話分兩頭，且說黃雲逸非常開心的回去之後，白天帶着老胖和另外兩個文書在車間進行檢查，聯繫華達汽車和集團公司技術部，處理材料和相關配件的事宜。
晚上回去修改調研報告和做精細化管理推行第一階段的實施方案，正好林姐給他用的筆記本派上了用場，每天做完事情之後，還要寫一篇近800字的博客。林姐給他辦了一個無線上網，所以他在宿舍裡面也能上網，不過基本沒有多少時間上網，最多也就是看看新聞，偶爾和一眼望穿聊點什麼。
實施方案需要有非常具體實際能操作的東西，能在將實施方案有個大致的想法之後，找王主任要了幾個人幫忙一起修改實施方案，將一間以前從來不用的辦公室專門騰空出來，給他們幾個人用。
黃雲逸選了六車間的夏丹、三工段的鄭成、七工段的顧志，二工段的李宣，五個人熬三個晚上，基本將方案做了出來。
五個人都是熬的象個紅眼蜘蛛一樣，黃雲逸趕快讓他們四人回家休息一天。接着把方案拿來徵求老賀和王主任的意見，他們提出了一些具體的問題和方法。
黃雲逸雖然很困，可是還是堅持沒有回宿舍去休息，只在辦公室人少的時候靠在椅子上睡一會。夏丹家就在附近，本來已經回去了，忘記帶東西又跑回來拿，正看見黃雲逸在辦公室睡的香，怕他受涼就又跑回家拿了兩條羊毛毯給黃雲逸蓋上一條，自己也抱着一條靠在旁邊不一會睡着了。
黃雲逸先醒來，一看自己和夏丹這個樣子，估摸着是夏丹回家拿了毯子過來，看她還睡的正香就把另外一條毯子也蓋在她身上，並把空調打開，調到合適的溫度，把門鎖上，就出去了。
這陣子辦公室基本上看不到人，不管是黃雲逸他們三人還是質量檢查人員、文書、技術工程師都上一線不是巡查就是檢查機器，要麼就是幫這車間工人搞衛生，要麼就是給他們送一些補充能量的東西，反正就是做一個督察和後勤支援工作。
黃雲逸走出辦公室，把修改之後的實施方案拿過去請伊姐和老蘭看了一遍，伊姐看着黃雲逸這個樣子，自然又心疼了好一會，可是在辦公室不好說什麼，也不能流露太多，只是要他自己注意休息和飲食，還有就是讓他有空去家裡吃飯。
兩人都立即放下手上的工作，認真將方案看了幾遍，然後根據自己的經驗和了解情況，幫黃雲逸提出不少具體有效的意見及建議。
黃雲逸拿回去，又進行仔細考慮修改之後，將初步定稿的方案請章書記修改了一遍。
章書記從公司的高度對方案進行了一些修改和調整，讓方案提高了不少，讓黃雲逸感嘆良久，同樣的東西，章書記就是將結構進行了簡單的調整，將一些意義進行了提高，整個方案站的角度就更高了，更有說服力了。
黃雲逸從章書記那裡出來就回到了辦公室，剛一用鑰匙打開門，夏丹驚叫一聲，黃雲逸一看，夏丹正脫掉了上衣正在整理內衣，黃雲逸趕快轉過身去。
過了一會，夏丹也有些不好意思說：‘好了。‘黃雲逸這才專過身去，和她輕輕說了一聲不好意思。
後面兩人也沒怎麼顧的客氣，黃雲逸就開始修改方案了，夏丹也在旁邊不停的給他提供資料，期間還跑出去給他和自己買了一些吃的喝的回來。
又弄了兩個多小時，兩人總算把方案修改好了，校對幾次之後，黃雲逸給老賀書記和王主任打了個電話，問他們在哪裡？
兩人都在一線，老賀書記正給加班的員工送吃的，王主任正帶着二煞在數控小組那邊檢查產品質量。
黃雲逸讓他們兩回來一下，不一會兩人都回來了，一進門，王主任就說數控那邊做的真好，不但做出的產品是一流，而且速度快，原來安排給他們的任務，用不了三個星期他們就可以完成，後面進度還可以提高。加上了他們這支生力軍，預定兩個半月肯定可以完成，那個時候集團公司還考慮給他們最遲不超過三個月，如80天以內，沒少一天獎勵10000元。這樣看來，以這個80天爲基準只怕提前個10天是肯定沒問題的了。
黃雲逸其實早就知道，數控小組的力量還沒有發揮出來呢，如果發揮出來了，兩個月也能完成，只是黃雲逸沒有說，而且讓竺豪他們也不用說，以後慢慢的來，不能一口吃成胖子。
黃雲逸和他們交流了一下緊急任務的相關情況之後，就把實施方案的修改情況向他們兩詳細的彙報了一下，並把修改好後的再讓他們看看。
兩人高興的拿着看了一邊，想了一會，也實在想不出有其他的什麼意見，就同意將方案送汪總。
汪總看了黃雲逸做的方案之後，第二天就開了個小會。汪總、章書記、王主任、老賀書記、黃雲逸五個人一起開了一個下午的會議，開始是以討論的形式，每個人說了各自的意見，王主任等三人自然是提了不少困難。
