小小的拉鍊，帶給了吳光耀大量的利潤，爲此耀世工業也水漲船高。
耀世工業作爲PG拉鍊的後盾，自然也需要越加的強大。
從一開始的機械改良和研發，到現在準備進軍冶煉廠，形成一個全面的產業鏈。
吳光耀準備在港島投資建設冶煉廠，專門生產黃銅和鋁合金，提供給PG拉鍊。
目前全世界都是採用銅和鋁合金材質，生產拉鍊。
非金屬拉鍊目前還沒有開發出來，而PG拉鍊倫敦研發部正在朝這個方向，進行研發！
港島重工業並不是沒有，畢竟連造船廠都有，只不過目前還沒有華人涉獵重工業。
吳光耀相信，冶煉廠開始生產以後，在原材料方面，拉鍊的成本會進一步減少。
不過冶煉廠顯然需要外部的技術支持，爲此，吳光耀這次去東瀛之行，就是說服長期合作的東瀛佐賀關冶煉廠，協助耀世工業，提供一些技術支持。
佐賀關冶煉廠，位於阪神工業區的大阪東部重工業區。
作爲長期合作的大客戶，佐賀關冶煉廠的會長北野川親自接待了吳光耀。
吳光耀說明了來意，北野川搖搖頭，說道：“吳先生，我們並不準備出售技術！再說，我們一直合作的很愉快，您爲什麼要選擇自己建廠？而且，港島並不太適合重工業。”
老東西，港島怎麼就不適合重工業了，又不是沒有。
而且港島的人工、稅率等都很低，做什麼不適合，只要你有技術！
“北野先生，先不要急着拒絕！核心的冶煉技術，我們耀世工業已經掌握，所以我們並不會放棄。一直以來，你們佐賀關冶煉廠都是我們最大的鋁合金提供商，但不是唯一。所以，你需要好好考慮，協助我們建立冶煉廠，你們不僅能獲得不菲的收入，後期我們依然會有機會合作；反之放棄，你們就是把這筆錢拱手讓給別人；同樣，我們也不得不終止合作，選擇願意爲我們提供幫助的冶煉廠。”
吳光耀的話，很直白，我是出錢買你技術，如果你不賣，連以後的鋁合金訂單都不給你了。
目前PG拉鍊早已經能在全亞洲採購原材料了，澳洲、星城都有這些原材料，哪怕就是東瀛，也有很多家冶煉廠可以合作。
北野川沒想到吳光耀如此果斷，自己本以爲這個港島人，需要的原材料渠道很少；不過目前看來，他顯然已經準備做好了和自己決裂的準備。
北野川陷入沉思，頓時整個會議室氣氛暗歎下來。
雙方的屬下，顯然有一些是認識的，頓時也尷尬起來，老闆斗的厲害啊！
“我想知道，你們每年需要多少產量的鋁合金？”北野川擡頭問道。
“5萬噸左右！”吳光耀給了個大概數字，其實在六七萬噸的年採購量。
北野川一聽駭然，PG拉鍊每年在自己的工廠只採購了3萬噸左右，那說明他們還有一小半的是交給了其它冶煉廠。
不知道是不是東瀛的冶煉廠，如果是國外的，PG拉鍊講變得更有底牌！
“我們可以免費提供技術支持，但是後續你們在5年內，依舊需要向我們購買15萬噸的鋁合金。”
北野川的話，讓吳光耀差點笑出來，這不是給自己免費技術支持了嗎？
以港島冶煉廠籌備一年期計算，就需要繼續在向外面採購7萬噸，也就是後面四年繼續採購8萬噸，基本沒有什麼問題。
再說了，PG拉鍊的銷量，還有很大的空間，吳光耀本來就沒有打算，原材料全部自己生產。
畢竟新的冶煉廠產量不一定上的去！
港島的冶煉廠，吳光耀是按照5萬噸鋁合金，和1萬噸黃銅的規格計劃的。
顯然，這點產量達不到PG拉鍊所需，所以還是需要向外部採購。
簽訂完合同，吳光耀忍不住說道：“北野先生，如果合作愉快，我們以後每年都會繼續採購你們的鋁合金！”
北野川聽吳光耀這樣說，顯然明白了，自己低估了PG拉鍊的鋁合金需求量！
不過這也沒有什麼，示一個好，爭取換來一個長久的用戶，北野川心裡想到。
“當然，我們會派出精兵強將，保證讓您的冶煉廠順利生產！”
要的就是這句話！
其實耀世工業已經研發出鋁合金，掌握了鋁合金的核心資料。
只是對於工廠化、規模化、設備化非常陌生，所以才需要外部的技術支持。
不像後世提出的‘市場換技術’，結果現實狀況是核心技術你永遠拿不到，市場丟了，核心技術沒有，光考慮一廂情願的事，企業採用市場換技術的策略徹底失敗了。
後世日產總裁卡洛斯-戈恩在東京車展上所說的：“合資企業華夏方合作伙伴，除了提供低成本的勞動力和銷售渠道外，對實際經營和管理的貢獻幾乎爲零。”
這是多麼大的一個諷刺啊！
所以，吳光耀吸取了經驗，從一開始就決定先進行鋁合金的研發，掌握核心技術，再考慮投資建廠。
至於黃銅的冶煉，耀世工業決定不再麻煩別人，自己參照鋁合金冶煉的全部流程，就能總結出來。
畢竟，耀世工業缺的不是秘方！
耀世工業的冶煉廠依舊選擇了筲其灣，這次港府也大方的批了80畝地，畢竟是重工業，太小根本運轉不了。
.......
