這真是極不容易的，因爲白天的工作極爲辛苦，普通工人一般吃晚飯回宿舍都是倒頭就睡，連臉都顧不上洗。這種情況下，能夠堅持一年多去夜校學習，要有多麼大的毅力啊！
王耀武將工作中的種種鬱悶埋藏在心底，立大志，做大事。
但這些屈辱，其實他一點也沒有忘記。
後來王耀武發達後所做的第一件事，就是出錢買下上海泰康餅乾公司，大大的出了一口氣。
由於自知學徒工一輩子沒前途，在同鄉的指點下，王耀武南下廣州報考了黃埔軍校，並且順利畢業。
由此，改變了王耀武的一生。
在回來的路上，汽車的輪子碾壓着紅色的土地，旁邊不時地有一隊隊的草綠色軍隊和支援軍隊的民夫路過。
韓行還有一個重要問題要問，那就是虛報名額，吃空餉的問題。有的部隊名額是1萬人，實際上只有9000人到8000人，表面上是沒有辦法，爲了部隊上的生存。可是一但打起仗來，兵員不足，那可就誤了大事啦！
即將進行的上高戰役，日軍投入了6萬人，而國軍名義上是10萬人。
一般認爲，日軍由於武器裝備和訓練上的優勢，國軍在防禦中至少需要2倍數量的兵力。那麼，日軍此次進攻爲6萬多人，國軍理應有12萬人纔可以抗衡。
但是實際上，國軍僅有8萬多人，不用說，此戰又是日軍佔有絕對的優勢。
這些話不好問，但還必須得問。韓行對王耀武說：“國軍名義上人是不少，可我聽說吃空餉的不少。我看了74軍的基層連隊都是滿員，吃空餉的問題絕對沒有吧！？”
王耀武多精明啊，韓行一問，他就明白什麼意思了，強硬地說道：“74軍作爲國軍主力，不能不滿員，每個月都有大仗、惡仗，如果部隊不滿員，如何和強硬的日軍交戰。吃空餉雖然是不公開的秘密，但畢竟違法，一旦被發現撤職坐牢甚至掉腦袋也是可能的。”
韓行問：“如果滿員不吃空餉，經費又嚴重不足，怎麼辦呢？”
王耀武看了看左右沒有別人，韓行又是南征軍的，不屬於中央軍系列，悄悄地對韓行說：“你得答應我，可不許對任何人說呀！”
韓行點了點頭：“我以人格擔保，你們74軍的秘密，我不對任何人說。”
王耀武這才說：“是這樣的。吃軍隊的空餉肯定不行，但是可以吃民夫的空餉。也就是，74軍這種部隊，也是需要民夫的，民夫並不是亂抓，而需要給錢。
我們暗裡規定，團長可以吃20名，營長10名，連長5名，排長1名。民夫的軍餉每名是15元，不用民夫的時候一律按照有民夫發。真正需要民夫的時候，74軍則另外想辦法給錢僱傭民夫。
話是這樣說，其實相當一部分錢都是我自己掏腰包出的。”
韓行接着又緊逼了一句：“你又哪裡來的錢呢？”
王耀武尷尬地說：“其實，這也是沒有辦法的辦法。爲了部隊能吃上飯，不能不幹點兒買賣呀！”
再深一層的秘密話，王耀武沒有說。
韓行知道，王耀武頗有經濟頭腦，在打仗的期間看到商機，讓自己老婆出面做生意，開餅乾廠，日常用品廠什麼的，甚至他還把商品賣給部隊，賺了很多錢！不過，王耀武不是辛格勒那種，通過行賄將不好的東西推銷給軍方。他賣給軍隊的東西質量很好，而且低於市價一成。
王耀武甚至和當時的共產黨根據地做起了生意，將根據地需要的緊俏物資運過去賣錢。
王耀武這個人不像很多書呆子，武呆子那樣只會讀書打仗，他非常擅長搞好各方面的關係。當時國軍很多軍官都是拿死軍餉的，實際上沒幾個錢，大多是生活普通。
一旦他們有了什麼事情，找到王耀武借錢或者乾脆要錢。王耀武一般都不推辭，能給就給能借就借。做生意的人都知道，賺錢其實很不容易。王耀武則非常大方，大筆的錢財隨便借出去，送出去，眼皮都不眨一下。
這就是所謂的重義輕財，所以國軍上上下下對他都有好感，口碑甚好。
王耀武自己的生活普通，吃穿用住和普通軍官一樣，但對於上級軍官卻費心拉攏。
如果有上級軍官來部隊視察，王耀武不惜拿出自己的私人存款，給予很好的招待。所謂的招待，也就是吃。王耀武一般會找到當地最有名的廚師，拿出私蓄辦幾桌豐盛的酒席，讓這些長官吃的酒足飯飽。
