屏技術上並沒有選擇的餘地……”金南勇說道。
李在洙點點頭，知道金南勇的意思。TFT液晶在大屏化上存在技術難關，等離子屏卻在小屏化上存在技術難關，錦湖現在還是以手機爲核心產業，在晶屏技術選擇上，選擇容易實際小屏化的TFT液晶顯示技術是當然的選擇。
“即使如此，也沒有阻擋的手段啊。”李在洙輕輕的嘆了一口氣。
“要是現代半導體知道這是錦湖的底細，也許會有些作用……”金南勇說道。
“嗯，你馬上幫我聯繫樸真昌，不管真實情況究竟如何，也應該讓樸真昌相信有這種可能……”李在洙說道。
之前現代半導體幕後的債權人擔任時間拖久會造成液晶生產線以及液晶技術等有形、無形資產的貶值，所以也有早日促成交易的期待；要是他們確信錦湖貪圖的不是現代半導體的研發與生產體系，唯有那張進門證對錦湖有關鍵性的價值，拖延時間的風險相對就降到最低。
三星是希望現代半導體能拖一拖時間的。
#####################################################秘書跑過來耳語李在洙離開不久又打來電話，樸真昌心生疑惑，還是不動聲色的離場到隔壁的書房去接李在洙的電話。
看着樸真昌走進隔壁的房間去接電話，張恪微微側過頭，跟張亞平小聲的說：“這些吸血鬼真不好打發……”
張亞平笑了笑，他坐的角度可以通過門縫看到樸真昌通電話的情形，雖然聽不清他在說什麼，但是看到他臉上遲疑不定的窺探這邊，這通電話似乎跟他們有關，小聲的告訴張恪：“不曉得是不是臨時得到不利我們的信息了，他的眼神有些警惕。”
“……”張恪微眯起眼睛，悄然說道，“我已經有給他們敲一筆的覺悟。我想了想，他們還想再要擡高收購價，也不是不可談，但是我們也需要他們設身處地的爲我們考慮一下資金上的壓力，我想他們這些做金融的，總是需要客戶的……”
張亞平點點頭，在既定的方案中，談到一部分收購資金由以朝興銀行爲首的幾家債權銀行提供貸款，要是對方提高收購價碼，他們相應的可以要求債權銀行提高貸款額度以沖銷資金上的壓力。至於抵押所需要的抵押，完全可以拿收購後的固定資產做抵押。
樸真昌無法確定李在洙的判斷，畢竟李在洙不可能將三星情報搜索部門收集到的有關資料跟數據捧到他的面前。樸真昌甚至懷疑李在洙想惡意的破壞這次收購交易，他完全有理由相信三星的人會這麼幹；當然，李在洙所說的可能性也的確存在。錦湖不動聲息的研究出手機基帶芯片技術就令人大吃一驚，要知道三星電子在基帶芯片技術面前曾兩度折戟。
樸真昌不會立即就試探錦湖的口風，畢竟他只能代表韓興銀行一家，說起來他這次是想借到北京的人物見識一下藏在錦湖背後那個年輕的影子，這個影子可是讓被韓國國民視爲經營之神的李健熙私下裡也頗爲欣賞。
想起李在洙的拜訪，樸真昌嘴角就忍不住要露出笑意了，給李健熙欣賞可真算不上什麼好事。雖然來北京之前聽了一些關於眼前這青年的傳聞，樸真昌心裡有所準備，但是看到張恪之後，心裡震憾依舊強烈。
樸真昌跟許多韓國人一樣，都有些個人英雄主義情結，覺得有些人總是能成就一些特殊的事業，還是很難拿錦湖的崛起跟眼前這個年輕人聯繫在一起。根據韓興銀行的預測，愛達集團在中國以及在中國之外的消費類電子產品業務今年能夠獲得的利潤甚至要超過許多在亞洲赫赫有名的韓國電子企業。愛達集團看上去有些弱小，是愛達集團將大部分海外業務放到錦湖商事的名下，又有多家海外公司不會對外公佈財務數據，隱藏了本該可以合併到愛達集團旗下的收入。
即使如此，愛達集團仍然是中國排名第二的電子企業，僅次於虛有其表的華夏電子；公佈出來的贏利能力也遠遠超過華夏電子。
另外，樸真昌是利益至上者，沒有特別強烈的民族情結。相反的，他對有些韓國青年那種夜郎自大、坐井觀天的偏激思想感到有些費解。在他看來，韓國在地域上根本就缺乏成爲強國的可能性，夾雜在大國間追求自身的利益纔是最重要的，沒有必要對中國及中國企業豎起過分警惕的神經。
當然，要是李在洙的判斷屬實，樸真昌也不會忘了代表韓興銀行敲詐錦湖一筆的，只是這個判斷對他來說還沒有足夠的證據支持，需要回到韓國後再跟現代半導體的其他債權人代表一起討論決定。