快到下午四點半汪總拍板說：‘從下個星期開始，就在八車間全面推進精細化管理，星期四前小黃把這個方案交總經辦，讓他們以公司文件的形式走流程進行簽發。爭取星期四中午之前我簽發掉，下星期八車間就可以以公司的名義進行精細化管理試點了。‘
接着又把其他工作事先分配了一下，然後充分肯定了八車間這段時間來的工作：‘國榮，我也是託你的福第一次被李總和華書記雙雙批示表揚，工作做的不錯，做的很細緻，既能從抓規章制度入手搞好安全管理，又能從關心員工着手處理好員工的關係，你們班子不錯，很團結，這樣最好，新老搭配，前面有小黃衝着，中間有國榮你撐腰，船尾有老賀掌舵，這樣就能帶領員工合力前進。‘
‘好啊，你們的工作我和章書記是滿意的，我們黨委經理室是滿意的，集團公司領導也是滿意的，後面接着好好幹，將精細化管理和項目好好結合起來，圓滿完成任務。‘汪總笑着給每人發了一支香菸，黃雲逸搖手謝謝，汪總還是遞給他說，‘這是李總從歐洲給我帶來的，你們也嚐嚐。‘
‘李老闆可是從不給人帶東西的，這次颳了什麼風？還是你老汪整了啥讓李老闆高興。‘章書記一邊抽着香菸，一邊開玩笑說。
‘還不是他們給我爭面子啊。‘汪總笑着和大家也開着玩笑，氛圍一下子就熱烈起來。
接着章書記專門表揚他們三人，關心老言做的好，說老言專門寫信給公司黨委，感謝黨委啊。
接着繼續交代三人，這個特殊的時期要注意關心關愛員工，但是同時又要做好關心關愛員工和嚴抓重管的關係。
最後章書記笑着和王主任說：‘老王，我上次去你們辦公室，發現沒有辦公桌，這個事情似乎不象個樣子，標準化的現代化的車間，怎麼沒有桌子呢？以後配了電腦放哪裡啊?當然，你的想法是好的，不過桌子還是要擺幾張的，少一些倒是沒問題。‘
汪總也笑着接過話說：‘老王你一天到晚站着不累啊？‘
大家開了會玩笑之後散會。
第二天，王主任就買了一些桌子回來，給每個車間，每個辦公室配上。接下來幾天黃雲逸就忙着做這個精細化管理推進的實施方案，由於現在車間里加班三班倒，三人也是輪流着值班，所以他晚上把筆記本帶了過來，每天晚上都熬到三點多，白天繼續上班，就這樣一個星期下來基本上以廠爲家，吃住都在辦公室，倒讓王主任感動不已。
正在黃雲逸一心忙着工作的時候，卻不知道有一位女孩的芳心又慢慢向黃雲逸敞開了，而且是一顆帶着崇拜眼光的心，那就是六車間的技術副工段長夏丹。
夏丹是土生土長的華州人，技校畢業在華達工作了近六年，小姑娘潑辣能幹，肯學肯鑽，技術好人緣也好，去年剛提拔爲車間技術副工段長。
小姑娘長相漂亮，身材也不錯，追的人不少，還不缺有錢的有權的，可小姑娘眼光還挺高的，畢業六年來，從沒對那個男人動過心。這次卻不知道爲什麼被黃雲逸吸引住了，古井不波的少女之心開始春意盪漾了。
精細化管理的實施方案通過華達文件下發之後，除了上次的四人外，一個星期時間內黃雲逸另外又從各車間抽一名副工段長和一名技術工程師將八車間及華達、華雲所有規章制度、操作手冊進行整理，經過一個星期的奮戰，一本八車間員工手冊和一本操作手冊的草稿出來了。
員工手冊就和現在流行的企業內的員工手冊一樣，規定了一些員工能做的和不能做的，該享受的和不能享受的。操作手冊則是根據不通的崗位編撰，其實也就是把以前的崗位指責進行整理，刪除不必要的和不能做到的，增加一些變化的東西和違反之後出發的條例。
經過車間主管級幹部及部分員工代表討論修改之後，黃雲逸將兩本草稿送給華達黨委、經理室及所有成員各部門負責人，在汪總的督促之下這些人居然在兩天之內全部看完，並提出了一些各自的意見。
進行必要的修改之後，黃雲逸又把文本複印50份，分發到車間50個小組，要求工人在三天之內看完並提出自己的意見。由於涉及到自己的切身利益，工人們看的可認真了，兩天內意見就全部交了上來，有不少是提出那種刁鑽的問題和反對，更多的還是很有實用的建議和意見，有幾個建議正好解決了黃雲逸一幫人想破了腦袋也沒有想出來如何解決的問題，這個時候黃雲逸才感嘆羣衆的力量是偉大的。
花了幾個晚上看完這100來頁的建議意見，黃雲逸讓一幫人進行分類整理，將重複的內容合併，通過一天的整理，100頁變成了4頁，接着又經過兩個星期的討論修改，這兩個手冊的試行稿定稿了，印刷了1000冊，人手一冊下發。
