第828章 潮流尖端
1988年，全新的費林德斯公園網球中心正式落成並且啓用，這裡成爲澳大利亞網球公開賽的舉辦場地，此前一直在奔波流動的賽事也正式安家落戶，再也沒有轉移過舉辦場地。
1996年，費林德斯公園網球中心正式更名爲墨爾本公園，並且落成中心球場，可以容納一萬五千人，擁有一個可以開合關閉的頂棚，則是這座球場走在時代前端的重要設計。
2000年，墨爾本公園的中心球場正式被命名爲“羅德-拉沃爾球場（Rod-Laver-Arena）”，爲了紀念澳大利亞傳奇男子網球球員羅德-拉沃爾老先生。
羅德-拉沃爾，橫跨網球公開賽時代前後，不僅被認爲是澳大利亞歷史上最偉大的球員，同時也被普遍認爲是全球範圍內歷史上最偉大球員的強有力候補，哪怕是四巨頭橫空出世之後，也依舊如此——
在拉沃爾職業生涯裡，他一共贏得十一座大滿貫獎盃，五座是公開賽時代以前，六座是公開賽年代以後。
如果單純從大滿貫冠軍數量來說，拉沃爾自然不佔優勢，不僅落後三巨頭和桑普拉斯，而且也落後自己的同胞羅伊-埃默森（Roy-Emerson）；但是，拉沃爾是歷史上唯一一位完成年度全滿貫偉業的男子球員。
而且，拉沃爾還完成了兩次，公開賽年代前一次，公開賽年代後一次。
wωω● тTk дn● ￠ Ο
也就是說，在一個自然年內，包攬四大滿貫冠軍。
這一項壯舉，至今也沒有人能夠複製，費德勒、納達爾、德約科維奇都曾經非常非常接近這項紀錄，然而一個自然年內完成還是太過困難，因爲種種原因擦肩而過。
毫無疑問，一直到現在，羅德-拉沃爾依舊是無數網球愛好者心目中當之無愧的歷史最佳，今年已經七十七歲的拉沃爾老先生，每年還是會前往墨爾本公園現場，在以自己名字命名的球場裡觀看比賽。
同樣也是2000年，墨爾本公園興建了第二座大型球場，“海信球場（Hisense-Arena）”，可以容納一萬零五百名觀衆，同樣也安裝可以開合關閉的頂棚。
第三大球場，原名爲一號球場，在2003年被正式命名爲“瑪格麗特-考特球場（Margaret-Court- Arena）”，爲了紀念公開賽前後十一次贏得澳網冠軍的澳大利亞女子球員考特。
瑪格麗特-考特，同樣也是縱橫網壇公開賽前後的巨星。
公開賽以前，考特贏得十三座大滿貫冠軍獎盃；公開賽以後，考特又贏得十一座大滿貫獎盃。
如果不計算公開賽年代與否，
那麼考特的二十四座大滿貫冠軍獎盃，毫無疑問是歷史之最；但如果單獨計算公開賽年代的話，小威廉姆斯的二十三座大滿貫冠軍獎盃、格拉芙的二十二座大滿貫冠軍獎盃，則分別位居歷史前兩位。
一直以來，海信球場是二號球場，瑪格麗特-考特球場則是三號球場，但是，澳網組委會始終在更新場地。
今年，也就是2015年，經過翻新和擴建的瑪格麗特-考特球場閃亮登場，不僅能夠容納七千五百人，而且也重新安裝了頂棚，這也使得澳網成爲第一個擁有三座頂棚球場的賽事，成爲巡迴賽的領頭羊。
爲了充分發揮新球場的功能並且宣傳賽事形象——不是炫耀，絕對不是炫耀，於是，全新的瑪格麗特-考特球場成爲了二號球場。
自然而然，“老舊”的海信球場也就成爲了三號球場，雖然從觀衆容納量來說，這座球場還要更勝一籌。
那麼，如何區別二號球場和三號球場呢？
非常簡單：夜場比賽。
四大滿貫之中，澳網和美網更加年輕也更加潮流，爲了方便電視轉播，他們設置了夜場比賽的習慣。
溫網和法網則依舊恪守規矩，不僅沒有夜場比賽，而且球場的頂棚安裝工程也遠遠落後另外兩位競爭對手。
如果天色太暗？叫停比賽；如果狂風暴雨？叫停比賽。
也正是因爲如此，溫網和法網的賽程安排總是一項嚴峻考驗，經常因爲意外狀況而積壓大量比賽，導致賽程無法推進，組委會必須高速運轉起來重新組織安排，球員們自然而然也需要跟着適應變化。
甚至於，本來應該在週日舉行的男子單打決賽被推遲到週一舉行的情況也出現過，而且還不止一次。
其實，從場地來看也是如此。
溫網，依舊延續草地。
法網，依舊沿用紅土。
這兩種場地都是歷史悠久，網球誕生之初就是在草地之上，而網球在歐洲全面推廣則是在紅土之上。
硬地，其實是網球職業化和現代化之後，爲了方便商業推廣誕生的全新場地——
因爲草地和紅土的維護價格太過費力也太過昂貴，甚至還需要專業手藝；但硬地卻不是，只需要一塊水泥地，就已經足夠。
從建立到維護，硬地都更簡單也更方面，更重要的是，成本更低，這符合商業利益。
就好像籃球和足球一樣，一個隨處可見的場地，對於一項運動的推廣是至關重要的，特別是商業推廣。
於是，硬地賽場才如同雨後春筍一般瘋狂冒出來。
曾經有專業機構做過一項統計，2000年以後誕生的全新巡迴賽，包括ATP、WTA和ITF三大網球組織的賽事，硬地的比例達到匪夷所思的90%。
而且，經過科學研究，大部分硬地都是水泥地，反作用力非常強勁，造成運動傷害的潛在風險直線飆升。
專業人士們紛紛提出建議， 爲了延續職業球員的生涯，保護職業球員的健康，應該控制硬地巡迴賽的數量，即使無法減少現有的巡迴賽，至少在全新巡迴賽出現的時候，網球組織應該建議避開更多硬地。
然並卵。
在商業推廣的滾滾車輪面前，專家們的意見終究是微不足道的。
澳網和美網，就是最佳範例。
首先，它們都是硬地賽事。
其次，它們設置夜場比賽。
這些全部都是符合現代商業推廣的選擇，走在潮流尖端，並且確確實實取得了難以想象的商業成功。
也許，有人會說，利益至上，這就是符合商業利益的選擇，無可厚非，所有人都應該這樣，否則就要被淘汰了。
但關鍵就在於，堅守自己的溫網和法網，同樣也取得了巨大的成功，即使是爲了商業利益做出一些妥協和讓步，拿捏分寸與堅守底線也是至關重要的，否則就可能迷失自己，進而被滾滾商業洪流吞噬。
(本章完)