##############################################################張恪在與韓興銀行樸真昌會長共同午餐之後，下午還要跟聯通的楊蓉平見面。
七月上旬，聯通在香港聯合證券交易所公開上市的同時又在美國紐約證券交易所掛牌交易，兩地上市融資金融超過60億美元。這是除日本企業之外亞洲地區最大的一次融資活動，成爲七月最重要的財經事件之一。
也應該說納指的強勢回升給聯通的成功上市創造了良好的外圍金融環境，最主要的，聯通通過這次融資一舉解決了之前的資金飢渴症。
從年初，錦湖一直隱身幕後推動聯通與聯信、科王高科兩家企業進行定製手機業務的合作。由於擔憂聯通GSM網絡分佈密度與承載能力，也爲了避免過度的刺激中移動，張恪說服聯通同意放棄之前的激進計劃，先期挑選一些GSM網絡設備完備的中心城市試驗性的推廣定製手機業務。
迄今有近半年的時間過去了，聯通分別在北京、廣東、建鄴等近十座中心城市推廣定製手機業務，開展各種類似於“充值送手機”的促銷活動來促進該地區的新用戶成長。
這一招非常管用，在聯通推廣定製手機業務的城市，新用戶的增漲幅度比以前有大幅的提高，甚至發展新用戶速度能追上移動公司的尾巴。
在普通人還將手機當成奢侈品看待的時候，充值送手機的活動自然有很強的誘惑力，更是吸引了許多商務人士以及企事業單位的管理層。許多企事業單位多半不會報銷購買手機的費用，卻多半會報銷管理者或商務人士的通訊費用——商務人士與企事業單位管理層又歷來給視爲移動通訊產業中的高端用戶羣體。
年初時，張恪承諾向聯信、科王高科低價供應一百萬套基頻芯片組用於聯通定製手機的生產，一百萬隻手機甚至還遠不足以應付聯通中心城市試驗性的推廣定製手機業務。
之前，一方面是跟張恪有約定，一方面是聯通也自知財務緊缺，就算推廣定製手機業務發展新用戶的手段很有效，聯通方面也剋制着不提出什麼別的要求。
現在不同往昔，聯通一舉融資金額超過六十億美元，在利用定製手機業務發展新用戶方面不再缺乏資金，爲了向香港、美國股民交代，聯通需要有更好的用戶增漲數據。另一方面，之前約定的半年時間也快到期了，張恪在春節前跟聯通承諾要在半年後推出增強型的第二代基頻芯片組提供給聯信與科王高科生產性能更穩定、功能更完善的定製手機。
楊蓉平得知張恪到北京來，就約他在北京再見一面，也好對下一步的合作計劃能有個初步的共同認識。
張恪倒是不希望聯通太急切，既然不再缺乏資金，首先要做的也應該是將通訊網絡先完善起來，消除信號盲區、提高通訊承載帶寬，之後再跟中移動一決雌雄不遲。
張恪知道有些事情未必能盡如人意，聯通給移動公司的前身移動通信局給壓制得數年，境遇一直都很淒涼，此事有翻身的機會，怎能壓制心頭的激動。另一方面，聯通在移動通信局的多年壓制下生存下來，也是憑藉劍走偏鋒的手段，現在發達了，思維卻很轉變過來，依舊很鍾情劍走偏鋒的手段。利用定製手機等優惠政策跟移動大搞價格戰，還只是跟劍走偏鋒的一個側面，主要的還是聯通決心在GSM通訊網絡之外再新一個制式不相容的CDMA網強來對抗移動集團將從GSM網絡升級的GPRS網絡，聯通這次獲得六十億美元的融資，將主要用作CDMA網絡的建設與運營費用。
張恪這時候還不無法判斷將聯通的激進計劃推延半年能產生多少正面的效應，但是他心裡清楚要是什麼都不做，聯通大概很難成爲對移動有所威脅的競爭企業。張恪記得在前塵往事裡聯通長期以來的贏利都在移動十分之一左右的水平上波動，實在對不起他們在兩千年之後所獲得的政策扶持，也實在對不起他們手裡那張帶壟斷性質的移動通訊運營牌照。
錦湖的基頻芯片組發展第二代增強型，可以說在GSM通訊技術上已經成熟起來，具備了該級別手機規模生產的條件。聯通要想在定製手機業務上獲得遙遙領先於移動公司的成本優勢，他們必須依賴錦湖的技術解決方案。自私些說，聯通這時候推行激進擴張方案，能恰是時機的幫助錦湖擴大國內中低端手機市場的份額，對錦湖還是利大於弊的。
張恪在春節對聯通、對聯信以及對科王高科都有過承諾，兩年時間內，錦湖的ESS手機基頻技術只支持聯通的定製手機業務，兩年時間內錦湖不直接利用ESS手機基頻芯片生產低端手機，避免跟聯信、科王高科等企業在國內市場直接競爭。
（未完待續）