沒有融資、沒有私募基金，樸志勳和樸敏雅硬生生將一家小小的工作室經營成爲如今業務遍佈全球的“my投資公司”，兩人當然有理由驕傲。
因爲業務太過分散，而且時間還短，“my投資公司”只是剛剛嶄露頭角。
最成功的兩筆投資，也是廣爲人知的兩筆交易，就是以5億美元的價格收購《minecraft》的開發工作室mojangab，以及將oculusrift公司40%的股份以8億美元的價格出售給facebook。
但是，如果精確到每個設有my投資公司分部的國家，就會發現，幾乎在每個國家，這家公司都擁有不小的名聲！
在日本，除了和《智龍迷城》同爲一個主人外，my投資公司還和7-eleven共同創立了便利店咖啡品牌“my咖啡”，使得整個日本各大咖啡店的業績都大幅度下降！
在德國，除了azubu這個平臺外，my投資公司還是在線訂餐平臺deliveryhero的投資人之一。這家總部位於德國柏林的在線訂餐平臺，正以一種瘋狂的速度擴張、成長，在全球14個國家都擁有業務。
在東南亞，東盟六大主要經濟體新加坡、馬來西亞、印尼、泰國、菲律賓和越南，發展最好的電商並不是亞馬遜和ebay，而是本土電商lazada和zalora。這兩家，都是以複製、抄襲爲運作模式的德國rocketinte旗下的項目，my投資公司也參與了投資，分別擁有lazada20%、zalora10%的股份。不是看好rocketinte的“抄襲”手段，而是看好東南亞這個環境。很多國家的電子商務市場都已被分割殆盡，但東南亞電子商務市場卻處於早期階段，就好像當初軟銀集團投資中國的阿里巴巴一樣，my投資公司同樣看好這兩家公司的前景。
在尼日利亞，同樣是rocketinte旗下的電商平臺jumia，my投資公司同樣擁有其15%的股份。
my投資公司成立時間短，選擇與rocketinte這樣的公司合作可以快速壯大自身。my需要rocketinte的渠道、人脈、經驗等等，rocketinte需要my的流動資金，對雙方都有裨益。
不過，兩家的關係也不像想象中那樣好，my投資公司一直在努力拓展自己的渠道、人脈，也擁有許多獨立投資。而且，一直也在提防rocketinte公司，後者的名聲不大好，並且急功近利，每筆投資都要小心被其給“賣了”。
2013年之前，my公司的投資業務，只要還是手遊領域。比如在韓國收購的衆多中小工作室，在中國擁有funplus公司35%的股份，在日本擁有colopl公司31%的股份，並且收購了不少中小工作室，在英國、美國也都有這方面的投資。
畢竟，樸志勳是以手遊發家，從一個外行人硬生生被逼成了“龍頭老大”，對這個領域的瞭解、掌控力更強。
不過，樸志勳和阿加西亞早就試圖改變這種結構。
2013年上半年便開始付諸行動，尤其是注入兩筆大額資金後。
從上述公司可以看出，my主要以創業不久的公司、或者新創業公司爲目標。這其中，固然有rocketinte的因素，也是爲了更快地回收資金。
一家創業不久的公司，尤其是涉足新領域、並且在自身領域內佔據“第一把交椅”的公司，很容易賣出高價。
就好像oculusrift公司的股份。
樸志勳這次“巡視”，就是爲了整理旗下投資公司的資料，分化出優質資源、劣質資源，適合長期擁有的股份、以及需要短期內拋售的股份等等。
不是一個人前往，樸敏雅陪同，還有整整一個團隊。
每到一個國家的分部，就會和投資公司的管理層接觸，參觀、調查。一方面是瞭解公司業務、推測公司前景，另一方面是瞭解公司管理團隊對公司的定位、運營理念、前景規劃等等。
團隊負責看公司，他負責看人。
同時，還需要實地調查公司所在的國家環境、競爭對手等等。
十來個國家，需要準備的資料就十分龐大。
所以，他才做那麼久的預備工作。
資料不僅僅是來自投資公司，他有自己的情報系統！
當然，和商業間諜、竊聽等無關，是爲企業成立的情報系統，一般大企業都有這樣的部門。
情報部門通過互聯網、報紙雜誌、行業年鑑、專利文獻等進行公開資料收集。當然，也有實地考察和訪談，所以纔會隨着手遊工作室一同在各個國家成立分部。另外，在新聞媒體、會計事務所、目標的上下游關聯企業，都有相當有效的情報源——並不難，就像很多媒體記者都有自己的“線人”一樣，不少職員都喜歡掙些外快，不會輕易打探對方的核心機密。
除了收集外，情報部門還負責對海量的信息進行分析、整理。
正是有了這個情報部門，也可說是信息部門，my公司的投資纔會如此果決。
這個部門直接爲樸志勳負責，即便樸敏雅都無權發佈命令。
……
做足了準備後，樸志勳正式開始了他的“巡視之旅”。
除了樸敏雅外，跟隨他的團隊就超過了20人！
除了調查資料外，對公司人事肯定也會做考覈，這讓很多人都不禁想到了他在去年年底的“巡視”。一時間，很多員工的積極性大大提高，公司風氣都爲之一變。
也算是一項收穫。
不過，比預測的晚了一些，直到8月2號，他才返回韓國。
剛一回國，就被允兒“抓了壯丁”。