（不知不覺兩千章了，撒花慶祝一下，另外說一句，這書快完結了，雖然成績差的一塌糊塗，但至少堅持下來了，善始善終嘛！這點我很驕傲，給自己贊一個，也給大家贊一個，下本書肯定要換馬甲了，換個面貌從頭開始，許個願，希望這回能‘火’一把！）
楊橙問，“你怎麼看待波爾圖在歐洲足壇的位置？”
平託謹慎的思考了半分鐘後，開口道，“理智點說，今天，在歐洲足壇，波爾圖應該處於中間位置。
我們的預算在1.5億歐元左右，皇馬的預算應該在5億歐元左右，巴薩、曼聯，包括利物浦，所有的豪門都在這個數字左右。
英超所有球隊的預算都要比我們高，之後，存在着第二級的俱樂部，波爾圖處於其間，馬競也曾處於這一級。
我想說的是，在我眼中，波爾圖、羅馬、國米和另外兩家葡超俱樂部——本菲卡和里斯本競技——也處於中間這一層。”
楊橙點了點頭，這個答案他也認可，“其實波爾圖的經營理念還是值得學習的，尤其是在你們需要在買賣球員時，做得非常好，不像皇馬，它不把球員留一輩子，而利物浦更看重感情，這種事情都有兩面性，誰也談不上好還是不好。”
平託科斯塔大笑了一聲，“你以爲我想這麼做？
這些年不知道有多少人罵我冷血，但沒辦法，爲了在我們所處的級別競爭，波爾圖在球員薪水和轉會上的開銷超過1.5億歐元，這個數字我剛纔已經提到過了。
我們有運營收入，包括門票、贊助費，這大約有1.05億歐元。
但遠遠不夠開銷，所以我們不得不通過出售球員來彌補剩下的缺口，我們的運行，任何具有相同特點的其他俱樂部的運行，都非常依賴每年應該來的額外收入，但有時候它並不來。
因此，近30年，波爾圖的模式就是使天才球員成才，來自自己梯隊的天才和波爾圖買得好也賣得好的天才。”
楊橙立馬接話道，“這也是巴西俱樂部所面臨的挑戰，買得好，也賣得好。”
“沒錯，在球員轉會談判方面，巴西俱樂部已經達到了波爾圖所達到的水平。
不過，波爾圖這樣做已經30年了。今天，相對於巴西市場，我們有兩個困難。
第一，球員變得更貴了。今天，巴西球員賣得價格很高，因此利潤空間就變小了。很難贏利；
第二，巴西俱樂部和第一級別的、規模更大的俱樂部之間的直接聯繫變得越來越普遍，比如跟巴薩和皇馬。
但儘管如此，葡萄牙足球還有優勢，比如語言上的方便，比如足球風格相近，葡萄牙足球是巴西球員適應歐洲的良好中間站。
而未來，葡萄牙足球仍繼續是進入歐洲足球的一個非常好的大門，這是從競技上來看，而不是從經濟上來看，所以我覺得，在波爾圖停留一下，對球員的升值仍非常重要。”
楊橙冷不丁說道，“但現在，波爾圖不再是唯一選擇~”
說到這，平託不自覺的嘆了口氣，“是啊，不可能每一樁案例都成功。
我們最近有一位球員，米利唐，是從聖保羅買來的，他的適應期非常短，因爲他剛一到，水平就顯現出來，然後他馬上就要走人了。
其他一些球員，波爾圖靠預算留了下來，不過，從某個時刻起，也得以有利的價格把他們賣出去。
還有一些球員，這樣的事情不會發生，在隊中，並不是所有的球員都會成功。
還有那種核心球員，我們從他身上掙不到多少錢，但是我們知道，他踢球的方式使其他球員能踢出來，他可以在這一戰略上幫助我們。”
楊橙本來想說，你們賣掉的核心還少嗎？
但話到嘴邊卻沒說出口，而是換了個問題，“我還是很佩服波爾圖，能夠在長期依賴買賣球員收入的模式中，保證賬目均衡。”
平託科斯塔很無奈的說道，“come on，你也是我們圈裡人，如果有可能，誰願意費力保持財政平衡？”
楊橙苦笑了一聲，也是，歐足聯規定了財政公平政策：首先，在每個年度，俱樂部的負債不能太高，不能超過500萬歐元。
如果超過了的話，得注入資本，填充這一缺口。
儘管這樣，也只能到3000萬歐元。不是無限制的，之後，每隔半年，俱樂部得證明，無論是對其他足球俱樂部，還是對球員，它都沒有欠債，這是財政公平政策的兩大支柱。
平託道，“有兩年，波爾圖就沒能履行規定，跟歐足聯再談判，提出了一個方案。
我們在詳細地履行，這一點由我的財務部助手在股東大會上做了介紹。
但是，我們也不能太操之過急，那樣的話，我們球隊的競爭實力就會受到影響。
現在我們做到了贏利，賬面上已經沒有欠債，這是一兩年前才做到的，可如果我們做得太快，我們可能會損害我們的體育營收、我們的球隊，會影響到奪冠，而我們的第一個首要目標就是奪冠。
我們不得不跟歐足聯談判，在這個干涉過程中找出一個和緩的解決方案，我希望今年或最晚明年，我們就能完成這個過程，只是那之後，我們得更小心，不能再重新陷進去，因爲，一旦牽扯到經濟層面，動靜就太大了，在經濟領域，我們得保持乾淨。”
楊橙愣了下，“保持乾淨？你的意思是，最後不再賣球員？”
“不不，當然不是，這一點我們做不到，那是個烏托邦，除非是徹底改變，電視轉播收益，運營收入，或者是預算變得低一點，因爲它實在是有點高。
我們處在一個競爭的市場中，在歐冠決賽圈上，我們的對手是你們利物浦這樣的豪門，我們不能猛然降低支出。
“是的，今天，一家葡萄牙俱樂部也許需要通過賣球員賺5000萬歐元，但未來，也許這一數額可以降至一個舒適區，在1500萬歐元到2000萬歐元之間。”