相比只放幾個肉丸子火鍋招待上級的張自忠將軍，王耀武明顯精明多了，也更會做人。對於中國官場這一套，王耀武也算掌握得爐火純青。
韓行在車上，又問了他幾個重要的問題：“王軍長啊，你認爲一支部隊，怎樣才能保持頑強的作戰作風？”
“又考我了是不是，”王耀武笑了笑說，“一支部隊打的苦仗、硬仗越多，越能形成了自己頑強的作戰風格。淞滬會戰，南京保衛戰，蘭封會戰，武漢會戰，還包括後面的南昌會戰，第一次長沙會戰，冬季攻勢等等，74軍打的苦戰、惡戰不可謂不多。
最典型的是常德會戰中，74軍57師面對日軍3萬重兵，堅守9天，最後僅剩300多人突圍。幾乎所有的戰役中，在74軍面前的日軍都沒有討到什麼便宜，從而更加堅定了74軍的戰鬥信心。”
韓行又問他：“你認爲目前74軍中，最寶貴的是什麼？”
王耀武說：“是那些九死一生中存留下來的老兵，老兵帶新兵，一茬一茬地往下傳，把部隊的傳統，把部隊的光榮，把部隊頑強的作戰風格，傳給了這些新兵。沒有這些老兵，就沒有74軍的今天。”
韓行在默默地想着，74軍之所以到了今天這種能打硬仗的程度，冰凍三尺，並非一日之寒。在長期的苦戰、惡戰中，逐漸形成了自己的作戰風格。
下了汽車，在回司令部的路上，一個士兵見了王耀武也不敬禮，而是說：“耀武啊，你回來了。”
韓行感到有些驚奇，雖說這個士兵有四五十歲了，但是見了長官不敬禮，而且還這麼的隨便，直呼其名，這成什麼規矩？沒有規矩，難成方圓。
而王耀武對他也並不責備，而是說：“舅舅呀，我回來了。”
原來是個親戚呀，在這裡，韓行又想到了一個重要問題。皇帝還有十門窮親戚，知道王耀武發達了以後，來投奔他的親戚必然不少。王耀武怎樣安排他的親戚，這是擺在王耀武面前的一個重要問題。
往高處說點吧，這是幹部制度問題，也是組織原則問題。過去太平天國的洪秀全就是毀在了這個方面。說近了點，就連國民黨的重要軍官XXX來說，每個師團一級軍官，大部分都是他的同鄉或者朋友、師生，其他軍官根本擠不進來。
任人唯親，還是任人唯賢，說的容易，做起來並不容易。哪個是賢，有不同人的眼裡，有不同的評判標準。
韓行試探着問道：“在74軍裡，高級軍官中你的親戚恐怕不少吧？”
王耀武笑了笑說：“我的親戚、老鄉沒有幾個，不是馬伕就是伙伕。”
韓行是緊追不放：“此話怎講？”
王耀武說：“你看了吧，剛纔給我說話的就是我舅，叫施勳元，也就是餵馬的一個班長。還有一個舅父，叫施承信本來做一個班長，結果又在軍隊中違犯軍紀，被我趕出部隊。
還有我的弟弟叫王哲民，在1938年時任第305團第1營營長，在臺兒莊戰役的一場戰鬥中慌張失措，竟然要求撤退。我當時十分生氣，認爲這個弟弟不是做軍人的料，幾乎下令將他槍斃。後來在大家勸解下，才勉強將其解除營長職務，負責新兵接待工作。”
韓行點了點頭，也知道王耀武在用人問題上，確實是不能因爲和自己有親戚關係，就網開一面，一路綠燈。
最典型的是他的親戚張文明，抗戰之前的1933年就跟隨王耀武做副官，也算是身經百戰，整整幹了15年。
就是因爲他能力一般，文化程度也不高，所以也沒有得到王耀武的提拔。
到了1948年濟南戰役失敗，張文明同王耀武一起被解放軍俘虜時，他也不過是個少校，負責管理軍隊的汽油庫，是個普通後勤的小軍官而已。
要知道，當時任意一個士兵，只要稍微有點文化，在軍隊混上15年不死，最慘也是個上尉。可見，王並沒有特別照顧自己的親戚。
在選拔高級軍官的問題上，王耀武基本上是唯纔是舉，誰有能力就用誰，張靈甫就是個例子。
在選擇基層軍官的問題上，王耀武也是非常的慎重。王耀武從少尉排長一步步走上來，深知一線軍官的作用。所以74軍的連長甚至排長，王耀武都非常重視，經常集中培訓，而且一個個的見面認識，看看這個人是否能夠勝任。