“看來你們的實習生表現不錯啊！”於德喜去凱西辦公室，正好聽到財務總監趙子龍和凱西在談，讓黛西填他們部門正在招聘的成本財務的職位空缺。
趙子龍不喜歡於德喜這樣的人，好像公司裡大大小小什麼事情，他都知道一樣。他更討厭的是於德喜和他手下的兩個財務經理走得很近。趙子龍感覺自己好像給自己找了2個監工一樣，不知道他們會和於德喜怎樣談論自己。
如果他知道黛西是於德喜插進部門的人，肯定死也不會找凱西談轉正的事。
於德喜看出了趙子龍對自己的不滿，笑着對凱西說，“既然你們在忙，我晚點再來找你。”說着就離開了。轉身之後，於德喜心中暗暗得意：看來選黛西進財務部做“臥底”，真是選對了。
在於德喜進來之前，凱西正好在質疑趙子龍，“這位實習生才做了1個月不到，就要發正式offer，而且還是成本財務，這麼重要的職位？”究竟黛西是憑什麼得到了趙子龍的另眼相待？
趙子龍見於德喜離開了辦公室，緊皺的眉頭才重新舒展開，他眨了眨眼睛，狡黠地回答：“我聽說，公司的人頭要凍結了。這不，我們部門這個財務一直沒招到合適的，我想你們肯定是天天忙公司大事，顧不上我這個小空缺了，所以，我尋思着絕對不能再給您添麻煩了。我自力更生，先佔了這個坑再說。免得年底美國人反悔，把我的人頭收回去了。到時你也難辦。”趙子龍知道自己的這個理由很沒有說服力，但是，因爲對HR的招聘效率實在是反感，所以，也懶得修飾自己的語言。直接笑嘻嘻地寒磣凱西無能的團隊了。
俗話說：伸手不打笑臉人。凱西雖然被趙子龍當面直白的指責弄得很沒面子、很生氣，但看到他貧嘴的樣子，也不好立馬拉下臉，擺臉色給他。
“那你倒是說說這個黛西好在哪裡？我可提醒你：不要聰明反被聰明誤呀。”凱西內心非常討厭趙子龍的這種自以爲聰明的做法：爲了佔坑，胡亂找人，到時用得不順心了，再讓HR做惡人，“擦屁股”——幫忙辭退人家。
話既然說到這個份上，趙子龍覺得如果不抓住機會反駁下，那就輸人又輸陣了。
“黛西英語流利，學習新東西很快。這很符合我們公司的用人原則啊！而且，她有海外名校背景，說明她的學習和適應能力都不錯。所以，她值得我們大力培養。”趙子龍頓了頓，然後眼裡充滿笑意地直視凱西，“這些不都是你們HR喜歡的麼？至於工作技能麼，我相信憑她現在的底子，王凱（財務控制經理）能很快coach她的。”趙子龍並不想在凱西面前炫耀自己的口才，因爲他知道他們兩人只是雙方的立場不同而已。同時，他也不想引起凱西的反感，弄巧成拙，故意和他對着幹。所以，他實打實地找着有力的論據，希望能說服凱西，得到她的支持。
說完後，他下意識地伸手撓了撓耳後的頭皮，雖然那裡並不癢。
他一時想不出舉哪個例子來肯定黛西，因爲他平時對這個實習生確實沒怎麼關注過。他只得將早上財務經理王凱表揚黛西做事認真，寫查閱、審覈報告很仔細、縝密的事說了一遍。
事實上，黛西的專業素質和綜合能力都不錯，只是對成功的結果太注重了。所以，有時會不考慮同事們的情緒，採取一些過於激烈、兇狠的手段，簡單、粗暴、快速地達成目的。
就連餘琪都覺得，只要黛西不出陰招，和她光明正大的競爭，她一定會很欣賞並折服於這樣一個強大的對手。
當然，要出陰招，餘琪也不是不會，只是她素來不屑。因爲她覺得爲人應該有原則、有底線。否則，一旦嚐到了歪門邪道帶來的好處後，可能一生都會放棄踏踏實實地依靠正當途徑的奮鬥了。
基本上，這個人的人格也就此淪喪了。所以，餘琪從不考慮此。她始終堅信，在工作上，最好的合作是“雙贏”。
於德喜因爲這幾年物流部門的業績乏善可陳而焦慮。相比之下，對於地位與日俱增的財務部感到不快。
