整個大會議室的人都聽得認認真真，沒有一個人交頭接耳，比以前的會議紀律不知道好了多少。
他們以前還真沒有這些想過，或者說真沒有這麼系統地、有條理地算過這筆賬，很少有人把妻子兒女父母親朋戚友的感受作爲一種自己工作的收穫，只覺得理所當然，就如人活着就要呼吸，當官的就應該受到尊重。
很多人正如郭拙誠所言只羨慕富豪們的生活，只拿自己的低工資與人家大筆收入進行比較，覺得自己收入太少，心裡很不平衡，很多人都多少有一點撈取額外之財的想法。
“他怎麼冒出這麼多新詞，這麼多新想法？這麼計算個人得失真有點大逆不道，但似乎又很合理。”幾個領導人心裡感覺怪怪的。
郭拙誠繼續說道：“對於如何加快本地的經濟建設，各地有各地的特點，不可一概而論。比如瓊海島的特點就是它處於熱帶地區，屬於熱帶海洋季風性氣候，四時常花，長夏無冬是它的真實寫照。它一年四季溫差不大而且一年三百六十五天都適合蔬菜、水果、糧食的生長。這樣一來，我們就針對性地加大蔬菜、水果的種植。
雖然那裡也是糧食生產的寶地，用來種植糧食也是很好的地方，但瓊海島又有一個特點，那就是它四面環海，通過海運可以直達世界各地，而蔬菜、水果的價格卻遠遠高於糧食價格，生產一斤高中檔水果可以換回幾十斤、上百斤糧食，我們當然壓縮糧食的生產面積。用水果到國際市場上換回糧食。而且還能獲得我國急需的外匯。何樂而不爲？
況且，隨着我國老百姓的生活水平提高，大家都希望自己的餐桌上多一些蔬菜，多一些不同的口味，我們種植蔬菜就能更加豐富老百姓的菜籃子，能讓國民的身體吸收更多的種類的營養，對提高國民身體素質也有好處。
我來這裡的時候太短，目前加上路上坐車的時間。一共才三天多，我根本不清楚這裡的情況，所以今天想讓我提出什麼建議，恐怕大家都要失望了。但這種失望總要好過我胡亂提出的建議，雖然我的建議未必會被在座的各位領導採納，但會給大家產生困惑，會影響你們的思維。
在這裡，我還是泛泛而談好一點，只提出‘因地制宜’這個放之四海而皆準的籠統說法。因爲瓊海島的情況與你們這裡的情況是完全不同的。首先是氣候的不同，瓊海島進行的蔬菜和水果爲重點的農業政策在這裡就完全不合適。雖然你們這裡也可以採取大棚種植的辦法，而且這個辦法是很好的。確實值得推廣的辦法，但不能成爲農業生產的主流。
其實，是交通運輸問題，雖然你們這裡的鐵路交通發達，外地的物資可以快速運進來，這裡的產品也可以快速運過去，但量卻不大，依賴火車運輸終究受車皮數量的限制，受火車頭牽引的限制，受鐵軌負荷的限制，而且還要接受上級的調度和分配。
瓊海島運輸採取的主要是輪船，單論輪船與火車的速度，輪船速度當然慢得多，但它們裝載的兩大，一艘大輪船可以裝載上萬噸、幾萬噸，十艘輪船就是幾十萬，百艘輪船就是幾百萬噸。只要運輸有利可圖，就會有商家願意投資輪船運輸，就會願意購買輪船前來。大海對於輪船來說是無邊無垠的，承載幾萬艘輪船都行。這樣一來，瓊海島貨物的運輸反而比你們這裡快得多。
那麼，你們這裡有什麼特點呢？你們這裡地勢平坦，經濟發展相對平衡，人口多日用生活品缺乏，各種工程用得機械缺少，運輸工具不足。大家都知道，只要有特點，只要有不足就一定會有商機，就一定能找到投資的方向。
另外一個因素就是人才。現在越來越多的人認識到人才的重要性。在制度和社會環境一致的情況下，企業的興衰也基本是由企業的人才決定的，人才包括技術人才和管理人才，兩者都很重要，都不可偏廢。政府也一樣，一樣需要人才，沒有人才政府也不能進步，只能人云亦云只能死遵上級的命令行事，上級指揮一步他們就走一步，沒有創建性、開拓性，也就不會因地制宜，不會發揮主觀能動性。
現在你們這裡遇到了一個空前的危機，那就是人才流失的危機，現在已經表現得嚴重了，而且我們不加以重視的話，將來會表現得更嚴重，會有更多的人才從這裡跑到南方去，跑到我們瓊海島、深-圳特區、滇南開發區去。俗話說人往高處走，水往低處流，僅僅是靠堵和處罰是解決不了問題的。