在黃雲逸整理這些員工手冊的一個星期前，廳裡面全面推進精細化管理，改變工作作風的文件已經下發，全廳系統已經開始了轟轟烈烈的精細化管理專題活動。
本來這種文件只下發到汪總這一級，汪總卻複印幾份，給黃雲逸等人每人一份，黃雲逸看了廳裡及集團公司文件的內容，覺得這段時間要做點什麼，爲後面推行進行一些鋪墊。
於是建議在公司範圍內開展精細化管理培訓，要求華州大學和華夏大學的管理學教授來給公司的中層上了兩堂課。
自然黃雲逸又找上了自己的師兄，安排了兩名在全國管理學界響噹噹的教授來上了兩節課，不過說實在的講課費可不便宜。
整個培訓是由總經辦操作的，寫了三期簡報，對推行精細化管理進行了一個非常好的鋪墊，簡報送到集團公司後，李總和華書記自然又是進行批示，並要求集團總經辦將簡報轉發，報給廳裡，專門送給廳長和各位副廳長。
廳長大人也專門批示，並要廳辦公室在全廳範圍內轉發該簡報，並要求廳組宣處到華達調研。這個是汪總最喜歡的，廳組宣處的人可是就是如省裡的組織部一樣了，經過聯繫，廳組宣處處長將帶領一幫人在一個星期後來華達調研瞭解情況。
有了這些情況，汪總迅速專門召開了兩個精細化管理推行會，一個是大範圍的，全公司中層，並邀請了集團公司的領導參加，汪總重申了推行精細化管理的重要性等，並把廳系統的情況進行了通報，最後反正就是向全公司說明這個精細化管理是必須推行的，現在先在八車間試行，公司各部門各車間各分廠要全力支持配合，誰砸了這次試行，就砸誰的飯碗。
下午開了一個小範圍的會，參加會議的人員就是汪總、章書記、另外幾個副總，經理辦主任、黨宣部主任、工會辦主任、八車間三名頭。
說了開場白，幾位副總和章書記講話之後，汪總將近期的任務分配了一下。集團公司的緊急項目由王主任全權負責，老賀和黃雲逸是協助；精細化管理的推行先由黃雲逸牽頭，王主任和老賀協助；老賀要全面做好關鍵時期特殊時期員工思想政治工作，確保穩定。
‘我並沒有象以前一樣定哪個是哪項的責任人，這兩件事情沒有重點沒有先後之份，精細化管理工作可以借緊急項目這個外力推行，緊急項目又可以借精細化管理做的更好。‘汪總吸了一口煙，很嚴肅的說，‘這兩個項目的責任人是你們三個，任何一個做砸了，你們都給我滾蛋，不要怪我不留情面。雖然責任上都是一樣，但是術業有專攻，各人有各人的特長，國榮做緊急項目是沒話說的，小黃在精細化管理上是專家，老賀這個書記做思想工作是高手。‘
三人明白汪總的意思，也明白這次三人必須團結一心帶領下面各個工段的人齊心協力的把這兩個項目做好，就都表了決心。
回去之後，三人又聚了一下頭，商量着怎麼才能做好這兩個項目又不出問題，統一了思想之後，王主任笑着說：‘我們三人現在是被逼上梁山了，做不好也得做，做的好送汪老闆上去了，我們都有的好處。‘
老賀笑着說：‘你看汪老闆現在運頭正旺，我們肯定能幹好。‘
三人打笑了一番，馬上召集了一個主管級別以上的會，在基層開會沒有那麼多虛話，都把話挑明瞭。
現在這兩個事情是必須要做，最累最苦要要做，誰有困難誰有苦楚可以先挑明，開始行動之後就不準講價錢了，誰那裡出了問題誰滾蛋。
碰上這種事情，大家似乎都知道什麼原因一樣，也似乎都知道該怎麼做一樣，還別說，以前開什麼會經常有不少的牢騷，這纔可都沒聽說了，大家都從自己的角度提出一些具體的困難。
會上，大家也逐一把問題困難進行解決，實在解決不了的，就想其他方式，暫時凍結。
迅速，八車間和整個華達就沉浸在一片推行精細化管理的浪濤中，到處是標語。
八車間也真的實實在在的按照黃雲逸設計的方案推行這個精細化管理，開始一個星期員工多少有些不習慣，處罰教輕處罰的人數也教多。第二個星期之後就基本能做到規定的那些工作了，整個執行力上去了，推行一週之後整個員工精神面貌煥然一新。
連廳組宣處來調研的秦處長也覺得不錯，汪總自然和他彙報這是剛剛開始。同時，汪總也向廳、集團公司的領導反映了八車間及華達等其他車間的情況，並提出經過兩個月的試點之後，將會在全公司推行精細化管理，改變工作作風，提高產品質量，並邀請秦處長等領導兩個月之後再來考察，秦處長高興的答應了。