在PG拉鍊工業園的多功能辦公樓，PG拉鍊和耀世工業的管理層、技術工種，擠滿了會議室。
顯然，今天是一次大型的會議！
講臺上，吳光耀注視着下面上百位精英人才，臺下鴉雀無聲。
“今天，我們要召開一個誓師大會！”吳光耀開口說道。
“從今天開始，這個就是我們的公司的商標！”吳光耀舉起一副紙板，上面畫着的是一個圓型的商標。
“這個圓形的商標，即希望公司年產拉鍊長度能繞地球一圈，這是我們大家的一個目標，每個人都應該爲了這個目標，做出更大的貢獻！”
吳光耀在講臺上，忘我的規劃起PG拉鍊的未來，臺下的人聽得心情澎拜。
吳光耀召開這樣一個會議，並不是想裝裝B，而是發現公司最近有股風氣。
大家覺得PG拉鍊，率先完成了拉鍊史的工業化進程，現在又是世界上排名第一的拉鍊生產商，因此沒有了朝氣，好像人到了暮年似的。
其實很多人不知道的是，如果不一直保持創新，PG拉鍊這種狀態持續不了3年，就會被東瀛的YKK拉鍊、瑞士奧普特朗、美國的泰隆這三家公司擠下神壇。
所以，作爲老闆，作爲這艘巨輪的領航員，有必要給大家制定一個宏偉的目標！
吳光耀可是知道，高峰時期的YKK，每一天就能生產1400萬條拉鍊，擁有2萬工人，海外員工也有1萬人。
自己現在一天才生產100萬條拉鍊，簡直就是纔開始發展而已！
所以，拉鍊後續的需求量，會逐年暴增。
以PG拉鍊目前的規模，說不定堅持不了三年，就因爲產能不足，缺乏競爭力了。
這場大會，主要是吳光耀一個人在講，說些未來的趨勢，讓大家保持一個良好的心態！
開完大會，又召集兩個公司高管，繼續開會。
“你們覺得我們PG拉鍊，目前需要朝那些方向突破，大家都說一下，討論討論！”吳光耀率先拋出了話題。
其實很多方向，吳光耀已經在開始佈局了，只是希望這些人也能提供一些意見。
“精度和牢度，我覺得我們下一批機器，一定要在這兩方面上花大功夫。一根拉鍊，永遠無法成就一件衣服，但它能輕而易舉地毀掉一件衣服。”耀世工業的機器研發部負責人佩爾特說道。
他是一位英吉利人，早期是研發自動拉鍊機的主要工程師，成功過後順勢提拔機器研發部的負責人。
“說的好，我們PG拉鍊的產品，一定要給人一種高檔的感覺！當外界還在感嘆我們銷量的時候，PG拉鍊一定要塑造牢固的老字號形象！你是機械部的負責人，你要串聯起倫敦研發部，實現兩地共同配合研發！”
目前，公司對於三年後的機械全面換代，投入了大筆的資金，港島有研發部，倫敦也有研發部，爲的就是三年後，能再出處於領先。
“是，BOSS，我們是有定期交流。我想再提個意見，就是能不能讓德國的伯克機械，也能爲我們研發一些技術，實現技術共享，反正他們也和我們簽訂了獨家生產協議！”
“這個想法好，我們一直有在他們公司訂購機械，這次我去，就讓他們成立技術部，並向我們提供所有的技術支持。”
吳光耀很高興這個建議，覺得這次去歐洲，看看能不能入股伯克機械，讓他們也投入一點研發力量。
要知道，未來PG拉鍊需要太多的機械，如果他們不出力，憑什麼還要繼續合作？
這樣，PG拉鍊的換代機械，就有三股力量，共同研發，不一定就輸給東瀛、瑞典、美利堅。
耀世工業相當於PG拉鍊的子公司，王強看到自己皮爾特的出彩，不甘示弱的說道：“老闆，各位同仁，非金屬拉鍊機的研發，無比重要，誰先研發成功，就代表着誰的實力更強，誰最先佔領這個市場。所以，我懇求公司追加這方面的研發資金，我保證兩年內做到技術成熟。”
李炳立馬迴應：“你們技術部的研發資金已經佔比了16%了，已經高於世界上絕大數公司了，要注意控制啊，公司最近利潤差不多都派上用場了。”
吳光耀一聽，感覺在說自己，把PG拉鍊的利潤用到了環球航運上，有點不好意了！
雖然是自己的公司，但也需要考慮後續的發展，不能涸澤而漁。
“李經理，追加4%的研發費用，不能少他們的，至於我挪用的資金，我從我旗下其他公司補貼！”
別說16%的技術研發，這幾年正是關鍵時刻，就是30%的技術研發費用，吳光耀也覺得理所應當。
老鳳祥、優衣庫這兩個公司的利潤，基本可以挪用大部分，畢竟屬於發展節奏慢的公司，一時半會找不到突破。
“是，我知道了！王經理，對不起，我最近也是爲資金的事情，傷腦了。”李炳向王強解釋道，並道歉。
李炳作爲吳光耀的副手，基本上是經營着整個公司，要考慮公司的方方面面，畢竟吳光耀屬於抓大方向的人。
“李經理也是爲公司全盤考慮，我理解！”王強看李炳給自己道歉，連忙說道。
雖然同爲副總，顯然李炳屬於通盤考慮的人，權勢在自己之上。
最後吳光耀做出了總結：“目前來說，公司總體保持着高度競爭力，各方面都不錯。我再提最後一點，那就是時刻注意YKK拉鍊，雖然我們目前是領先他們，但是我們也要從他們身上學習到東西。”
吳光耀真怕自己雖然作爲一個穿越人士，到最後還是在經營方面，輸給YKK。
所以，還不如密切關注YKK，他們有什麼好的東西，自己照樣學習！
這不叫抄襲，這叫學習！