只要不是國家幹部，一般的人完全可以不需要檔案，也不在乎戶口，不在乎罰款，他們只要在南方找到工作，這一切都不是問題。
因爲他們的離開並沒有違法，政府也無權取消老百姓的戶口，最多是限制遷移而已，而私營企業很多老闆根本不需要職工的檔案，也不會去看他手下員工的檔案，他只要這個員工能遵守企業的制度，能爲他做事，能爲他賺錢就行。
罰款的話，我們也是根據幹部職工的工資收入來確定罰款數額的，最多也就是罰幾千、一萬而已，而在瓊海島、深-圳特區，一個月工資幾千很普通，上萬的不少，幾萬的也有，他們會在乎這點罰款嗎？
所以，你們這裡必須拿出吸引人才的新辦法出來，要利用現在人們普遍故土難離的心理，做好他們的工作，讓他們無後顧之憂，讓他們在這裡生活得好好的，不把心思只往外面看。這就需要我們改變很多政策，要區別對待不同的人，要爲人才營造好的生活、工作環境，要解決他們家庭的困難，要幫助他們的家屬找到好的工作，等等這些都不能忽視，否則，等到人才都跑到南方去了，我們的發展就更慢了，人才就更留不住了。
僅僅向下限制，向上抱怨都是沒有用的，完全解決不了問題，所有的一切都需要我們自己來努力，自己來解決。只要善於思考，只要站在科技人才、管理人才的立場上思考，只要出於將來發展的需要來思考，就一定能找到合適的辦法，就一定能挺過目前的難關，只要這裡的經濟發展起來了，不但本地人才能夠留住，外地的人才也會蜂擁而入。到時候，你們纔有挑選人才的權力。”
……
自始自終，郭拙誠都沒有講出具體的辦法來，但他說的雖然泛泛而談，但對那些領導依然有很好的指導作用，在大局上爲他們指引了方向。他的這些方向性的措施一樣具有很好的可執行性，按照他的話去做，可以避免很多不必要的失誤，能讓那些官員少走很多彎路。
要知道前世的時候因爲大家都在摸索着進行，僅僅在對待人才方面就犯過不少的錯誤，當時很多單位很多企業根本沒有什麼人才的看法，他們強調的就是你是我單位的人就得聽我的安排，很有一股你生是我的人死是我的鬼的意思，直到有本事的人一個個跳槽，一個個孔雀東南飛，導致原來的那些企業因爲人才缺乏而無法進行產品開發，甚至無法進行生產了，他們才急了，才愚蠢地想出扣押檔案，限制戶口遷移、高額罰款等辦法。
但這樣依然沒有留住人才，反而激發了矛盾，引起了不少人的反感。等到後來認識人才的重要了，纔開始設身處地的爲那些人才作想，爲他們解決後顧之憂，才大幅度提高人才的工資待遇，將他們與普通工人、技術人員拉開檔次，這纔將孔雀東南飛的現象改變。
不過，這種現象改變的是整個社會整體情況，只能說整個社會的人才流動終於停止了，各地之間的競爭開始有序起來。但相對於某一些具體的內地單位、企業而言，教訓卻慘痛得多，很多企業在孔雀東南飛的時候就已經倒閉了，很多單位工作難以開展被上級批評，領導因此而撤職降職。
如果這種情況早一點預防，社會對人才的重視早一些時日開始，也許就不會出現這種情況，人才的能動性就能得到充分的發揮，他們的聰明才智和相應的能力就能得到施展，各地經濟的發展會更快。
郭拙誠不說出具體的舉措，不說出前世常用的什麼“擴大企業自主權”、“廠長負責制”、“減員增效”、“下崗分流”，一方面這些措施未必就是好招，更不什麼靈丹妙藥，現在說出來肯定會引起轟動，引起更多的人非議，執行的時候更可能會走樣，成爲與前世一樣成爲某些官員和企業領導斂財的工具，打壓別人的手段，導致天怨人怒。另外一個原因是他希望一些具體的措施留待父親來了再試驗。
一方面可以爲父親增添政績，用來說明父親有想法，敢闖敢幹。另外一方面就是這些舉措在前世存在太多非議，這一世郭拙誠借用它們得需要好好地思考一下如何使用才行。