對於這個現實，於德喜無能爲力。因爲公司熱衷於金融市場的數據遠遠超過公司實際的經營。美國人做生意的頭腦，比歐洲人更靈活。只要公司能迅速壯大，不管是通過金融手段，還是企業經營發展的，能讓企業快速成長的方式就是好的途徑。十幾年來，德智集團通過在全球一次次併購、收購的方式，完成公司財務報表上漂亮的數據。讓投資人在美國的股市一次次地順利圈錢成功。
因爲站在巨人（被收購的之名企業）的肩膀上，德智的發展速度超乎尋常。
每次於德喜看到比自己小一輪的趙子龍，才過了而立之年不久，就同樣掛着總監的擡頭，和他在公司裡平起平坐，就感到非常的不爽。甚至在總經理面前，趙子龍的地位比他還高。特別是，他還和他不是一個陣營裡的，所以心中對趙子龍這個人很是憤然。
在內心深處，於德喜還擔心趙子龍這樣的青年才俊是楊威的人，那麼他扳倒楊威，坐上總經理的位子的難度就更大了。
他看到行政安排給趙子龍的辦公室面積比他還大，採光也更好，所以，暗自揣測趙子龍的內部員工級別可能已經高過他了。每念至此，於德喜就怒火攻心。不管是事實，還是猜測，於德喜這幾年已經未雨綢繆，在各個部門安插自己的心腹，準備爲自己造勢。
總監、總經理其實並不需要很強的專業業務技能，只要擅長管理，會經營公司，用好手下的經理們去做好工作就行了。
楊威可以給德智拉來國內的大客戶，他於德喜同樣可以。只要手中有足夠的資源和權限，於德喜根本不擔心如何統領好德智中國，在低迷的國際市場上殺出一片天地。
於德喜已經在德智中國做了近20年了。離退休年齡還有一大截兒的他，此時當然希望自己在德智能更進一步地發展，爲自己的職場畫上完美的句號。這也是每個職場經理人的終極夢想。
凱西最近挺煩這些總監過來她辦公室竄門的，因爲她手上的一攤攤事情此消彼長，根本沒有閒暇時間。而這些總監們每次登門，必定是有棘手的事情要她協助處理。
公司併購整合，勢必造成很多崗位重疊，小批量的裁員不可避免。現在的信息發達，員工們的維權意識都超過管理者的想象。有些“刁民”，將芝麻大的一丁點兒的事無限放大，然後到勞動監察部門去上訪，趁機敲詐公司。爲此，凱西和她手下的經理們就不得不應付各種政府部門常規和突擊的來訪、調查、座談。
凱西從業以來，第一次感覺在勞資雙方的戰鬥中，資本家不僅僅是“黃世仁”的角色，偶爾也會是弱勢羣體。
特別是在合併、併購時期，凱西多麼希望那些業務部門肯幫忙消化幾個多餘出來的人，減少麻煩啊。可是這些人精，總覺得外來的和尚好燒香。不僅不幫着消化內部多餘的人，反而隔三差五地過來要求特批，在人頭臨時凍結的情況下，給他們從外部招人。
各部門都是自掃門前雪。只顧自己業務的發展，不願意站在她的立場上，從公司的大局考慮。誰都覺得自己一旦做出犧牲，就是傻子。
其實，也難怪這些用人部門會拒絕接受其他部門溢出來的那些員工。因爲那些在各部門老闆郵件裡轉來轉去的名單上的人，不是腦袋瓜不靈、思路不清的，就是工作態度很差、使喚不動的。所以，誰接手那些燙手山芋，誰就是在給自己埋炸彈。
那些但凡機靈、上進的員工，早就接住用人部門拋出的橄欖枝，轉崗、轉部門去了。
裁員問題非常棘手，因爲大多數的問題員工認識不到自身的問題，他們的情緒根本就是個一點就炸的火藥桶。最讓凱西痛恨的，就是那些管理經驗不豐富的經理，饒是事先給他們打了預防針，還在員工那裡亂說話，平白授人話柄。而且越是沒經驗的經理，越是諱病忌醫——排斥HR提供的特別培訓，好像就怕別人知道他們缺乏經驗一般。
更可怕的是，有些問題員工根本就是積重難返的歷史遺留問題。他們都是不同客戶或高管那裡塞進來的關係戶，所以平時光拿工資不幹活慣了。要處理他們，凱西不先弄清楚這個爛泥潭下面盤根錯節的關係網，根本不敢下手。她也擔心，裁着裁着，把自己也裁掉了。這兩年經手了公司的幾個併購項目，讓凱西每天都如履薄冰，天天在考慮自己最終究竟是會被炸死呢？還是被淹死？